搅拌站生产奖罚制度.docx
《搅拌站生产奖罚制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《搅拌站生产奖罚制度.docx(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、生产奖罚制度1总则1.1为强化生产责任制,不断增强职工的安全,文明意识,充分发挥其工作自觉性,积极性和创造性,营造安全、文明、有序的施工环境。使搅拌站适应新的形势发展需要和管理实际,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩特制定搅拌站生产奖惩制度:1.2 本制度适用于项目队全体员工。2 奖惩的原则2.1 奖惩的原则。2.1.1 奖惩有据的原则:奖惩的依据是项目队的各项规章制度,员工的岗位描述 及工作目标(承包指标)等。2.1.2 奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对项目队的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须
2、及时。2.1.3 奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。2.1.4 有功必奖,有过必惩的原则:严防项目队员工特权的产生,在制度面前项目队所有员工应人人平等,一视同仁。2.2 员工的表现只有较大地超过项目队对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出项目队对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。2.3 员工的表现应达到项目队对员工的基本要求,当员工的表现达不到项目队对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。2.4 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单
3、必须知达本人,对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。2.5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,应及时提出处罚建议,下达罚款通知单。3 奖 励3.1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。3.2项目队设立混凝土结余奖、搅拌站评分奖、安全行车奖、大堆料结余奖四项有效的奖励机制。3.3混凝土结余奖3.3.1奖励人员:罐车司机3.3.2奖励方法:对工地未用尽混凝土,由调度统一调配,可再次利用的,填写混凝土结余清单,由磅房、调度、搅拌机司机、司机班班长签字确认结余数量,不足4方一次性奖励50元,超过4方不足8方一次性奖
4、励100元,以此类推。3.4搅拌站评分表3.4.1奖励人员:搅拌班成员3.4.2奖励方法:由搅拌班班长按月统一对搅拌班成员进行评分,按分数高低由上至下选取4人对其进行一次性奖励。3.5大堆料结余奖3.5.1奖励人员:项目队主要负责人和相关材料管理人员3.5.2奖励方法:对于大堆料每月的盈利(设盈利额为N,单位万元)在3万元以内的(N3万),按10%给予奖励,即奖励为N*10%,每月盈利在3万以上的(N3万)奖励为3万*10%+(N-3)*5%;对于每月亏损(设亏损额为T,单位为万元)在1万元以内的(T1万元),按20%给予处罚,处罚为T*20%,每月亏损在1T3以内的处罚为1万*20%+(T-
5、1)*10%,每月亏损3万元以上的(T3万元)处罚为1万*20%+2万*10%+(T-3)*5%3.6司机考核奖3.6.1奖励人员:行驶车辆的司机3.6.2奖励方法:每月对本季度没有发生任何安全质量事故的车辆进行考核,奖励基数按主车司机200元/人,月标准执行,副车司机按100元/人月标准执行,其中服务态度正常的不奖不罚,服务态度差的按技术的20%进行扣减,服务态度极差的,取消评比资格,并酌情另行处罚;维修保养优良的,按技术到20%进行奖励,维修保养一般的不奖不罚,维修保养差的按基数的20%进行扣减。按季度进行申报发放。3.7有以下情况者,酌情进行奖励3.7.13.7.1 工作努力、业务纯熟,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 搅拌 生产 奖罚 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。