土木工程施工管理的影响因素与对策分析.pdf
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1、中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期:2023 年 12 月 21 日 作者简介:庞博(1991),女,汉族,河北张家口人,大学本科学历,工程师,研究方向为建筑施工。-48-土木工程施工管理的影响因素与对策分析 庞 博 张家口市房产交易中心,河北 张家口 075000 摘要:摘要:土木工程作为一项与人民生活密切相关的基础性工程,同时也是我国的一个主要的经济支柱。近年来,城市化进程不断加快,在城市建设中,土木工程日益增多。但是随着土木工程项目的不断增多,我国的施工管理体系却没有得到完善,这也给工程项目带来了一些安全隐患,严重影响了人们的生命财产安全。因此,对土木工程施工管理的研究就显得尤为重要
2、。文章通过对土木工程施工管理中出现的问题进行了剖析,并针对这些问题提出了相应的改进建议,以期为从事土木工程施工的相关人员提供一定的借鉴。关键词:关键词:土木工程;施工管理;影响因素;对策 中图分类号:中图分类号:TU71 0 引言 随着我国城市化进程的不断加快,土木工程项目也越来越多,这也给人民的生产、生活提供极大方便的同时,也存在着一定的安全风险。土木工程建设管理就是对建设工程实施的整个过程的管理的监督和控制以确保工程项目能够按照设计要求进行施工,从而提高工程质量。在土木工程施工过程中要对施工人员、材料和设备等进行严格管理,并做好质量管理工作,以保证工程的安全性和可靠性。目前我国的土木工程施
3、工管理还存在一些问题,这也给人们的生命财产安全带来了一定隐患,因此相关人员应该加强对土木工程施工管理的研究。1 土木工程施工管理的影响因素 1.1 施工材料因素 土木工程中使用的材料种类比较多,例如钢筋、混凝土等,如果这些材料的质量不过关,不仅会影响施工进度还会给人们的生命财产安全带来威胁。例如在某工程中施工人员在施工过程中使用了水泥,但是水泥的质量不过关,导致混凝土出现了裂缝问题。这样就会给人们的生命财产安全带来威胁,同时也会影响建筑结构的稳定性。所以土建施工中应重视材料管理和控制。首先要加强材料质量管理,定期检查验收;其次要加强对建筑材料的管理工作,不仅要做好施工材料的质量把关工作,还要做
4、好建筑材料采购管理工作。最后还应该对建筑材料进行合理地储存和保管工作。1.2 施工设备因素 随着我国经济和社会的迅速发展,对土木建筑的需求也越来越高,这就导致土木工程的施工设备不断更新换代。在新技术、新设备的帮助下,土木工程项目的施工质量得到了提高,但是同时也给土木工程施工管理带来了一定的压力。因为新技术、新设备在投入使用之前需要进行大量的试验和检测,并且需要进行不断地更新和改进,这就会导致土木工程施工设备出现故障。因此,在进行土木工程施工管理时需要对施工设备进行全面管理,避免由于施工设备出现问题而影响工程项目的质量和进度。1.3 施工环境因素 在土木工程施工过程中如果缺乏相应的环境管理,将会
5、导致施工效率低,管理成本高,严重影响工程项目的质量和效益。为了能够提高土木工程施工管理水平,必须要对施工环境因素进行严格控制。在土木工程项目建设过程中经常会出现各种自然灾害和人为破坏,这些自然灾害都会对土木工程建设产生很大的影响。如果在土木工程建设过程中没有做好对施工场地的环境控制工作,就会导致工程建设进度缓慢甚至是停滞。1.4 施工人员因素 建筑工人是项目施工的直接参与者,是工程建设质量和安全的第一责任人,但是由于施工人员素质的参差不齐使得工程质量得不到保障。目前我国建筑行业发展迅猛,施工人员数量急剧增加,这就给施工管理带来了一定的压力。但是很多施工人员在工作过程中国科技期刊数据库 工业 A
6、-49-中却不注重自身素质的提高,总是以自我为中心,对自身的安全和身体健康不负责任。除此之外,施工人员不遵守国家法律法规和安全操作规范也是引发土木工程安全事故的主要原因之一。在土木工程建设过程中施工人员需要对工程进行现场勘察,但是有些施工人员为了节省时间、提高效率往往会忽视安全问题。这就给土木工程的质量和安全带来了一定的隐患。1.5 管理因素 在土木工程施工过程中存在着许多问题,需要进行及时地解决,但是由于我国施工管理体系不健全导致这些问题无法及时解决,影响了工程项目的顺利进行。随着我国经济的快速发展,土木工程也随之增多,这也导致了工程项目的数量和规模不断扩大。然而在这种情况下施工管理体系却没
7、有得到完善。在很多土木工程施工现场都没有制定相应的管理制度,管理人员也没有明确的职责,这就导致了一些问题无法及时解决。比如在施工过程中出现了安全事故、质量事故等问题时,也不能够及时处理,甚至会导致更加严重的事故。但是我国目前对施工管理体系并不健全,对施工过程中出现的问题也不能够及时解决。在施工过程中,由于建筑材料质量不合格造成质量问题,这样就会给工程留下安全隐患,所以必须要加强对建筑材料的监管。但是由于我国建筑市场管理制度不够完善,在材料监管方面还存在着很多问题。有些建筑企业为了节约成本忽视了对材料的监管,这就会造成施工质量得不到保障,导致严重的安全事故发生。对于工程质量监督人员来说,他们要对
8、现场施工进行全程监管,从而保证施工质量。但是由于很多建筑企业并没有将监督人员的薪酬与企业效益挂钩,这样就会导致监督人员的积极性不高。2 土木工程施工管理的对策 2.1 优化施工方案,制定合理的施工计划 土木工程的建设工作十分复杂,涉及的内容也非常多,因此对土木工程施工管理提出了较高的要求。施工方案是土木工程施工管理的重要内容,在制定施工方案时要做到科学合理、经济有效,要认真分析工程的特点和实际情况,结合相关的施工要求对工程的具体情况进行合理地分析,保证工程方案的可行性和可操作性。施工方案一经确定就要严格执行,任何情况都不能随意修改,如确有必要修改时一定要经过相关部门的批准。在土木工程施工过程中
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