学校管理经验介绍市公开课一等奖百校联赛获奖课件.pptx

专心工作专心工作 狠抓落实狠抓落实为全县教育振兴添砖加瓦为全县教育振兴添砖加瓦东平县州城街道第二中学东平县州城街道第二中学 孙良铎孙良铎第1页一、确立办学思想，明确发展目标，为学校内涵发展指明方向v办学理念：以善为本、以爱为美、以和为贵。v办学思想：恪守教育规律，培养德智体全方面发展合格人才；v办学思绪：立德、养习、树人、发展；v办学宗旨：教师成长、学生成才、学校发展；v发展目标：强质量、创特色，办一所家长满意、师生幸福、社会认可学校。v管理思绪：确立思想，明确方向，抓好队伍，规范常规，创新方法，师生共进 第2页二、过去一年工作(一)成绩成绩:v中考成绩中考成绩:950分以上分以上8人人,945分以上分以上10人人,居乡镇中学前列居乡镇中学前列;学校综合评定成绩乡镇中学第三；学校综合评定成绩乡镇中学第三；v教师发展成绩教师发展成绩:今年在县直学校教师招考工作中今年在县直学校教师招考工作中,我校又输送我校又输送优异教师优异教师4人人.第3页(二二)带好三支队伍，凝聚工作协力，为学校管带好三支队伍，凝聚工作协力，为学校管理扎实组织基础理扎实组织基础v1、抓干部队伍。、抓干部队伍。v2、抓班主任队伍。v3、抓教师队伍建设。、抓教师队伍建设。第4页1、抓干部队伍。、抓干部队伍。v仔细研究每位干部特点与专长，使得人尽其才；v明确了各位干部岗位职责，使得人人有责；v再就是制订了干部工作考评监督机制，使得人尽其责。v搞好了协调和配合，形成了一支团结、奋进、出能战、战能胜干部队伍。第5页2、抓班主任队伍 v经过双向先择，聘用了热心班主任工作、责任心强教师为班主任 v制订班主任工作细则，签署了班主任工作责任书，使其明确了工作方向和工作重点v加强班主任培训,定时召开班主任工作经验交流会,互通有没有v从精神上给班主任以关心 第6页3 3、抓教师队伍建设、抓教师队伍建设。v加强人文关心，让学校给老师家温暖 了解每位教师性格特点，工作状态，生活情况等，并主动及时帮他们处理工作生活上一些问题（如有老师在给家眷办理户口签移碰到困难、老师住院办理转院证实、老师家庭矛盾化解、老师本人或家眷有病等，统计每位教生日，到他生日那天悄悄送上一盆花，挂上问候话语）；其次要经常和老师分别座谈，谈生活、谈兴趣、谈家庭，让校长和老师上下级关系转变为挚友和家人关系；再就是要放下架子，不搞特权，和老师平等相待。v关注教师们个人成长 第7页v给老师们一个公正、公平、公平工作平台 这就是考评制度建设。这也是指导老师们工作方向，提供工作动力提升主动性关键。每年结束，我们都会对上一年方案中发觉问题进行总结，并在新年方案中修改。去年考评方案出台，经过了校长会研究、班子会研究，同部分教师座谈寻求好提议，然后教代会讨论等，先后修改了七次，这么做目标就是尽可能地把方案做到最大程度地公平，公正，并能符合局党委工作精神和学校工作重心。这么让老师们干有方向，干有动力，干舒心。v加强师德涵养，渗透“善爱和”思想，以生为本施教 我们开展了象对待自己孩子一样对待学生，师生接对展爱心，家校一家亲家访活动,贫困学生资助等活动等，让老师们用人本善，爱无疆、和为贵精神去关爱、影响学生,让学生在爱气氛中幸福学习。第8页组织班主任、教师外出学习和部分教师谈心第9页(三)狠抓教学质量关键，规范教学常规管理，大力开展课堂教学改革v1、落实常规管理，加强教学质量监控落实常规管理，加强教学质量监控v2、课堂教学改进初显成效，幸福高效课堂步入常态。、课堂教学改进初显成效，幸福高效课堂步入常态。第10页1、落实常规管理，加强教学质量监控落实常规管理，加强教学质量监控v制订了课堂教学常规基本要求，继续狠抓了集体备课和双色笔二次备课，实施了先周备课、备课前置签字、周签字制度、干部巡课制度。落实了学生作业分层次布置及周查月结制度,并把“笑、引、关、爱、培”“怒、包、体、怠”五要求四禁止要求为教师必备课堂素质。v开展三听二评一落实听评课活动，狠抓教学反思和学情诊疗。v搞好毕业年级中考研究工作。第11页2、课堂教学改进初显成效，幸福高效课堂步入、课堂教学改进初显成效，幸福高效课堂步入常态常态 v制度确保，全员参加 v科学组织，让学生成为主人 v加强学习培训，努力提升课堂水平 第12页v制度确保，全员参加 深入修订了课改工作实施方案，形成了以先学后教，以学定教，当堂达标为思想“三段五环”课堂教学模式，严格要求老师结合自己实际，在教学中认真落实教学模式要求，表达教学思想，并把老师们高效课堂思想落实情况落实到学期考评，直接和他们评优树先挂钩。对在课改中表现懈怠老师，实施“一谈二警三下课”。学校形成了七纵四横十九点课堂教学改进工作网络，由教研组长先上示范课，干部上观摩课，然后全体老师上公开课，讲后即评，评后就改，改后再讲，形成了浓厚课改研讨之风。为了确实了解和掌握课改相关步骤，做好课改领头人，本年我主动担任了两个班历史和两个班生物课，亲身历行，发觉问题，总结经验，并和老师们进行深入探讨。第13页v科学组织，让学生成为主人 v加强学习培训，努力提升课堂水平 3次邀请教育教授到校做汇报，每七天周前会改为教师专业成长校本培训会，开设了幸福高效课堂教师论坛，每次有五位教师就课改体会或迷惑与全体教师交流。开展了教师问卷和学生问卷活动。落实了值日干部周查制度和学情日调查制度 第14页(四)落实学生天天一小时活动制度，培养学生兴趣，促进身体健康，活跃校园气氛。v从学生本身特点、兴趣出发，结合我校实际，确定了活动门类 v依据教师兴趣与专长，使他们以指导者参加者身份分别参加到活动中 v以活动为载体,促进社团活动正常开展,丰富学生校园生活第15页我“中国梦”美文诵读比赛第16页参观县工委纪念馆十公里远足励志第17页(五五)加强学校文化建设，加强学校文化建设，推进学校内涵发展推进学校内涵发展 v加强墙壁、走廊、楼梯口文化建设,把学校每一个地方变成育人阵地 v坚持开展师生共练规范字活动 v坚持开展师生多读书读好书活动v开展传统道德文化教育,培养学生善心与爱心第18页第一批千分以上学生之一 于宏伟感恩教育现场寒假读书标兵受奖仪式校墙文化第19页集体入团宣誓仪式学生们在毕业仪式上留言学生们在毕业仪式上留言第20页(六)加强安全管理，确保师生人身安全 v实施四岗三关二会一责管理体制 v四岗即为大门、宿舍、餐厅、教学活动区，每个岗位都有固定干部和班主任值班，确保有学生地方就有老师，有学生时间就有老师；三关就把好学校门口关、餐厅食品关、设施隐患关，门口关要求上课后实施来车来访登记制度，不登记不准入内，无人领不准入内；餐厅食品把好进货、清洗、加工三步骤，确保食品卫生安全；学校各类设施做到天天必查，有患必整。二会就是经过两个层次会对学生进行安全教育，即班主任班会，学校组织法制安全汇报会。一责即安全责任，形成人人有责任，人人抓安全良好局面，有效防止了安全事故发生。让学生轮番参加学校管理，增加他们主人翁意识，培养他们能力。家长代表检验食堂饭菜质量家长代表检验食堂饭菜质量学生文明监督岗学生文明监督岗第21页(七七)优化办学条件，做好后勤保障优化办学条件，做好后勤保障v投资二十余万元，新建学生宿舍八间；v投资八万余元，新建学生车棚平方米，改建教师车棚180平方米；v投资一万余元，改造音乐舞蹈室一口；v投资两万余元，给办公室安装了窗帘；v学生餐厅建设也已开始实施；第22页(八)专心工作，狠抓落实，以身作则，作风民主，依法治校，廉洁自律v坚持学习,充实自己,提升管理水平v主动做好制度模范执行者，各项活动主动参加者 v充分发挥教代会决议作用，做到民主治校 v认真执行校务公开制度 v厉行节俭,以身作则第23页三、加压奋进,借全县教育大发展东风，努力使我校再为教育振兴献力 v下年总体目标:培养德高、智强、体健优异中学生v下年主要工作第24页下年主要工作v抓好学生养成教育，培养学生知礼、明志、诚信、好学良好生活学习习惯。下年计划把弟子规做为起始年级必修校本课程，加强学生品德礼仪及处世教育，促进他们更健康成长。v继续推进课堂教学改进工作，加强小课题研究，寻求师生课堂幸福点，培养学生学习能力。v形成系统、可连续发展、有特色健康活动方式。v实施读书工程,让读书成为师生习惯.v继续加强教师培养,促进他们专业成长v完善学校餐厅建设，改进学生就餐条件，同时计划校内主要道路整修 第25页第26页