中国石化科技创新经验报道.docx
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1、中国石化科技创新经验报道页面内容编者按:在前很快召开集团企业科技创新会上,一批优秀创新团体和创新型企业受表扬。大会组织了科技创新和成果转化成绩突出企业和优秀创新团体进行了经验交流。本版将分两期刊发大会交流先进经验,以飨读者。江汉油田分企业:建设国家级页岩气示范区涪陵页岩气田开发建设面临技术、成本、环境保护、时间紧、任务重等诸多挑战。通过数年联合攻关,我们创新形成涪陵页岩气勘探开发理论与开发关键技术,奠定了页岩气勘探大突破和高效开发基础。我们建立了纳米级页岩储层表征技术、页岩气层测井定量解释技术及页岩气精细描述参数体系,划分开发小层,探索地层压力地震预测技术,为涪陵页岩气田高效开发奠定基础;创立
2、了页岩气开发方案优化技术,建立地面地下统筹优化页岩气开发技术政策,实现地面平台最优化、地下资源动用最大化;创新集成页岩气水平井组优快钻井技术,实现山地条件下钻井提速提效,探索完善“井工厂”生产组织模式,形成同一平台流水及批量作业模式;形成页岩气长水平井分段压裂试气技术,建立不一样小层裂缝延伸机理差异化设计技术,形成泵送桥塞与射孔联作高效减阻水压裂持续油管钻塞为主导水平井分段压裂工艺,实现了页岩气长水平段体积改造最大化,发明多项国内纪录;页岩气开发关键装备、工具、材料实现全面国产化。我们坚持绿色开发,构建了页岩气绿色钻井技术,形成页岩气开发废液处理技术,研发了页岩气油基钻屑处理技术,实现页岩气可
3、持续发展。涪陵页岩气开发有如下启示:政府积极扶持,党组高度重视,是高速、高效建成示范区关键。国家能源局、国土资源部、发改委和财政部予以对应政策支持;重庆市政府与中国石化签订了双边战略合作协议,加紧推进了示范区产能建设;党组组员多次莅临现场,指导气田建设。勘探开发一体化、评建一体化是示范区高速推进保障。通过勘探开发有机结合,迅速探明了一期产建区资源规模;通过评建一体化,实现资源迅速有效动用。充足运用社会资源,加强与多家单位联合攻关,建立产学研用联合攻关团体。及时加入中国石化“十条龙”科技攻关项目,有力支撑了示范区建设。海南炼化分企业:系统创新打造一流芳烃技术海南芳烃成套技术攻关项目打破了世界芳烃
4、技术被欧美长期垄断格局,标志着中国石化成为全球第三家拥有自主知识产权芳烃成套生产技术企业。关键技术获得五大突破。率先研制了亚微米分子筛组元高性能对二甲苯吸附剂,吸附容量、选择性、强度等性能超越国际先进水平;开发了高效模拟移动床吸附分离工艺及智能化控制系统,控制精度高、响应速度快;率先开发了具有迷宫构造吸附塔格栅等专用设备,实现了格栅从直径1.9米到8.0米飞跃性应用;初次将两种新型分子筛用于芳烃高效转化,芳烃资源运用率优于国际先进水平;开发催化脱烯烃原料精制等节能环境保护新技术,实现绿色清洁生产。国产装备攻关成效明显。国产导向浮阀塔盘初次装备于大型二甲苯塔;国产化超大型板换实现创新应用;研制出
5、全球芳烃装置最大16寸国产泵送、压送调整阀,并实现高稳定性应用;大胆使用国产DCS系统,成为首个在大型芳烃一体化妆置应用国产DCS典范。装置设备国产化率到达95%。能耗水平实现全球领先,实现装置运行单位产品综合能耗比国际先进水平低28%。绿色环境保护,实现清洁生产。采用防漏机泵,杜绝动态密封泄漏;创新防渗理念,实现污染渗漏可视可控;实行油气回收,彻底消弭空中排放污染。我们深深体会到:集团企业党组战略指导是创新攻关定海神针。中国石化一体化优势发挥是创新攻关制胜法宝。中国石化拥有丰富创新资源,我们应践行开放合作战略,立足自身,面向全球,跳出专业、跳出企业、跳出产业,充足发挥中国石化科研、设计、施工
6、、生产等整体优势,各单位要众志成城、同心合力。创新发展是后工业化时代企业转型升级唯一出路。从引进、复制、简朴重建跟跑模式中走出来,深入解放思想、勇于创新,从跟跑转向领跑,走出一条不迷信、不复制、不照搬、不保守自封、不抱残守缺,全面突破、全面超越求新之路。勘探分企业:创新推进油气新发现强化基础研究,推进理论创新,引领勘探突破。此前,普光地区被认为不具有勘探价值。分企业从基础研究做起,系统开展地层学、构造地质学和沉积学研究,初次在前人划分下三叠统发现了二叠系长兴组原则化石组合,重新厘定了地层分层,否认了海槽存在地层根据;在前人划定深水区找到许多浅水沉积证据,重新建立川东北地区生物礁滩沉积模式,进而
7、建立“三元控储”理论,认为埋深超过5000米仍有优质储层发育;通过成藏历史分析和调整过程模拟,建立“多元供烃、复合控藏”模式,认为普光地区是油气有利富集区。攻克关键技术,保障高效勘探。研究认为元坝地区埋深7000米左右发育生物礁有利目,但超深层目难以识别、工程施工难度大,高效勘探是世界公认难题。对此,开展了系统攻关。一是突破了超深弱反射层地震采集处理技术难题,有效提高超深层反射能量和辨别率;形成超深层生物礁储层预测技术,探井成功率达92.3%。二是创新形成复杂超深井钻完井技术系列,有效处理多压力系统、复杂地层封隔难题,实现超深井优快钻井。三是创新形成复杂超深井测试技术系列,研发高温缓速抗硫加重
8、酸体系,大幅提高产能。坚定创新自信,坚持理论指导,持续实现突破。分企业坚持按照战略展开、战略突破、战略准备三个层次组织勘探科研攻关,确立战略攻关方向,持续开展基础性、前瞻性研究和技术攻关,坚定创新自信。创新体制机制,激发创新活力。发挥集中力量办大事和运用市场高效配置资源优势,建立以分企业为主,总部科研院所和油田企业研究院所、社会技术力量构成三个层次、优势互补科研攻关团体。企业内部建立了“分企业-研究院、项目部”两级科研创新体系。畅通晋升渠道,建立公开透明、公平公正科技人员职位晋升积分制;创新鼓励机制,鼓励入职5年内科研人员从事基础性、原创性研究;倡导爱才敬才之风,薪酬分派向科研人员倾斜。石油化
9、工科学研究院:引领炼化生产经营迈向高端技术创新布局:既要立地,又要顶天。石科院强调紧紧围绕中国石化战略布署排兵布阵,立足处理炼化企业生产经营遭遇实际问题,切实满足炼化企业生产经营对技术需求。科研工作一直突出问题导向,以提出实际问题作为开始,以处理实际问题作为结束,所有课题都与炼化企业生产经营息息有关,创新资源配置和各项机制着力支撑技术创新价值链良性运作,全面打造中国石化内部产、销、研协同创新机制。石科院坚持全球化视野,研判行业发展大势,聚焦炼化行业共性、前瞻、关键重大问题,前瞻筹划,超前布署,是石科院工作特色。我们立足长远抓目前,既着力应对清洁燃料生产、劣质原油加工、渣油高效转化、油化结合、替
10、代燃料等老式属性挑战,又着眼破解绿色炼制、低碳炼制、多元炼制、多元化工、精细炼制等前沿属性难题。技术创新抓手:石油分子属性。近年来,石科院将创新基本思绪日益回归到细分石油上来,聚焦石油分子属性。以开展分子水平石油炼制技术创新为工作抓手,努力将石油炼制技术创新全过程各环节从目前混合物水平提高到分子水平,推进石油炼制技术创新步入标本兼治、更为精细新境界。石科院目前对石油炼制全流程技术分子水平研究已经获得某些突破和进展,应用到炼油技术多种领域,催生出多项标志性重大创新成果。炼油企业使用多种助剂和添加剂,以往研发模式多为试错法,目前石科院正在尝试理论预测、试验验证、技术开发创新模式。技术创新能力:内外
11、兼修厚植根基。从开始,石科院每年开展一项年度主题科研活动,成为贯彻贯彻总部各项规定、扎实推进世界一流研究院建设、一直保持石科院技术创新与中国石化战略转型发展技术需求同频共振年度工作抓手,保证石科院在中国石化进行重大战略调整关键时刻紧紧跟上,交上一份合格答卷,并在工作布署上体现一定前瞻性。上海石油化工研究院:释放活力推进科研开发创新人才成长机制,激发创新发明活力。探索完善竞争性选拔和培养机制。自起,上海院试行了课题负责人责任制与课题组长竞聘机制,并全面推广到关键关键岗位公开招聘与竞争选拔。竞争性选拔,使想干事人有机会;压担子,使能干事有平台;能上能下,使干成事人有空间,不合适人有出路。探索完善人
12、才考核评价和鼓励机制。对于创新团体,坚持目管理,科学评价团体绩效;对于员工个人,建立多维度考核评价体系。实行以创新、业绩为导向薪酬分派机制,鼓励各层次人才。项目负责人自主分派和院部有效指导相结合,合理拉开分派差距。创新科技合作机制,提高自主创新能力。加强与国内著名科研院所合作,提高原始创新能力。充足运用国内高校和科研院所基础研究和人才优势,在新型催化材料、化工过程强化、合成材料等领域大力合作,开展基础性、前瞻性研究。积极开展国际合作,在油田化学品、生物质化工、催化剂原位表征等领域,在更高起点上推进科技创新。创新直属院-分院合作机制,支持企业形成新经济增长点。以来,上海院与5家分院及其母体企业建
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