网络公司培训计划.doc
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1、岗前培训计划提纲:1、培训需求分析2、培训计划实施细则3、培训效果评估一、培训需求1,培训需求分析公司现状刚开业,大量招聘营销人员,急需系统化、专业化培训。入职人员评估对新进员工个人素养及能力、适合领域进行评估3,确定培训内容根据员工目前急需增强的方面进行针对性培训。培训目标:通过企业文化学习来培养员工对企业的认同,通过专业技能、产品知识、沟通技巧学习来提高员工的综合职业素养和业务能力。2、培训计划实施细则培训时间:8月15日到8月17日培训人群:公司新进销售人员及客服培训地点:公司会议室二、培训步骤:第一天:上午9:30-12:00:培训内容: 企业文化加入恒星联众的八大理由:1最有前途的行
2、业2一项最有意义的工作3加入一个极富战斗力、勇于奉献的团队4提供一个轻松、愉悦的工作环境5充分展现自己才华的舞台6赠送股份7系统完善的培训8相对竞争力的收入三讲:讲忠诚、讲执行、讲情义五不准:1不准传播不利与公司的言论2不准弄虚作假3不准顶撞,不骂人、不打架4不准泄露公司秘密5不准损公肥私、中饱私囊。6不准做对公司不利的事。八文化1顾客第一文化 2感恩文化 3爱的文化 4舍得文化5信任文化 6强势文化 7晋升文化 8学习文化我们的愿景:打造一个最受尊重的互联网公司我们的管理哲学:1.摒弃一切办公室政治。2.坚持至高标准。3.勇于学习。4.开放沟通。5.不断激活市场需求。6.支持和推进公司整体策
3、略。培训讲师:胡人杰下午14:3017:30:培训内容:销售技巧电话技巧:微信、电话邀约,信息收集,归档,回访网络技巧:网站即时通讯、QQMSNEMAIL、微博、论坛、面谈技巧:客户资料预览、个人形象、沟通(倾听、描绘、引导、拒绝处理)、获取转介绍培训讲师: (课后考核)第二天:上午9:00-12:00:培训内容:网站讲解与分析培训讲师:潘锐(课后考核)下午14:3016:30:培训内容:部门分享自己的故事培训讲师:邓颖、王斌现身说法自己加入恒星的理由。下午16:4017:30:培训内容:销售礼仪销售人员相关礼仪简介及演练,包括站,坐,行,握手,拥抱,鼓掌等礼仪动作。培训讲师:胡人杰(课后考核
4、)第三天:上午9:00-12:00:培训内容:如何寻找目标商家如何找商家,我们的目标客户在哪里。如何找到关键人。培训讲师:胡人杰下午14:3017:00:培训内容:如何计划性拜访及分析商家培训讲师:游总(课后考核)第四天:上午9:00-12:00:培训内容:营销流程营销流程:工作预备,客户资料收集,访谈接待,客户引导,签单合作,拒绝处理,达成共识,获取介绍,建立档案。工作预备:仪容服装,公司证书、公司简介、经营产品、成功案例,会员概况,合作协议。营销活动:电话营销、网络营销、客户面谈、客户档案管理、其他营销方式来访接待:来电、网络、邮件、面谈,要求对方合作。客户引导:引导客户思路,帮助客户来确
- 配套讲稿:
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