现代物流管理概论期末试卷及答案.doc

现代物流管理概论 课程 期末考试卷2（考试时长90分钟）
姓 名： 学 号： 得 分：
一、单项选择题 （每小题1分，共20分）
1.货物所有权转移的活动称为（ ），而（ ）是实物从供给方向需求方的转移，二者共同构成了流通的主要内容。
A.资金流，信息流 B.商流，物流 C.信息流，资金流 D.物流，商流
2.（ ）是全社会物流的整体，也称为大物流或宏观物流。
A.国内物流 B.社会物流 C.行业物流 D.地区物流
3. 现代物流业成为某一地区的（ ）产业，从而带动地区产业结构升级。
A.先导 B.主导 C.一般 D.次要
4．按包装目的分，包装可分为商业包装和（ ）。
A. 工业包装 B. 集货地包装 C. 托盘包装 D. 防水包装
5. 运输规模越大，运输商品所花费的（ ）越小。
A.固定成本 B.变动成本 C.联合成本 D.单位成本
6. 库存在企业中的作用之一是可以平衡（ ）。
A.价格和定货周期的波动 B.定货量和定货点的波动
C.采购和运输的波动 D.供应与需求的波动
7. 特别适合短距离、小批量的运输方式是（ ）。
A. 铁路运输 B. 公路运输 C. 水路运输 D. 航空运输
8.企业采购一般应包括（ ）。
A．制造商采购和供应商采购 B.原材料采购和零部件采购
C.原材料采购和最终产品采购 D.生产企业采购和流通企业采购
9.（ ）的一个标志是：它是伴随商业活动发生的，也就是说物流过程和所有权的更迭是相关的。
A.企业物流 B.采购物流 C.行业物流 D.生产物流
10.将工厂生产的商品运到客户或消费者处是属于企业物流的（ ）。
A 采购物流 B 生产物流 C 销售物流 D 废弃物与回收物流
11.物流自营的优势不包括（　　）。
A.掌握控制权 B.降低交易成本 C.提高企业的运作柔性 D.避免商业秘密的泄露
12.委托外包进货，就是把进货管理的任务和进货途中的风险都转移给（ ）。
A .卖方 B .运输商 C. 第三方物流公司 D. 卖方和第三方物流公司

13.国际物流主要是指（ ）在国际间的实体移动。
A.货物 B.劳务 C.信息 D.技术
14.国际多式联运通常是以（ ）为运输单元的。
A. 托盘 B. 集装箱 C. 集装袋 D. 其他
15.上一年度（月度）发生的物流量、物流种类、运输方式等信息属于（ ）。
A.计划信息 B.控制及作业信息 C.统计信息 D.支持信息
16.反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称称为（ ）。
A. 物流信息 B. 物流集合 C . 物流汇编 D. 物流情报
17.反应型供应链与有效型供应链是以（ ）为依据。
A.供应链的物理功能 B.稳定性 C.产品生命周期 D.供应商的数量
18.采用（ ）运作模式的供应链系统的库存量较低，集成度较高，信息交换迅速。
A.分散式供应链 B.推动式供应链 C.拉动式供应链 D.集中式供应链
19．企业在物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现称为（ ）。
A．物流价格 B．物流成本 C．物流价值 D．物流效益
20. 物流成本管理的中心环节是物流成本的（ ）。
A.预测 B.核算 C.控制 D分析

二、 判断题 （每小题1分，共20分）
1．现代物流是根据客户的需求，以最经济的费用，将物流从供给地向需求地转移的过程。（ ）
2．物流职业生涯就是指一个人终生的物流领域工作经历。（ ）
3. 信息化是现代物流与传统物流区别的主要标志之一。（ ）
4.包装的主要作用形成了一个“包装价值金字塔”，表现为方便性、安全性、识别性、增值性、精神性。（ ）
5.现代物流最常见的活动是包装。（ ）
6.铁路运输是灵活性最高的一种运输方式。（ ）
7.铁路运输是最快的一种运输方式。（ ）
8.JIT生产方式是由前道工序启动后道工序。（ ）
9. 销售物流管理需要根据客户所需的服务特性来划分客户群。（ ）
10.采购作业首先要做的工作是评价选择供应商。（ ）
11．第三方物流只创造经济效益，不能创造社会效益。（ ）
12．第三方物流是物流专业化的重要形式。（ ）
13.多式联运中第一程组织者一般都同时负责组织后面集中方式的运输过程，因此它其实是整个运输过程的代理人而承担责任与风险。 （ ）
14.与国内运输相比，国际货物运输具有线长面广，中间环节多，情况复杂多变和风险大等特点。 （ ）
15.信息就是资源，信息管理就是对信息资源的管理。（ ）
16.EAN标准码商品条码中针对每个制造厂商最多可标识商品种类为1000种。（ ）
17.供应链中的物流管理是从个体是去管理。（ ）
18.供应链管理最关键的是需要各节点企业资源的简单连接。（ ）
19．物流成本管理是以把握物流成本、分析物流成本为手段的物流管理活动。（ ）
20．现行的财务会计制度和会计核算方法对物流成本进行分列记账，使得物流成本核算较为容易。（ ）
三、多选题 （每小题2分，共20分）
1.提升物流职业能力的路径有（ ）
A.课程学习 B.仿真训练 C.社会实践 D.顶岗实习 E.毕业实习
2.物流服务归纳起来包含了三个要素（ ）。
A.品质保证 B.技术保证 C.输送保证 D.信息保证 E.备货保证
3．以下属于物流企业开展配送活动的是（ ）。
A.定时配送 B.定量配送 C.定时定量配送 D.集中配送 E.厂内配送
4．包装物的回收利用对环境保护有着积极的现实意义。以下属于包装物循环利用的有（ ）。
A.唯一包装 B.周转包装 C.梯级包装 D.再生包装 E.商业包装
5. 以下属于精益生产特点的是（ ） 。
A.实行拉动式准时化生产 B.强调全面质量管理
C.实施团队工作法 D.避免并行工程 E.实施看板管理
6.第三方物流的增值空间主要来自（ ）。
A.效率提升 B.增值创造 C.回避风险 D.运费支付 E.剩余索取
7.以下要素中，处于国际物流主要功能要素地位的是（ ）。
A.装卸搬运 B.运输 C.流通加工 D.配送 E.仓储
8.信息系统的基本功能包括（ ）。
A．信息采集 B．信息输出 C．信息处理 D．信息存储 E．信息传输
9.供应链管理与传统管理模式的差别主要表现在（ ）。
A.供应链中的所有企业是一个整体
B.强调和依赖战略管理，并影响和决定整个供应链的成本和市场占有份额
C.强调依靠企业自身的优势在竞争中保持领先优势
D.需要采用集成的思想和方法
E.强调双赢
10．以物流成本项目作为成本计算对象时，将物流成本按是否属于功能性成本分为（ ）。
A．运输成本 B．仓储成本 C．存货相关成本 D．包装成本 Ｅ．流通加工成本
四、简答题（每小题5分，共20分）
1.仓库选址要考虑哪些因素？

2.国际物流有哪些特征？

3.选择供应商要考虑哪些因素？

4.从功能角度看，物流成本包括哪些成本？

五、论述题（每小题10分，共20分）
1.2017年浦江化工公司决定将其铁路、公路运输等物流业务外包进行三轮招标。获此信息后，天元物流公司积极参加投标，由于竞争激烈，天元物流公司在头两轮投标中幸运过关，但对第三轮能否过关没有把握。为提高第三轮中标率，天元物流公司与东扬物流公司签订了二级代理的合作协议，约定中标后由东扬物流公司为天元物流公司代办浦江化工公司的物流业务。东扬物流公司认为此项目自己可以独立胜任，积极响应天元物流公司的邀请。尽管天元物流公司与东扬物流公司联合起来实力雄厚，并积极参与了浦江化工公司第三轮招标活动，但还是失去了这次中标机会。
请问：（1）天无物流公司竞标失败的原因可能是什么？（4分）
（2）天元物流公司如何避免上述情况再次发生？（6分）

2.某销售公司需要对自己的销售点和大客户进行配送，服务要求是销售点和大客户有需求就立即组织装车送货，结果经常造成送货车辆空载率过高，同时经常出现所有车都派出去而其他用户需求满足不了的情况。所以销售经理一直要求公司增加送货车辆，公司由于资金原因一直没有购车。
请问：（1）如果你是公司决策人，你会买车来解决送货效率低的问题吗？为什么？（4分）
（2）如何解决该公司所遇到的上述问题？（6分）

现代物流管理概论 课程 期末考试卷2参考答案
一、单项选择题
1. B 2. B 3. A 4. A 5.A 6.D 7.B 8.B 9.B 10. C 11. B
12.D 13. A 14. B 15. C 16. A 17.A 18.C 19.B 20.B
二、 判断题
1. × 2. ü 3. ü 4. ü 5. × 6. × 7. × 8. × 9. ü 10. ×
11. × 12. ü 13. × 14. ü 15. × 16. × 17. × 18. × 19. × 20. ×
三、 多项选择题
1.ABCDE 2.ACE 3.ABCD 4.BCD 5.ABCE
6.ABC 7.ABCDE 8.ABCDE 9、ABDE 10、ABDE
四、简答题
1.仓库选址要考虑哪些因素？
要点：气象、地质、水文、地形等自然因素；经营环境、仓库类型、物流费用、服务水平等市场因素；以及交通条件、公共设施、土地供应、环境保护、周边状况等其他因素
2.国际物流有哪些特征？
要点：物流作业环节多，流程完成周期长；物流作业复杂；物流过程具有高风险性；更高的标准化要求；高标准的信息处理系统和信息传输技术。
3.选择供应商要考虑哪些因素？
要点：价格、质量、技术水平、供应能力、地理位置、售后服务、信誉。
4.从功能角度看，物流成本包括哪些成本？
要点：运输成本、仓储成本、配送成本、装卸搬运成本、包装成本、流通加工成本、物流信息成本、物流管理成本
五、论述题
1.参考答案
（1）原因：
①没有一开始就与合作伙伴联手投标，错过了时机。
②主要原因是天元物流公司的信息化工作没有做好，没有真正做到对客户需求做出快速、有效反应。
（2）如何避免：
构建公司的有效信息系统，提高快速反应能力。 具体方法有：
①引入信息化平台，与合作伙伴实施信息共享。
②与招标信息发布单位经常联系，获取相关招标信息。
③建立信息预警，预报制度，对可能存在的问题、风险做出快速反应。
2.参考答案
（1）不会。因为本来空载率就过高了，再买车空载率会更高；是配送方式不对，不是车太少了。
（2）把配送业务外包给专业的物流公司，发挥物流公司的专业和规模优势。①利用配送中心快速处理销售点和大客户的订单信息。
②制定配送时间表，确定配送时段。③按配送中心订单处理的指令配货，安排配送车辆，并确定配送路线和配车计划，保证低空载和一次配送多个客户。

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