AIGC行业报告:AIGC的商业化之路展望.pdf
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1、 请仔细阅读本报告末页声明请仔细阅读本报告末页声明 证券研究报告|行业深度 2023 年 01 月 28 日 区块链区块链 AIGC 的商业化之路展望的商业化之路展望 去年我们在 AIGC 首篇深度报告AIGC:Web3 时代的生产力工具中阐述了该技术的变革及带来的产业变化,随着 ChatGPT 的走火,大家经常问起:AIGC 的商业化之路怎么走?AIGC 如何赚钱?我们访谈了数十家国内外的 AIGC 团队,同时看到 1 月初微软宣布了与 OpenAI 的深度合作,将 AI技术整合进现有产品,并为开发者提供 AzureOpenAI 云服务,允许其开发自己的 AI 应用,AIGC 曙光已现,本文
2、将着重探讨其商业化之路。AIGC 带来的商业模式变革带来的商业模式变革AI 的显性化的显性化。随着自然语言技术(NLP)进一步降低 AI 的使用和触达门槛,以及伴随着 AIGC 生成算法的优化与改进,我们发现 AIGC 的商业化落地速度和效果表现将超预期,一些如 Jasper 这样的初创企业已经开始产生了营收。这意味着 AI 正以越来越显性的方式产生商业模式。AI 已经不再像过去那样与硬件、系统等一起打包进行商业化落地了。对于普通人来说也不再是一门遥不可及的尖端技术。To B 仍是仍是 AIGC 的主要商业模式的主要商业模式。虽然 AIGC 使 C 端用户以较低的门槛使用 AI 生成内容,但就
3、目前来看,to B 仍然是核心商业模式。对于 B 端客户来说,他们的需求和付费意愿是较为稳定的,这主要有以下两个核心原因:对于 B 端带来的效率提升和成本下降,如用 AIGC 抓取信息后根据已有模板完成新闻或一些产品的测评;能够填补原本很难完成的需求鸿沟。面向面向 C 端的端的 AIGC,以,以 SaaS 订阅订阅为主为主。随着 AI 模型与算力的发展突破了可用的临界点,AIGC 对个体的赋能也不容忽视,且将以 SaaS 订阅为主。第一是作为效率工具,AIGC 产品能够在信息获取、格式整理和工作流等各个流程提高个人用户的效率;第二是作为创作工具,像剪辑、修图软件一样,AIGC 能够大幅度降低大
4、众用户的创作门槛。效率工具例如 Notion 发布的NotionAI,尤其值得关注 AI 模型作为基础设施集成到已有的工作流中。AIGC 未来应用普及的背后,将产生巨大的算力市场未来应用普及的背后,将产生巨大的算力市场。根据 OpenAI 的研究,AI 训练所需算力指数增长,且增长速度超越硬件的摩尔定律。AI 模型大算力的背后需要高昂的算力成本,GPT-3 训练的算力成本超过 400 万美元。尽管 AI 模型往往会选择开源,但数据集和训练成果是一个团队的内部资产,这意味着每个 AI 产品都需要支付自己的训练成本。在未来 AIGC 随着 B 端和 C 端的商业化落地的实现,算力集群的建设和云服务
5、都会受益,同时考虑到英伟达 A100、H100 出口受限,相关国产算力芯片将有机会获得增量市场。AIGC 社区的价值社区的价值。近期在与各个创业团队的沟通过程中,我们发现行业一个重要的关注点会放在 AIGC 与 Web3.0 的结合,以及 AIGC 与社区的融合。AIGC 让用户的创作门槛的降低,有助于加强社区的互动和发展,同时降低了平台的内容成本。社区用户对内容的探讨与偏好能为 AIGC 模型提供优质的反馈,以便后续优化增强产品力。NFT 能够确权作品和链接社区,AIGC与 NFT 社区的结合探索,或将产生值得期待的商业创新。AIGC 投资框架:软硬件与数据集投资框架:软硬件与数据集。生成算
6、法、NLP 与算力决定 AIGC 能否运行,而高质量的数据集决定了 AIGC 质量与商业模式。软件层面主要包括自然语言处理技术:谷歌、微软、科大讯飞、拓尔思;AIGC 生成算法模型及数据集:英伟达、Meta、百度、蓝色光标、视觉中国、昆仑万维。算力层包括:中兴通讯、澜起科技、新易盛、天孚通信、宝信软件、中际旭创等。风险提示风险提示:技术创新不及预期;政策监管风险。增持增持(维持维持)行业行业走势走势 作者作者 分析师金郁欣分析师金郁欣 执业证书编号:S0680521070002 邮箱: 分析师宋嘉吉分析师宋嘉吉 执业证书编号:S0680519010002 邮箱: 相关研究相关研究 1、通信:运
7、营商大周期下,有哪些投资机会?2023-01-15 2、通信:重视运营商大周期下的投资机会 2023-01-09 3、区块链:微软联手 OpenAI,AIGC 变革搜索行业?2023-01-08 -32%-16%0%16%2022-012022-062022-09通信沪深3002023 年 01 月 28 日 P.2请仔细阅读本报告末页声明请仔细阅读本报告末页声明 内容目录内容目录 1、AIGC 带来的商业模式变革AI 的显性化.3 2、To B 仍是 AIGC 的主要商业模式.6 3、面向 C 端的 AIGC,以 SaaS 订阅为主.8 4、AIGC 背后的算力生意.11 5、AIGC 社区
8、的价值未来的金矿.12 6、投资策略:AIGC 的软硬件与数据集.13 风险提示.14 图表目录图表目录 图表 1:微软与 OpenAI 深化合作.3 图表 2:AI+安防市场规模.4 图表 3:Jasper 收费模式.5 图表 4:Jasper 用户评价.5 图表 5:路透社 AI 撰写新闻稿.6 图表 6:二次元产业图谱.7 图表 7:ChatGPT 使用截图.8 图表 8:官网展示应用场景.9 图表 9:Notion AI 集成到现有的应用中.9 图表 10:内容生产的发展趋势.10 图表 11:AI 模型所需要的算力增长趋势.11 图表 12:历史上知名的 AI 模型所需要的训练算力.
9、12 图表 13:算力的硬件成本.错误错误!未定义书签。未定义书签。图表 14:无界 AI 的创意大赛.13 图表 15:AIGC 投资标的.错误错误!未定义书签。未定义书签。2023 年 01 月 28 日 P.3请仔细阅读本报告末页声明请仔细阅读本报告末页声明 微软与微软与OpenAI深化合作,深化合作,AIGC商业化加速到来商业化加速到来。1月23日,微软官方宣布在与OpenAI将进一步深入合作,将在未来数年内追加投资数十亿美元以加速 AI 技术推向大众。微软正在迅速推进 OpenAI 的商业化,将目前的 ChatGPT、DALL-E 等 AI 工具整合进微软旗下的全部软件,例如 Bin
10、g、Office 等,为用户带来更高效的交互体验。更值得关注的是,微软将提供 AI 云服务 AzureOpenAI,允许开发者在 OpenAI 的模型基础上搭建自己的应用,从而加速 AI 技术的商业化落地。此举可见,OpenAI 作为 AIGC 行业龙头,已开始商业化之路,一方面自己作为模型基础设施,赋能搜索引擎、办公软件提高效率和用户黏性;另一方面借助合作伙伴的算力基础设施,为后续底层硬件拓展打牢基础。图表 1:微软与 OpenAI 深化合作 资料来源:Microsoft 官方博客、国盛证券研究所 我们在此前的深度报告AIGC:Web3 时代的生产力工具中讨论了 AIGC 的技术变革以及应用
11、场景,随着产品落地及场景的拓展,越来越多的市场关注将集中于商业模式的探讨,即一个很关键的问题:AIGC 如何赚钱?通过行业访谈,我们认为 2023 年将是 AIGC的商业化加速之年,AIGC 有望走近大众的生活、工作中。1、AIGC 带来的商业模式变革带来的商业模式变革AI 的显性化的显性化“AI 的显性化”是我们最近产业交流中的最深刻感受。AI 虽已发展多年,但在诸多领域的应用更像经过专业学习的“专科生”,而今基于大模型的 AIGC 更像接受过通识教育的研究生,虽然在发展初期在特定专业领域功能有限,却有着更强的可拓展性。因此,我们预计,当 2023 年 GPT4 模型发布之后,“AIGC+”
12、将成为全球性的趋势。底层的大模型与数据集将成为下一个科技时代,真正意义上的“IT 基础设施”,既有垂直领域的价值也不容忽视,正如 OpenAI 与微软的合作,通用 AI 的显性化趋势将日益显著。AI 具有通过自动执行各种任务、提高效率和启用新的经营方式来转变商业模式的潜力。以下是人工智能如何改变商业模式的一些方式:自动化:AI 可以自动执行各种任务,例如数据输入、客户服务和供应链管理。这可2023 年 01 月 28 日 P.4请仔细阅读本报告末页声明请仔细阅读本报告末页声明 以减少对人力的需求并提高效率,从而完成降低成本并增加利润的目的。改进决策制定:AI 可以分析大量数据并提供有助于企业做
13、出更好决策的见解。例如,人工智能可用于优化定价、识别新机会和预测客户行为。个性化:AI 可用于为个人客户提供个性化的产品和服务。这可以帮助企业更好地瞄准他们的营销工作并提高客户满意度。新商业模式:AI 可以实现以前不可能实现的新商业模式,如:AI 驱动的聊天机器人可以让企业提供 24/7 全天候客户支持,即使在他们关闭时也是如此。在此之前,我们关注到的 AI 主要集中于安防、网络监测等领域。2020 年,AI+安防领域达到了 453 亿的市场规模,是商业落地速度最快且容量最大的赛道之一。预计这一规模将在 2025 年达到 900 亿。但这一领域,基本都是同硬件和系统一起打包提供。图表 2:AI
14、+安防市场规模 资料来源:艾瑞咨询、国盛证券研究所 而随着自然语言技术(NLP)进一步降低 AI 的使用和触达门槛,以及伴随着 AIGC 生成算法的优化与改进,我们发现 AIGC 的商业化落地速度和效果表现都很好,一些如 Jasper这样的初创企业已经开始产生了营收。这意味着 AI 正以越来越显性的方式产生商业模式。以成立于 2021 年的 Jasper 为例,其成立当年营收就达到了 4500 万美元,并收获了 7万名用户,2022 年营收也预计 7500 万美元。从 Jasper 的官网上看到,它是以类 SAAS服务的形式进行收费,分为初级、高级和订制三个模式。而国内部分领先的 AIGC 公
15、司,在用户规模、内容生成量上在 2022 年亦快速起步,预计 2023 年开始产生营收及盈利并非难事,但能否形成 SaaS 订阅模式尚待观察。2023 年 01 月 28 日 P.5请仔细阅读本报告末页声明请仔细阅读本报告末页声明 图表 3:Jasper 收费模式 资料来源:Jasper、国盛证券研究所 再以 Jasper 为例,其不仅融合了多种模型算法,包括 GPT3、NeoX、T5 等,并在此基础上根据实际业务需求,使用量身定制学习模型构建界面和原始工作流程,使 AI更易于日常使用。同时,由于融合了多种模型,它能够区分特定用例或行业的最佳模型组合。这种方式有助于避免过度依赖任何一个来源,并
16、使最终产出效果更好。Japer 的使用界面上可以看到其提供了数百种垂直领域的模板,如:新品推广邮件模板等。这样的设计能够更进一步地帮助用户完成精准的输出,更好地吸引用户来使用。这也是为何成立两年 Jasper 就能吸引到 IBM、Airbnb 这样的大客户的原因。图表 4:Jasper 用户评价 资料来源:Jasper、国盛证券研究所 随着技术的进步,AI 已经不再像过去那样与硬件、系统等一起打包进行商业化落地了。对于普通人来说也不再是一门遥不可及的尖端技术。AI 变成了一个普通人也可以轻松运用、提升效率的工具,这预示着 AI 的商业模式更加显化。2023 年 01 月 28 日 P.6请仔细
17、阅读本报告末页声明请仔细阅读本报告末页声明 2、To B 仍是仍是 AIGC 的主要商业模式的主要商业模式 虽然 AIGC 使 C 端用户以较低的门槛使用 AI 生成内容,但目前来看,to B 仍然是核心商业模式。对于 C 端用户来说,缺乏长期持久的需求,大多数只是一时兴起的好奇体验。而对于 B 端客户来说,他们的需求和付费意愿是较为稳定和长久的,这主要有以下两个核心原因:降低成本降低成本 AIGC 替代了部分原本应该由原创人员承担的工作,例如网站内容编辑、美工等,假设人工成本在 100 万,而 AIGC 能够降低 50%以上,那么企业将有充足的动力进行机器替代,其实这一过程正在发生,尤其在一
18、些垂直领域,例如体育、金融、汽车等。早在 2018 年,路透社就启用了一款 AI 新闻撰稿工具 Lynx Insight Service,主要目的是将编辑工作中机器所擅长的领域分摊给机器,如:数据挖掘和识别数据规律,将编辑人员所擅长的工作内容交予人类,如设置提问、赋予任务以权重,对上下文进行理解等。这和我们此前尝试用 Chat GPT 进行研究报告的撰写的情况类似。在未来,人主要负责整体方向的把握和提出问题,而 AI 负责信息的搜集、处理汇总和融合。图表 5:路透社 AI 撰写新闻稿 资料来源:Reuters、国盛证券研究所 除了以上这种形式以外,目前更普遍的是通过 AI 快速抓取信息数据,套
19、入已设置好的模板后形成文稿。这在我们平时熟悉的“万得”的快讯以及“汽车垂直媒体”汽车参数对比中较为常见。除了新闻稿件类,AIGC 生成图片也被应用在新闻稿或自媒体的插图或封面上。相比原先在素材库找图的效果更贴合文章,也减少了找美工的费用并提升了效率。但在这一领域,文字的需求大于图片,一方面是由于工作的完成度另一方面是由于本身的市场空间。跨越跨越 B 端需求鸿沟端需求鸿沟 部分 to B 应用具有项目制的特点而难以被满足,我们称之为需求鸿沟。例如,IP 矩阵的构建,当需要对大 IP 构筑包括电影、电视、游戏、动漫、手办等周边产品时,需要大量各类原创作者对 IP 矩阵进行丰富,这是一个费钱且费力的
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- AIGC 行业 报告 商业化 展望
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