(中职中专)财务数字化平台全套教学设计全书电子教案整本书教案1-5章全.doc
《(中职中专)财务数字化平台全套教学设计全书电子教案整本书教案1-5章全.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(中职中专)财务数字化平台全套教学设计全书电子教案整本书教案1-5章全.doc(179页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、工作领域一 财务数字化平台基础数据维护及档案管理工作任务1 企业组织与权限维护任务1.1 业务单元创建维护业务操作1.创建业务单元(1)点击【动态建模平台】-【组织管理】-【业务单元】,进入业务单元列表界面,如图1-3所示。图1-3 业务单元列表界面(2)点击“新增”按钮,在业务单元中建立实体和虚拟的组织。根据案例资料,填写相关信息,并勾选相应的组织职能。填写完成后,点击“保存”按钮,操作结果如图1-4所示。图1-4 新增业务单元2.组织体系的调整企业中组织结构进行调整时,引发了相同组织职能属性的多个组织单元的上下级关系发生了变化时,可以通过“修改”按钮直接进行变更其所属页签的上级组织来实现。
2、点击【动态建模平台】-【组织管理】-【业务单元】,选中 “灯塔市辽河水泥有限公司”,点击“修改”按钮,在“人力资源”区域中,将上级人力资源组织修改为“辽宁辽河集团水泥有限公司”,点击“保存”按钮进行保存。修改后的结果如图1-5所示。图1-5 业务单元调整上级组织3组织体系的版本化处理组织体系的多版本管理需要点击相关组织体系的版本化按钮,如“人力资源组织体系版本化”,录入版本号等信息,每个多版本的数据均需录入版本号,新产生时默认为当前版本。一个版本的生效日期开始,到下一版本的生效日期前一天截止的日期段为该版本的有效时段,以日为单位表达;所有版本的有效时段是连续的。建议默认版本号规则:4位年度+2
3、位流水。点击“更多”按钮,选择“人力资源组织体系版本化”,如图1-6所示。图1-6 组织体系版本化录入新版本说明对应的内容,点击“确定”完成组织体系版本化操作。操作结果如图1-7所示。图1-7 版本化信息编辑任务1.2 部门维护业务操作1.新增部门点击【动态建模平台】-【组织管理】-【部门】,点击“00总裁办”这一行,展开部门,点击“01综合办公室”这一行,展开所有下属部门,鼠标滑过“01综合办公室”这一行,点击第二个按钮“”,如图1-10所示。图1-10 新增部门在右侧页面中,编码处录入“0103”,名称处录入“保卫科”,点击“保存”,如图1-11所示。图1-11 录入部门信息2.修改部门名
4、称鼠标滑过“03 安全处”这一行,点击第一个按钮“”,在右侧页面中,名称处修改“安全处”为“安全生产处”,点击“保存”, 操作结果如图1-12所示。图1-12 修改部门名称3部门版本化点击页面上方“多版本”展开,点击“部门树版本化”, 将当前部门版本保存为一个新的部门版本,如图1-13所示。图1-13 部门版本化在新版本说明中,录入“2020年组织架构调整”,点击“确定”。任务1.3 财务共享服务中心服务范围维护业务操作1.设置委托关系在【设置委托关系】中将具体业务单位的具体业务委托给共享服务中心,如将费用管理业务委托给财务共享服务中心。支持共享委托的业务模块有:费用管理、应收管理、应付管理、
5、现金管理、收付款合同、总账、固定资产、工单、资产、基础数据。可多选业务单元,批量设置委托关系。操作步骤:点击【共享服务】-【作业平台】-【作业平台基础设置】-【设置委托关系】菜单,进入详情页面。选择共享中心,选择“1003共享服务中心”,点击“确定”进入该共享服务中心委托关系设置界面,如图1-14所示。图1-14 设置委托关系点击“新增”按钮,在业务单元中勾选“3001 鸿途集团铸造有限公司”,并勾选“费用管理”,点击“保存”按钮,如图1-15所示。图1-15 新增共享委托关系2.配置作业组工作在【配置作业组工作】中可设置共享中心的作业组,给各作业组分配工作范围,可增加、删除、修改作业组,可设
6、置多级作业组。【配置作业组工作】中,可设置各作业组的工作任务范围,作为提取作业任务的规则。由于案例企业财务共享服务中心原来已经存在费用组,对于工作内容相同、只是增加服务单位的情况,无需再新建工作组,仅需修改工作组工作中的内容即可。选中“费用组”,点击修改图标进行修改,可以查看单据类型、交易类型和单位范围列表明细,以保证服务单位范围和服务内容配置正确,如图1-16所示。图1-16 设置作业组规则 在弹出的窗口中,将单位范围中增加选择“3001 鸿途集团铸造有限公司”,在“单据类型”确认选择“主借款单”、“主报销单”、“费用预提单”、“费用申请单”,如图1-17所示。确认上述信息无误后,点击“保存
7、”按钮,完成对工作组工作的修改结果保存。图1-17 查看单据类型明细任务1.4 职责权限维护业务操作1.新增职责进入【动态建模平台】-【权限管理】-【职责管理】-【职责】,点击“新增”按钮,如图1-19所示。图1-19 职责列表输入编码、名称和职责类型,点击“保存”按钮,如图1-20所示。图1-20 新增职责2.分配应用新建了一个职责之后,还需要给职责分配应用权限。在职责页签中,点击“分配应用”,从左边的待分配应用中选择应用,选到右边的已分配应用中,点击“确定”,已选择的应用会显示在页面下方,如图1-21所示。图1-21为职责分配应用按照职责权限对应清单选择“费用会计”对应的应用,并通过“”按
8、钮,将选中的应用移至右侧“已分配应用”,并点击“确定”保存,如图1-22所示。图1-22 分配应用界面任务1.5 角色权限维护业务操作1创建角色创建业务类角色,进入【动态建模平台】-【权限管理】-【角色管理】-【业务类角色】,点击“新增”按钮,如图1-23所示。图1-23 业务类角色界面选择所属组织,输入角色编码、角色名称、选择角色组,点击保存,如图1-24所示。图1-24 录入角色信息在角色的界面上,下方有一个由3个页签组成的关联区域,分别对应已关联用户、已分配职责、已分配组织。通过这3种关联,将用户的权限按照不同组织的不同角色分工进行设置。(1)已关联用户展示的是同该角色相关联的用户。在该
9、界面上,点击“关联用户”按钮,管理员可以增加关联的用户。(2)已分配职责展示的是该角色下相关联的职责。在该界面上,点击“分配职责”按钮,管理员可以为该角色分配相应的职责。(3)已分配组织展示的是为该角色分配的组织。在该界面上,点击“分配组织”按钮,管理员可以为该角色分配相应的组织。关联区域的设置,在下面的步骤中介绍。2.分配职责创建了一个角色之后,还需要给该角色分配职责。职责分为管理类职责和业务类职责,管理类的角色只能被分配管理类职责,业务类的角色只能被分配业务类职责。“分配职责”按钮位置,如图1-25所示。图1-25 已分配职责页签点击“分配职责”按钮,显示待分配职责和已分配职责,如图1-2
10、6所示,从左边的待分配职责列表中,通过“”、“”按钮选择一个或多个职责到右边的已分配职责列表中,点击“确定”按钮。图1-26 分配职责界面3.分配组织如图1-27所示,用户可以从待分配的组织树中选择,从左边的待分配组织列表中通过“”、“”按钮选择一个或多个组织到右边的已分配组织列表中,如图所示,为角色分配了财务组织:“鸿途集团水泥有限公司”。图1-27 分配组织权限为业务员分配了【应付管理】,并分配了财务组织:鸿途集团水泥有限公司之后,当业务员新增一个应付单管理单据时,能够参照到的主组织就是鸿途集团水泥有限公司。图1-28 角色已分配组织权限任务1.6 人员权限维护业务操作1.分配权限进入【动
11、态建模平台】-【权限管理】-【用户管理】-【用户】,在用户页签点击“分配权限”按钮,如图1-29所示,进入该用户的权限分配界面。图1-29 用户页签2.分配角色在用户权限分配界面,点击“分配角色”按钮,如图1-30所示,从角色列表中选择一个角色,则该用户就具有这个角色的所有权限。如图1-31所示。图1-30 用户权限分配界面图1-31 选择分配角色工作任务2 企业基础档案维护任务2.1 总账基础档案维护业务操作1新增人员在主菜单中点击【动态建模平台】-【基础数据】-【人员信息】-【人员】,系统弹出界面后,在弹出界面中先选择业务单元,再选择左边的部门列表树,最后点击主菜单中的“新增”按钮(如图1
12、-35所示),可在主界面右侧窗口编辑人员档案的相关信息,如图1-36所示。图1-35 人员图1-36 人员档案信息人员档案字段说明:1)主页签所属业务单元:由系统按当前操作时所选的业务单元带入,不允许修改。人员编码:非空,人员编码作为系统默认的唯一性规则对象,在“全局+所有业务单元”内唯一。姓名:非空,手工录入。证件类型/证件号:默认可空,手工录入,可以在单据模板上配置为必输。“姓名+证件类型+证件号”是系统的默认的唯一性规则,在“全局+所有业务单元”唯一;当证件类型/证件号为空时,则不再进行校验。2)任职信息页签任职集团:非空,默认为当前集团。任职业务单元:默认由所选择的业务单元带入,可参选
13、修改。同一任职业务单元下可增加多条任职信息,尤其是增加全局内已经存在的人员档案时,系统会给出提示不允许增加,而只能通过在任职业务单元增加该人员的任职信息完成,或通过调整“业务单元”实现。员工编号:不可为空,手工录入,可修改。同一人在不同的业务单元、部门进行任职的员工编号可以相同也可以不同。人员类别/所在部门:非空,参选。可参见的范围受档案可见性范围的约束。主职:非空,勾选。可以在多条任职信息中重新指定主职;被勾选为主职的任职记录不可删除。同一人员在相同业务单元相同部门下可以有多条没有任职结束日期的任职信息。同一个人员档案可以有多条主职信息,但是同一时间内只能有一条没有任职结束日期的任职信息为主
14、职。2.新增客户在主菜单中点击【动态建模平台】-【基础数据】-【客户信息】-【客户-业务单元】,系统弹出界面后,在弹出界面中先选择业务单元,之后点击主菜单中的“新增”按钮,如图1-37所示。图1-37 客户信息对于部分字段含义的说明:供应商:标识此客户同时也为供应商;对应供应商:当客户同时为供应商时,指向对应的供应商名称;客户类型:选择外部单位、内部单位,当选择内部单位时,必须录入指定的对应财务组织,默认为外部单位;对应业务单元:当客户为内部单位所对应的业务单元,选择本集团内标示为财务属性的组织;纳税人登记号:既为客户又为供应商的 纳税人登记号必须保持一致;新增(或修改)客户档案时,按照纳税人
15、登记号检查,检查范围为供应商档案中是否存在,保证其唯一性;上级客户:即客户总公司编码,通过指定上级客户实现客户的上下级关系,可以实现大型商超客户的统一结算地结算、按客户总公司询价、按客户总公司信用(额度、账期)检查控制等应用;散户:对许多只发生零星业务的客户,统一勾选为散户,在客户档案中不详细维护此类客户相关信息,后续业务处理中可以通过“散户档案”随时维护。3.新增供应商在主菜单中点击【动态建模平台】-【基础数据】-【供应商信息】-【供应商-业务单元】,系统弹出界面后,在弹出界面中先选择业务单元,之后点击主菜单中的”新增”按钮,如图1-38所示图1-38 供应商档案对于部分字段含义的说明:客户
16、:表示此供应商是否同时也为客户;对应客户:当供应商同时为客户时,指向对应的客户名称;供应商类型:可单选取值“外部单位、内部单位”,当选择内部单位时,必须录入指定的对应财务组织,默认为外部单位;对应业务单元:当供应商为内部单位所对应的业务单元,选择本集团内标示为财务属性的组织;纳税人登记号:既为客户又为供应商的 纳税人登记号必须保持一致;上级供应商:这个主要是为了在供应商之间建立一种关联和层级关系,便于统计报告。例如某家超市公司以及其下属的几个门店都是我方的供应商,那么这几家门店对应的上级供应商就是这家超市公司;散户:对许多只发生零星业务的供应商,统一勾选为散户,在供应商档案中不详细维护此类供应
17、商相关信息,后续业务处理中可以通过“散户档案”随时维护;国家/地区:供应商所在的国家/地区。4新增物料在主菜单中点击【动态建模平台】-【基础数据】-【物料信息】-【物料-业务单元】,系统弹出界面后,在弹出界面中先选择业务单元,之后点击主菜单中的“新增”按钮,如图1-39所示。图1-39 物料基本信息物料档案初始维护时,只有基本信息页签可以维护,其他信息页签必须通过“分配”按钮分配相关组织后才可显示出来。相关字段说明:物料分类:物料的基本分类;主计量单位:物料的主计量单位,会自动带入到业务单据上,系统只按照主计量单位进行核算;实物物料管理模式:选择“周转材料”,表示该物料是周转材料,周转材料的核
18、算方式与普通物料不同;可以做周转材料周转过程(领用、借用、还回、在用情况)管理,可以用于周转材料模块的物料过滤;也用于建筑行业周转材料管理。选择“设备”,表示该物料是设备,当实物物料管理模式为“设备”的时候,必须进行序列号管理,系统自动勾选序列号管理;分配到财务页签的时候,实物物料价值管理模式默认为“固定资产”。服务类或者价格折扣类的物料,不能对物料的管理模式进行设置;物料税类:默认的物料税类;计划价:在该财务组织下的计划价格;参考成本:在该财务组织下的参考成本;实物物料价值管理模式:分为存货核算、固定资产、费用。服务类或者价格折扣类的物料,不能对价值管理模式进行设置;(1)选择“存货核算”,
19、其价值由存货核算系统进行管理,比如普通物料、周转材料的一次摊销法。对于传存货核算的交易类型,仅在物料价值管理模式为存货核算时,才传存货核算;(2)选择“固定资产”,其价值由固定资产模块进行管理,比如,周转材料的五五摊销法、分次摊销法。实物物料管理模式不选择“设备”,并且实物价值管理模式选择“固定资产”,才可从供应链生成转固单;实物物料管理模式选择“设备”,基于实物价值管理模式是否为“固定资产”,确定设备卡片是否可以传固定资产模块处理;(3)选择“费用”,在采购入库后直接进入费用,实物不可传存货核算,不可传固定资产,可以做库存管理,也可以不做库存管理。5新增会计科目在主菜单中点击【动态建模平台】
20、-【基础数据】-【会计信息】-【会计科目-全局】,在主窗口中,选择科目体系和科目表,才可执行相应的操作,如图1-40所示。图1-40 会计科目-全局录入会计科目信息后,保存即可,如图1-41所示。图1-41 录入会计科目信息任务2.2 固定资产基础设置维护业务操作在【财务会计】-【固定资产】-【固定资产基础设置】完成下列重要档案的设置。1维护固定资产类别资产类别是对固定资产分类的描述性档案,资产类别为树状结构,固定资产类别不仅仅为简单的档案式描述内容,还包括了大量的业务逻辑与参数选项,也就是说不同资产类别可以具备不同的影响业务的属性,如图1-42所示。图1-42资产类别2维护使用状况信息使用状
21、况是标识固定资产使用过程所处状态的重要档案,是个树状结构档案,系统预置了部分档案,通常情况预置的档案可以支撑固定资产常见业务的处理,用户可以新增自定义档案。点击进入【固定资产】-【固定资产基础设置】-【使用状况-集团】界面,在左侧的使用状况窗口中,点击“”增加使用状况,如图1-43所示。图1-43 使用状况3维护折旧方法折旧方法是固定资产最重要的基础档案之一,它直接影响固定资产的折旧规则,是系统自动计算折旧的基础。系统内置了常用的几种折旧方法: 不提折旧 平均年限法(一) 平均年限法(二) 工作量法 年数总和法 双倍余额递减法 五五摊销法 一次摊完法并列出了它们的折旧计算公式。这几种方法是系统
22、缺省的折旧方法,只能选用,不能删除和修改。点击进入【固定资产】-【固定资产基础设置】-【折算方法】界面,可以查看和维护固定资产折算方法,如图1-44所示。如果内置的折旧设置不能满足企业业务的需要,系统提供了折旧方法的自定义功能,可以定义自己合适的折旧方法的名称和计算公式。图1-44 折旧方法4维护变动原因固定资产在整个生命周期过程中,会发生很多变动,包括:使用部门、折旧方法、累计折旧调整等等,为了对变动进行跟踪分析,以便为固定资产的管理提供优化的数据支撑,有必要对每次变动的原因进行描述和记录。变动原因就是系统用来记录固定资产变动档案。点击进入【固定资产】-【固定资产基础设置】-【变动原因】界面
23、,维护固定资产变动原因,如图1-45所示。图1-45 变动原因5维护减少原因资产减少原因在发生资产减少业务时被引用。资产减少的原因主要有固定资产的调拨、报废、捐赠引发,所以减少的原因可以为业务动作的简称。点击进入【固定资产】-【固定资产基础设置】-【减少原因】界面,维护固定资产减少原因,如图1-46所示。图1-46 减少原因6维护减值原因减值原因是固定资产管理最基础的档案信息之一,即对造成资产减值原因的描述,例如:设备毁损、市场变动等,此档案在资产减值业务时被引用。点击进入【固定资产】-【固定资产基础设置】-【减值原因】界面,维护固定资产减值原因,如图1-47所示。图1-47 减值原因7维护增
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中专 财务 数字化 平台 全套 教学 设计 全书 电子 教案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。