精选-基础工业工程试题(附答案).doc

一. 填空题:1.标准时间 观测时间*评比系数/正常评比*(1+放宽率) 2.1MOD 0.129 秒3.平准化法：将熟练，努力，工作环境和一致性四者作为衡量工作的主要评比因素，每个评比因素再分为超佳优良平均可欠佳六个高低程度的等级.4.测时方法有归零法 周程测时法 累积计时法 连续测时法四种.5. MOST是Management Operation Standard Technique的缩写,即动作分析方法. 6.动作分析方法有目视动作分析 动素分析 影片分析三种.7.动作经济原则的四大黄金准则(ECRS)取消, 合并,重排,简化.8.人体的动作分为5等级.人体动作应尽可能用低等级动作得到满意的结果.9. 动素分析（Therblig）的基本动作元素有17种.10. 工作抽样中获得记录结果的概率分布为正态分布。11,最早提出科学管理的人是美国,国的泰勒;12,工业工程-IE是INDUSTRIALENGINEERING两英文单词的缩写;13,标准时间由作业时间和宽放时间组成;14,生产的四要素指的是人员,机械设备,原材料和方法;15,写出以下工程记号分别代表的内容:-(加工) -(质量检查)-(数量检查) -(储存)16美国工业工程师学会(AIIE)于1955年正式提出，后经修订的定义，其表述为：“工业工程是对 人员 、 物料 、 设备 、 能源 和 信息 所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科，它综合运用 数学 、 物理学 和 社会科学 方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。” 17.IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。18.IE的功能具体表现为规划、设计、评价和创新等四个方面。19.物料需求计划系统，简称_MRP_系统。20. 模特法(MOD)将人体基本动作划分为两类，它们是移动动作和终结动作。21.模特法将动作归纳为21种。22.根据不同的调查目的，操作分析可分为人机操作分析、联合操作分析和双手操作分析。21基本生产过程包括操作过程、检验过程、运输过程、存储过程 。 22工作抽样中获得记录结果的概率分布为正态分布。23. 作业宽放包括组织性宽放和技朮性宽放。24.方法研究的内容有程序分析 操作分析 动作分析。25.线路图主要用于搬运或移动线路的分析。26. 预定时间标准法简称PTS法。MOD法中M4G30.903。27所谓标准资料是将直接由作业测定所获得的大量测定值或经验值分析整理，编制而成的某种结构的作业要素正常时间的数据库。28.IE的最高目标是提高系统的总生产率。29通过对以人为主的工序的详细研究使操作者 操作对象 操作工具三者科学的组合合理地布置和安排达到工序结构合理减轻劳动强度减少作业的工时消耗以提高产品的质量和产量为目的而作的分析称为操作分析。 30. 动作分析方法有目视动作分析动素分析和影片分析。31吉尔布雷斯是和泰勒差不多同一时期的另一位工业工程奠基人，他也是一名工程师，其夫人是心理学家。他们的主要贡献是创造了与时间研究密切相关的动作研究。32.工业工程形成和发展的演变过程，实际上就是各种提高效率和降低成本的知识、原理和方法产生与应用的历史。33.工业工程正是由于不断吸收现代科技成就，尤其是计算机科学、运筹学、系统工程及相关的学科知识，有了理论基础和科学手段，才得以由经验为主发展到以定量分析为主；以研究生产局部或小系统的改善，到研究大系统的整体优化和生产率的提高，而成为一门独立的学科。34IE技术人员涉及的业务面很宽，从基本的动作与时间研究到系统的规划、设计和实施控制等方面为各级经营管理提供方法，充当参谋。 35工业工程师始终从全局和整体出发，起着各部门和专业之间的沟通者、咨询者、和协调人的作用。36. 根据工业工程的观点，生产率和质量目标是统一的，而不是对立的，它们通常是相互促进同步发展的。37. 生产率管理是一个较大管理过程中的一个子系统，其内容包括根据系统的产出量和投入量之间的关系来进行规划、组织、指挥、控制和协调。38. 作业时间是指直接用于完成生产作业和零件加工所消耗的时间。39. 作业测定是通过一定的方法，用于确定合格工人按规定的作业标准，完成某项作业所需要的时间。40. 生产就是一种转换功能，是一个将生产要素经过投入、转换(加工与服务活动)，而得到产出物的系统过程。所以，可以把它简化为一个投入-产出系统。41.工业工程形成和发展的演变过程，实际上就是各种提高效率和降低成本的知识、原理和方法产生与应用的历史。42. 生产率管理是一个较大管理过程中的一个子系统，其内容包括根据系统的产出量和投入量之间的关系来进行规划、组织、指挥、控制和协调。43.影响国家和部门生产率的主要因素是人力资源、科技水平及宏观管理等方面，它们在某种意义上也是决定其它一切经济规模组织(如企业)生产率的基础。44.工作研究中观察和记录现行方法，以及对现行方法分析改进，需要运用的提问技术可简写为5W1H。45.流程程序分析由于分析对象的不同可采取物型流程图和人型流程图两种，前者是以物料为对象，后者是以人为对象。46.按动作经济原则要求，手的动作尽量用低的级次来完成。47作业测定是通过一定的方法用来确定合格工人按规定的作业标准，完成作业所需要的时间。48作业时间是指直接用于完成生产作业和零件加工所消耗的时间。49. 工作抽样观察结果需要作管理图，其目的在于确定管理界限，如发现异常值应剔除。50企业工作标准可以分为作业标准和岗位标准两类。51.马斯洛的需要层次理论将人类的需要分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要等五个层次。52. 生产管理_就是对产品生产过程的管理。它包括对与产品生产有关的所有生产活动的计划、组织和控制工作。53.所谓设备整个寿命周期的活动全过程是指，从规划、设计、制造、安装、验收、使用、维修、改造直至_报废更新_的全部过程。54.通常产品投放流水线时主要依据_工程作业流程图_文件进行排拉作业;55.标准时间由作业时间和宽放时间组成;56.动作经济原则的两大功用是指提供建立新方法的方向和发掘问题。57.在一段时间内，利用秒表连续不断的观测作者作业称为密集抽样。58.生产效率指的是在单位时间内实际生产的合格品数量与标准产能的比值;59.质量改善循环PDCA指的是PLAN,DO,CHECK,ATION;60.5S管理中,5S指的是整理, 整顿,清扫,清洁,修养。61.企业中工业工程组织的形式，一般可分为分布式、集中式和矩阵式。62标准资料最常用的形式是表格式。63.在工时消耗分类中，工人在正常生产技术组织条件下为完成一定量的工作所必须消耗的时间是作业时间。64.对操作有直接贡献的动素称为有效动素。65.制定标准时间的方法，一般有经验判断法、作业测定法和历史记录法。66.某一给定时期的产出量与投入量之比是静态生产率。67.作业测定的主要方法有时间研究 工作抽样 预定时间标准 标准数据法四种。68.作业测定的阶次分为动作 单元 作业 制程四种。69.工人在生产中的工时消耗可分为定额时间和非定额时间两大部分。70.方法时间衡量简称MTM法1TMU0.036秒。71.目视管理的基本要求统一 简明 醒目 实用 严格。72.测时的方法有归零法 累积测时法 周程测时法 连续测时法。73.时间研究是采用抽样技朮进行研究的。74.现场管理是对生产现场活动的一切活动按照企业的经营目标进行计划 控制 协调和激励的总称。75.某操作需要两手同时动作，且左手需要集中注意力，其操作的模特表达式分别为M4G3M4P2（左手）、M4G1M3P0（右手）,其MOD数为13 二、单项选择题1.在IE的萌芽和奠基时间，首先应用于（ B ）A建筑业B制造业C冶金业D服务业2.工业工程的首要任务是（ C ）A 供应系统的设计 B服务系统的设计C.生产系统的设计 D管理系统的设计3动素分析（Therblig）的基本动作元素有（ C ）A21个B15个C17个D24个4.历史上被称作“工业工程之父”的人是（ C）A.甘特B.吉尔布雷斯C.泰勒D.亚当史密斯5.IE强调的优化是( B )的优化A.生产要素B.系统整体C.局部D.分级6.IE从事的规划侧重于(B )规划A. 生产发展B.技术发展C.管理D.人事7.生产率是( D )之比A.利润与工资B.成本与利润C.消耗与利润D.产出与投入9.空手移动，伸向目标的动作称为（A）B. A.伸手B.指向C.移动D.寻找10.由几个连续动作集合而成的工作阶次称为（B）A. 动作B.单元C.作业D.制程11.工作抽样需要对操作者或机器进行（ D ）A连续观察 B规律性观察C间断观察 D随机瞬时观察12.国际公认的制定时间标准的先进技术是（ C ）A. 时间研究B.工作抽样C.预定时间标准法D.标准资料法13.时间研究中，每个操作单元的观测时间乘以评比率的积是（ A ）A.正常时间B.标准时间C.宽放时间D.预定时间14.移动动作和终结动作总是( B )出现的A.单独B.成对C.同时D.相同15.在动作经济原则中，“尽量解除手的动作，而以夹具或脚踏工具代替”，这是关于( C )的原则。A.人体运用B.工作地布置C.工具设备D.作业设计16.标准资料法的特点( B )A. 可取代作业测定法B.合成时间不需要再评比B. 对同类作业要素要重新测定D.以预定时间标准为基础17.试验证明，身体其它部位动作一次的MOD数都( A )手指动作一次的MOD数。A. 大于B.等于C.小于D.大于等于18.在方法时间衡量中，动作的时间单位是（ B ）A.S B.TMU C.RU D.min19.PTS指的是( D )A,动作经济分析法;B,标准动作标准法;C,基本动作时间分析法;D,预定动作时间标准法;20某一给定时期的产出量与投入量之比是（D）A资本生产率B总生产率C全要素生产率D静态生产率21工艺流程分析的分析改进对象只包括加工和（B）A装配B检验C包装D储存23工作评比法的关键是如何确定（D）A计算公式B作业时间C作业方法D评比系数24.设施规划与设计的对象应该是（B）A、生产工艺 B、整个系统 C、主要生产设备 D、产品25.手持物品，从一处移至另一处的动作，称为（A）A.运输 B.移动 C.移物 D.手动26对制品制造过程进行分析改进的技术是( B )A操作分析B工艺流程分析C作业流程分析D动作分析27以操作者为对象开展程序分析适宜采用( D )A人机操作分析 B人型流程图分析C物型流程图分析 D双手操作分析28.不必要的动作要减少是动作经济原则的( B )之一点;A,着眼点 B,基本思想 C,基本方法 D,基本动作29.以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的(A) A,质量方针和质量目标是毫无关系;B,质量方针可以提供制定质量目标;C,质量目标是建立在质量方针的基础上;D,质量目标是定量的;不定项选择题30泰勒是科学管理的创始人，他创立了(A)通过改进操作方法，科学地制定劳动定额；采用标准化，极大地提高了效率、降低了成本。A时间研究B动作研究C甘特图 D工序图31工作研究的对象应为(A)A作业系统B工程系统C社会系统D环境系统32生产工人在工作班内为完成生产任务，直接和间接的全部工时消耗属于(C)A作业时间 B宽放时间 C定额时间 D非定额时间33工业工程师的作用就是把人员、机器、资源和信息等联系在一起，以求得有效的运行。他们主要从事( C )，要处理人与物、技术与管理、局部与整体的关系。 A工作研究 B设施规划 C生产系统的设计和改善(即再设计) D工程经济分析34为增强竞争实力，保证企业的生存和发展，根据IE原理，从全局对企业进行( A )是一项重要的IE活动。A系统分析和综合诊断 B方法研究 C工厂布置 D作业测定 35工作研究的对象应为( B )。A.工程系统 B作业系统C社会系统D环境系统36以操作者为对象开展程序分析适宜采用( D )。A人一机操作分析 B人型流程图分析 C物型流程图分析 D双手操作分析37生产工人在工作班内为完成生产任务，直接和间接的全部工时消耗属于( C )。A作业时间 B宽放时间 C定额时间 D非定额时间38以工序作业时间为对象，对构成工序的作业要素进行周期重复观察，并测定工时消耗的方法是( A )。A测时 B作业测定 C工作抽样 D工作评比39.IE强调的优化是_的优化。（ B）A.生产要素 B.系统整体 C.局部 D.分级40.5W1H提问技术中的what表示（ D）A.何处做 B.何时做 C.如何做 D.做什么41.IE从事的规划侧重于_规划。（A）A.生产发展 B.技术发展 C.管理 D.人事42.空手移动，伸向目标的动作称为（C）A.伸手 B.指向 C.移动 D.寻找43.由几个连续动作集合而成的工作阶次称为（ B）A.动作 B.单元 C.作业 D.制程44.用手握住物体并保持静止状态，称为（C）A.握住 B.持住 C.定位 D.检查45工业工程的首要任务是（ C ）。A.供应系统的设计 B.服务系统的设计 C.生产系统的设计D.管理系统的设计46工作评比法的关键是如何确定（ D ）。A计算公式B作业时间 C作业方法D评比系数47生产工人在工作班内为完成生产任务，直接和间接的全部工时消耗属于( A )。A作业时间 B宽放时间 C定额时间 D非定额时间48将实测作业时间调整为正常作业时间的方法是( D )A作业测定 B测时 C工作抽样 D工作评比49具有平均熟练程度的操作者，在标准作业条件和环境下，以正常的作业速度和标准的程序和方法，完成某项作业所需要的总时间为( D )。A作业时间 B宽放时间 C定额时间 D标准时间50从观察记录开始就启动秒表，在每个作业要素结束时记下结束时刻，直至作业结束停止秒表的计时方法为( A )。A连续测时法 B反复计时法 C循环计时法 D抽样计时法51工作抽样的观察时刻是( C )。 A随意确定 B固定时刻 C随机确定 D不需确定52将动作分析和动作时间结合在一起的预定时间标准是( A )。 A模特法(MOD) BMTM法 CWF法 DPTS法53工作班开始和结束于清扫工作地，收拾和整理工具的时间为( A )。A准备与结束时间 B作业时间 C作业宽放时间 D个人需要与休息宽放时间54为执行基本作业而进行的各项辅助操作所消耗的时间为( A )。A辅助时间 B基本作业时间 C作业时间 D宽放时间55.在程序分析中，符号“O”表示（A）A.操作 B.运输 C.检验 D.贮存56.工作研究的对象应为（A）A.作业系统B工程系统C社会系统D环境系统57工业工程是一门(C )。A专业工程学科 B管理学科C跨学科的边缘学科 D企业管理58经济学上，用( D )来衡量生产系统的转换功能，表示生产要素的使用效率。A效率B经济效果C效益D生产率59从IE发展历程和国外应用经验来看，( A )是发展的起点，也是现代IE的基础和组成部分。A传统IE或基础IE B系统工程和运筹学C价值工程或价值分析 D工程经济或技术经济60生产率管理就是(C )。A经营管理 B评价劳动和资金效率的过程C对一个生产系统的生产率进行规划、测定、评价、控制和提高的系统管理过程D财务和审计 61按测定方式分类，生产率可分为(A )。A静态生产率和动态生产率B直接劳动生产率和总成本生产率C劳动生产率，资本生产率，原材料生产率，能源生产率，总成本生产率，外汇生产率D单要素生产率、多要素生产率、全要素生产率62对于缺少投资的作业系统的改进应采用的技术是( D )。A 设备更新改造B采用新工艺 C采用新材料D开展工作研究63工业工程与工作研究同其它专业工程相比更重视的是( C )。 A物的因素 B技术因素 C人的因素 D环境因素64构成作业系统诸因素中最高层次的因素是( A )。 A产品设计 B原材料 C工序 D设备和工具65为了平衡操作者双手负荷，可以开展( A )。 A双手操作分析 B单手操作分析 C操作分析 D人一机联合操作分析66.几个操作者共同完成一项作业，对几个操作者之间的配合关系进行分析称为( C )。 A手工操作分析 B工组分析 C工组联合操作分析 D动作分析67以工序作业时间为对象，对构成工序的作业要素进行周期重复观察，并测定工时消耗的方法是( A )。A测时 B作业测定 C工作抽样 D工作评比68标准的对象应该是(D )。A经常性出现的事物 B偶然出现的事物C最新出现的事物 D重复性的事物和概念69使标准化对象的形式、功能或其它特性具有一致性的原理为( C )。A相同原理B一致性原理C统一原理D通用性原理70.工艺流程分析的分析改进对象只包括加工和（B）。A装配B检验C包装D储存71标准的对象是重复性的事物和（A）A概念B产品C服务D工作5人机工程学研究的对象包括人、机和（D）A产品B质量C服务D环境72直线职能制这种组织管理形式的特点是（B）A分权式管理B集权式管理C民主型管理D放任型管理73.设施规划与设计的对象应该是（B）A、生产工艺 B、整个系统 C、主要生产设备 D、产品74.手持物品，从一处移至另一处的动作，称为（A）A.运输 B.移动 C.移物 D.手动75对制品制造过程进行分析改进的技术是( B ) A操作分析B工艺流程分析C作业流程分析D动作分析76.以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的(A )A质量方针和质量目标是毫无关系; B质量方针可以提供制定质量目标;C质量目标是建立在质量方针的基础上;D质量目标是定量的;77在机械化作业中人的主要作用是(C)。A监视系统 B控制系统 C操纵系统 D发挥自身的技能78.若用工作抽样处理的现象接近于正态分布曲线。以平均数X为中线，两边各取标准差的2倍，其面积占总面积的（B）A.68.25% B.95.45% C.99.73% D.99.99%79.空手移动，伸向目标的动作称为（C）A.伸手 B.指向 C.移动 D.寻找80.手持物品，从一处移至另一处的动作，称为（A）A.运输 B.移动 C.移物 D.手动81. 经济学上，用(D)来衡量生产系统的转换功能，表示生产要素的使用效率。A效率B经济效果C效益D生产率三.多项选择题1作业系统主要由以下几方面因素组成(ABCDE)。A设备B人员 C方法D能源E材料 2生产作业总时间应由两部分时间组成，即( CE )。A制度工作时间 B工作斑时伺C总工作时间D开工时间 E总的无效损失时间 3在生产中制定和实施标准时间，它体现的管理的双重职能是(BC)。A一般职能 B监督职能 C控制职能D组织职能 E特殊职能4工作研究追求的经济目标是(ABDE)。A提高劳动生产率 B改进产品质量 C改进产品设计D降低产品成本 E缩短生产周期5工作研究中强调要重视人的因素，主要涉及以下人员(BC)。A企业高层管理者 B现场操作者 C现场管理者D工作研究技术人员 E企业中层管理者6开展工作研究，拟定改进方案主要遵循的原则是( BCE)。A统一 B取消 C简化 D协调 E合并与重排7以下几项中属于产品设计和规格方面原因而引起生产工作量的增加是(ABC)。A产品设计不当 B产品设计标准化和系列化差 C工艺参数选择不当D车间设备布置不合理 E产品质量标准偏高或偏低8工作研究的内容包括两个方面，即(AD)。A方法研究 B动作研究 C时间研究D作业测定 E工艺研究9开展工作研究，评价和选择方案时应考虑的因素有(BCDE)。 A人的因素 B技术因素 C经济因素D环境因素 E政策因素10搬运分析包括的两项分析技术是(BC)。A搬运路线分析 B搬运流程分析 C. 搬运活动分析D搬运作业分析 E搬运工具分析11通过方法研究的改进使现有的工作方法更加(ABCDE)。 A简便 B有效 C安全 D舒服 E经济12以下活动应包括在程序分析中的是(ABCE)。 A作业 B搬运 C检验 D延迟 E储存13方法研究的分析技术和作业层次的划分相适应，共分为(BDE)。 A流程分析 B程序分析 C搬运分析 D操作分析 E动作分析14.工艺流程分析只对完成工艺过程的两项活动进行分析，它们是(AB )。 15动作分析包括的分析技术有(BE)。 A.目视操作分析 B目视作业分析 C目视动作分析。 D目视流程分析 E动作摄影分析 16动作经济原则包括三类22项，这三类是(BCD)。 A.与环境有关 B与工作有关 C与身体有关 D与作业场所布置有关 E与工具设备有关17在编制标准资料时需要将影响因素按其与加工对象的关系分为(B C)。 A质的影响因素 B定量作业要素 C变量作业要素D量的影响因素 E定性作业要素18模特法(MOD)将人体基本动作划分为两类，它们是(D E)。A手指动作B手腕动作C小臂动作D移动动作E终结动作19组成标准时间的定额时间应包括(ACD)。 A基本时间 B辅助时间 C作业宽放时间 D个人需要与休息宽放时间 E准备与结束时间20作业测定的直接法包括(ACE)。 A测时 B工作评比 C工作抽样 D标准资料法 E预定时间标准21以下各项作业活动属于辅助作业的有(AD)。A测量工件 B填写工作票 C准备专用工具D装卸工件 E操作机床 22在模特法(MOD)中属于基本动作的有(BDE )。A走步 B移动动作 C判断 D抓取 E放置23在模特法(MOD)中有两个动作总是成对出现的，它们是(AB)。A移动动作 B终结动作 C抓取动作D放置动作 E手指动作24按照标准的法律特征标准可以分为(A D)。A强制性标准 B监督性标准 C检查性标准D推荐性标准 E审查性标准25企业标准化的对象主要包括(A B C)。A生产经营管理 B产品设计 C制造技术D生活服务 E材料采购26,以下哪些是组成标准时间的宽放时间(ABCD)A,现场宽放;B,作业宽放;C,方便宽放;D,疲劳宽放;27,以下哪些属于工厂布置改善的手法( ABC )A,P-Q分析法;B,物品流程分析法;C,改善对象物品的分析法D,PST分析法;28,以下哪些现象可以判断流水线不平衡? ( AB )A,连续堆机;B,工位等待;C,不良品增加;D,工具损坏;29搬运分析包括的两项分析技术是(BC )A搬运路线分析 B搬运流程分析 C. 搬运活动分析D搬运作业分析 E搬运工具分析30生产作业总时间应由两部分时间组成，即(CE) A制度工作时间 B工作斑时伺C总工作时间D开工时间 E总的无效损失时间 31在编制标准资料时需要将影响因素按其与加工对象的关系分为( B C ) A质的影响因素 B定量作业要素 C变量作业要素D量的影响因素 E定性作业要素四判断题1作业方法标准化和培训操作者是工作研究的组成部分。 2方法研究中采用的提问技术简称为“5M1H。 3作业系统是为实现预定的功能，达成系统的目标，由许多相互独立的因素所形成的有机整体。4工作研究是促进劳动生产率提高的根本途径。 5人是作业系统中最重要最积极的因素，因此人的因素常常是作业系统能否获得良好输出的关键。 6方法研究中的“方法”，泛指一般工作方法中的方法。 7制定标准定额时间(即标准时间)是作业测定的主要目标。 8由于方法研究和作业测定是工作研究的两个有机组成部分，因此，它们是不能分开而单独使用的。9通过作业测定制定标准时间，它体现了现代化大生产的客观要求。 10在开展工作研究活动中，操作者扮演的是研究和改进对象，而不应该是其它。 11开展工作研究的精髓是“实事求是”，所谓“事实”就是从实际出发，“求是”就是找出解决问题的办法。 12拟定改进方案时，研究者首先应该想到的是“简化”，因为尽可能简化是方法研究追求的目标。 13通过工作抽样，目的是为了获取实测作业时间。 14通过预定时间标准制定标准时间时就不再需要进行工作评比了。 15用秒表测定法制定标准时间时，需要由工作抽样提供工时宽放率数据。 16我国于1993年制定了工时消耗分类、代号和标准时间构成国家标准。 17工序的标准时间中只包括完成作业的直接工时消耗。 18作业宽放时间的消耗应按加工批量分摊到每个工件。 19准备与结束时间每加工一批产品只消耗一次，并且与加工批量大小无关。 20通过现场观测获得工序实测作业时间，可直接用于制定标准时间。 21工作评比的意义在于将操作者的实际绩效与标准绩效进行比较，随之将实测作业时间调整为正常作业时间的方法。 22工作抽样现场观察的要领是将现场观察到的活动有选择地加以记录。 23利用预定时间标准制定工序标准时间不再需要经过工作评比。 24模特法(MOD)的基本原理是，在使用身体的不同部位完成动作时，其动作时间不成比例。 25标准资料法从原理上与预定时间标准法是一致的，只是预定动作时间标准的作业要素划分最细。 26科学技术越发展，生产的社会化程度越高，标准化工作越有意义。 27随着人类社会从产业经济向知识经济时代过渡，标准化将逐步减弱，并最终消失。 五.简答题1.时间研究的步骤?收集资料 划分操作单元 秒表测时 正常时间宽放时间 标准时间2.工业工程意识包括哪几方面的内容？ 成本和效率意识 问题和改革意识 工作简化和标准化意识 全局和整体意识 以人为中心意识3.列举10个动素.伸手,移物,握取,装配,使用拆卸,放手,检查,寻找,选择,计划,定位,预定位,持住,休息,迟延,故延4.常用的工作抽样方法?1） 系统随机抽样法:2） 连续分层随机抽样法3） 非连续分层随机抽样法4） 受约束的随机抽样5. 工作抽样的步骤?1）确立调查目的和范围;2）调查项目分类;3）决定观测方法;4）设计调查表格;5）向有关人员说明调查目的;6）试观测，决定观测次数;7）正式观测;8）整理数据作出结论6.动作经济原则是哪十条原则(至少回答五条)?1)双手的动作应同时而对称.2)人体动作尽量用最低级而能得到满意的结果为妥.3)尽可能利用物体的动能,曲线运动较方向突变的直线运动为佳,弹导式运动较受控制的运动为快,动作尽可能使之有轻松的节奏.4)工具,物料应置于固定处所及工作者前面近处,并依最佳的工作顺序排列.5)零件,物料应尽可能利用其重量坠送至工作者前面近处.6)应有适当的照明,工作台及坐椅式样及高度应使工作者保持良好的姿势及坐立适宜.7)尽量解除手的工作,而以夹具或足踏工具代替.8)可能时,应将两种或两种以上工具合并为一.9)手指分别工作时,个指负荷应按其本能分配.手柄的设计应与手的接触大;机器上的杠杆,手轮的位置,尽可能使工作者少变动其姿势.10)工具及物料事前定位.7.请写出IE七大手法?防呆法 动改法 流程法 五五法 人机法 双手法 抽查法8与专业工程技术人员相比，IE技术人员的知识结构有何特点? IE技术人员需要懂得广泛的技术和管理知识。与其它专业工程技术人员相比，IE技术人员的知识面更宽，但掌握专业知识的深度则不及专业工程技术人员。9.工作抽样的优缺点? 优点1)节省时间以及费用2)可以减少每天或每星期之间的差异影响 3) 可靠度事先指定4)观测者疲劳性较少 缺点1)必须要很好地安排观测路线以减少走路的时间2)工作抽样无法将作业细分所以只适用于第三四阶次的工作10.方法研究的特点?1) 求新意识2) 挖掘企业内部潜力3) 系统整体优化11.程序分析的步骤?1) 选择 选择所需要研究的工作2) 记录 用有关图表对现行的方法全面记录3) 分析 用5W1H提问技朮对记录的事实进行逐项提问并根据ECRS四大原则对有关程序进行取消合并重排简化4) 建立 在以上基础上建立最实用的最经济合理的新方法5) 实施 采取措施使此新方法得以实现6) 维持 坚持规范及经常性的检查维持该标准方法联变12.作业测定的目的?1) 制定操作系统的标准时间2) 改善操作系统3) 制定最佳的操作系统13.预定时间标准法的特点?1) 不需要对操作者的速度努力程度进行评价就能预先客观地确定作业的标准时间2) 可以详细记述操作方法并得到各项基本动作时间值从而对操作进行合理的改进3) 可以不使用秒表在工作前就决定标准时间并制定操作规程4) 作业变更时必须修订作业的标准时间但所依据的动作时间标准联变5) 用PTS法平整流水线是最佳的方法14.试说明IE与管理的主要区别。 IE与管理的主要区别在于：IE的任务是研究管理方法和手段，为各级管理提供方法和咨询，所从事的是生产系统的研究、分析、设计和改进等工程活动；而管理则是偏重于对各部门(也包括1E部门)及整个企业活动的决策和指挥，实施组织、控制和监督等行政职能。15.标准化的作用是什么？ 随着高新技术的发展和全球经济一体化，标准化的重要作用日益扩大：是社会化大生产的必要条件；是推动技术进步的手段；是提高产品质量的技术保证；是科学管理的基础和重要组成部分；促进对外贸易发展。16.IE与其它专业工程学科有何不同，其主要特点是什么? IE不同于其它专业工程学科，它是技术与管理相结合的边缘学科。反映IE本质的主要特点可概括为： 核心是降低成本、提高质量和生产率； 是综合性的应用技术，强调整体性； 注重研究人的因素，以人为中心； 重点面向微观管理； 强调系统整体优化。17.简述方法研究在企业应用的场合。1) 设计和调整全厂和车间平面布置，确定原材料、半成品在工厂或车间内的运输路线。2) 改进生产和管理业务流程，避免或消除不必要及不合理的作业步骤和管理环节。3) 调整和改进生产组织和劳动组织，提高生产效率，充分利用设备、厂房和人力资源。4) 改进操作方法，使操作者的作业活动更为安全、有效，并减轻体力和精力疲劳。5) 为制定作业标准时间提供合理的程序和操作方法。18.与专业工程技术人员相比，IE技术人员的知识结构有何特点? IE技术人员需要懂得广泛的技术和管理知识。与其