领导力学习培养必须以目标为导向.docx
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1、领导力学习培养必须以目为导向人所犯最危险一种错误就是忘掉自己目是什么。企业需要强有力领导者,来领导团体、领导业务,为企业带来更大价值。于是,越来越多企业开始重视领导者培养,并在过去十年中开展了轰轰烈烈领导力学习培训。不幸是,在领导力学习培训中,诸多问题显现了出来,成为长期困扰企业界和培训界症结。领导力培养目领导者带来对成果提到领导力学习培养目,诸多人会说“提高领导能力”、“提高领导素质”等等。然而从企业角度来讲,从价值角度来讲,这都不是最终目。“企业成功”才是企业想要成果,分解到领导力培养领域,为实现终极价值所要到达目是领导者带来对成果。领导者领导工作带来对成果,要基于两个方面。第一,领导者需
2、要胜任岗位需要,即领导者要对岗位负责。在岗位工作中,领导者要承担诸多岗位所需工作,包括管理团体、鼓励员工、发展他人、绩效管理等等。为了能到达对成果,需要领导者在岗位工作中有对领导行为。而这种领导行为内在基础是领导者自身领导力素质。第二,领导者需要实现企业战略,即领导者需要对战略负责。在内外部环境瞬息万变今天,企业战略会随时调整。这就需要领导者随时可以跟上战略变化,对领导工作做对应调整。这往往要通过某些任务或者项目来实现,而在这个过程中若要到达对成果,需要领导者有对领导行动。而这种领导行动内在基础是领导者头脑中行动计划。那么,为何需要进行领导力学习培训呢?这是由于,企业中诸多领导者在“对行为”和
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