产品综述.doc

申报中国名牌产品综述一、企业基本情况浙江大元泵业有限公司是“中国水泵之乡”-温岭的 “市行业龙头企业”，中国农机协会排灌机械分会常务副会长、行业甲壹级单位， 大元水泵是国家免检产品和浙江名牌产品，企业水泵技术中心是省级企业技术中心，“大元”商标是“浙江省著名商标”，“大元”字号是首届浙江省知名商号，并连续两届荣获“浙江省消费者信得过单位”称号。以大元泵业为母公司组建浙江大元集团，从水泵行业向汽车配件、装饰材料、合金钢制造等产业拓展，并延伸大元品牌，发展矽钢片、石油贸易等，集团总资产3.6亿元，年销售收入7.5亿元。泵业公司现有资产2.1亿元，占地80亩，建筑面积4万余平方米，年产水泵110万台，年销售收入3.25亿元，出口水泵近千万美元。公司一直致力水泵研究生产，发展形势良好，公司征地142亩扩建的大元水泵工业园工程已经开工建设，将会全面提升水泵的研发、制造水平。履行社会责任，树立良好的企业形象，把社会责任作为自己的义务，并形成企业文化，贯穿于公司生产经营管理活动的全过程。遵章守法，保护环境，安全生产，依法纳税，了解客户的潜在需求，提供高性价比的产品，对员工绩效挂钩进行合理分配，加强劳动保护，切实保障员工的合法权益。公司是温岭市慈善总会理事单位，长期以来一直关心和资助企业周边多户残疾家庭、困难学生及孤寡老人的生活。在本次四川地震灾害中，公司向红十字会捐款22万元；倡仪员工募捐，对公司9名四川籍受灾员工进行资助，提升企业凝聚力。二、生产经营情况公司采用先进的设备保障产品质量稳定。全自动电脑嵌线机、绕线机、真空浸漆机、10条电泵总装流水线及在线自测系统、水泵性能检测自动采集系统、水泵综合性能检测中心等设备在国内均处领先地位，水泵外壳压铸机由125吨到1000吨共26台，各式车床150多台，加工中心5台，形成150万台水泵年生产能力。先进的管理展现规模优势。2002年公司投重金建设ERP管理(企业资源管理)系统，全面覆盖财务管理、供应链管理、客户关系管理、产品数据管理、人力资源管理，并自行研发企业协同管理平台(OA)，在各部门、各环节中全面实现信息化管理，实现无纸办公。2003年被浙江省经贸委评为“浙江省管理信息化先进企业”。成功推行日本“精益生产”模式，切实推行现代企业制度的探索，实行所有权和经营权分离，让大批德才兼备的人才走上核心岗位。目前，公司中高层管理人员全部为外聘人才，改善企业法人治理结构，确保企业稳定快速发展。三、开拓国际市场情况全球经济一体化是世界经济的主体格局，公司的目标不仅限于国内巨大的市场，更着眼于国际市场。2003年以来公司产品通过CE、GS、ROHS、 KS、UL等认证，取得国际市场准入证。03年在法国巴黎设立自己的办事处，向欧洲推广大元品牌，经过几年的努力已经有了一定的影响。随后把办事处与国外经销商结合，进行本土化改造，取得良好的效果。通过法国的推广，产品出口到意大利、德国、西班牙、希腊、波兰、匈牙利等欧洲国家。之后，公司又成功地在中东迪拜设立经销处，向中东地区销售大元产品。目前公司产品已出口57个国家和地区。公司在出口产品的初期就尽力避开OEM方式，努力打造“大元牌”。面对早已被国际泵业巨头们瓜分的泵业市场，以合理的性价比推进“大元”产品迅速占领国际市场，使世界泵业巨头“格兰富”都有感来自中国大元的竞争压力，去年以来主动与大元进行多次的交流商讨。四、品牌建设大元企业的成长史也是大元品牌的发展史，在本地很多同行还没有品牌意识甚至没有自己的商标时，公司94年初就向国家商标总局申请注册，96年初获准注册“大元”商标。当年就将企业字号(名称)也改到与商标一致，经过十多年的耕耘培植，“大元”商标成为国内知名的水泵品牌。97年国家质量技术监督局，把温岭市作为“小水泵区域性质量问题”整治前，大元曾经遭到严重的假冒侵权，此后的几年里，大元积极配合各地的技术监督和工商部门，开展卓有成效的活动，终于基本扼制了假冒侵权现象，企业也迎来了快速发展的春天。今天在中国水泵之乡温岭，还有很多“大”字头的商标或企业，也有很多带“元”字的商标企业，为的是傍上“大元”品牌的边。为了进入国际市场，向国家商标总局申请注册英文“DAYUAN”时，遭到美国一家大公司的异议，公司据理申诉，又遭到对方的反申诉，几经周折终于获准注册。企业已对“大元”全类商标和大元相近的字号进行整体注册。获得马德里33个国家注册，和6个单独国家注册。1999年起，在甬台温高速台州市、温岭市出入口、上三线高速天台段、天台服务区树立大型路标广告，在中央电视一台、四台、七台播出广告，向海内外宣传大元品牌；结合农民朋友特点在各省、地、县市广播电视台投入广告宣传。我们的目标是把“大元”品牌打造成有良好美誉度的世界级品牌。五、技术创新公司长期重视技术进步，1999年成立企业技术中心，聘请国内知名水泵、电机设计与制造专家担任公司的技术顾问，与江苏大学合作建立“江苏大学浙江大元水泵技术工程研究中心。96年开始产品设计全部采用正版三维AUTO CAD软件，并引进美国正版AUTO DESK图档管理软件，为公司的产品开发提供技术保障，中心在2006年被评为省级技术中心。创新不闭门，早在1997年，就在国家窗口城市上海建立研发基地-上海新沪电机厂有限公司，并通过国外参展等各种机会收集各国同行信息，了解国际水准，技术中心积极借鉴国内外先进产品设计理念，在节能、增效上下功夫，把“节能减排”贯彻到产品设计制造中。公司大部份小型潜水电泵的效率高于国家规定效率的10-25%。近年取得很多实用的创新性改进：部份电泵将以往钢球的滑动轴承改为石墨的摩擦副轴承，减少轴向力；并研发成功径向密封技术，提高密封效果，解决泵的密封难题；根据产品使用特点和农户需求，开发带切割的农用潜水泵等技术，使 产品性能更优，更具人性化并取得各类专利25项。公司积极探索高精尖端领域用泵，取得不菲佳绩。公司研发的耐热管道屏蔽泵已在中南海、国务院、首都机场、奥运场馆等地广泛使用；溴化锂泵、化工泵已在各重要化工领域、核潜艇中得到应用。六、产品质量公司始终以先进的生产设备、完善的检测系统和严格的内控标准来保证产品的质量，配备专职检验管理人员42人，其中质量工程师12人。在满足产品使用性能的同时，提出更高的品质要求，质量达到国际先进水平。先进的检测仪器是品管的眼睛，装备光谱仪、拉力试验设备、理化试验设备、三坐标测量仪、盐雾试验设备、噪音试验室、水泵寿命试验系统、高压潜水泵试验仓模拟水泵深水时的运行受损情况，水泵性能检测自动采集系统、水泵综合性能检测系统综合反映水泵质量性能，并指导产品研发。1998年就通过ISO9002质量管理体系认证，成为国内泵业为数不多的通过同类认证的企业，并始终坚持执行。建立管理、技术、工作三大标准，通过浙江省质量技术监督局“AAA级标准化良好行为企业”认证。严格按照国际质量管理体系标准进行质量管理和控制，遴选合格供方、严格把住进料关和产品出厂关，并周而复始地进行P-D-C-A循环，运行的ERP系统，使没有通过评价的供应商，不能进入ERP的供应系统；根据销售订单和市场预计，ERP系统产生生产计划，生成“采购申请单”，当供应商送货时提供单号后生成“送检通知单”，通过品管的检验合格方可形成“入库通知单”，收料仓库才能生成“入库单”，供货商才能结算到货款，把住原材料关；杜绝人为随意性，保证产品质量的一致性和稳定性。历年来国家质检总局和国家工商总局对公司的监督检查均为合格。七、人才队伍建设公司共有员工608名，其中大中专以上人才占企业人数的35%以上，中高级职称36人。公司摒弃学历即人才的观念，把品德、能力、业绩作为衡量人才的标准。协同管理平台(OA)中的绩效考核系统，自动对全体管理人员进行考核记录，提高工作责任感，充分调动积极性。重视员工培训，与宁波徤峰企业管理顾问公司签订长期培训协议，今年已委派到宁波异地培训了数十人次。积极开展内部业务培训，拓宽员工知识面，提高管理工作能力，发现和挖掘员工的潜能。建设企业薪酬管理制度，树立人才不是单一个体，而是包括各专业各层次的整个员工队伍的团队观念，实行引进、充实、培养的人才建设理念。与江苏大学建立实习就业基地，为企业的可持续发展提供动力源，引进特优人才实行一人一策，其研发产品的利润按一定比例给予奖励。对个别突出贡献的技术管理人员，在商品房购置上给予补贴、补助。公司工会在全国总工会十四大上被授予“全国模范职工之家”称号。多年的文化积累，形成大元“忠诚 仁厚 团结 拼博”的企业文化。八、分别按行业、产品、地区说明近三年企业主营业务产品的销售额及销售量作为专业农用潜水电泵生产企业，更好地为农民兄弟提供性价比高的产品是我们责任。目前，公司已经在国内各省、市、自治区建立150余个总经销处和两千多个销售服务网点，基本覆盖各县级市，并在很多乡镇一级设立销售服务代理点。近年来大元在立足国内开拓国际上下功夫，出现了国内国际两个市场快速发展的喜人局面，2005年销售水泵近80万台，销售额突破2亿元；06年销售水泵82万台，销售额2.53亿元；07年销售水泵更是突破了百万台大关，达到110万台，销售额达到3.25亿元，年平均增长25%以上。其中出口水泵，2005年22万台，出口额460万美元；06年出口关税调整下，及时提高出口价格，出口水泵32万台增长45%，而出口额806万美元，增长75%；07年在人民币升值影响下，出口水泵36.5万台，增长12%，出口额931万美元，增长16%，始终保持出口额大于出口量的态势，主要出口发达国家，占领中高端市场，特别是今年1-5月出口额同比增长51%，体现良好的竞争优势。任何称号、荣誉都是一种责任，更是压力和义务，也是新的起点。品牌建设的征途只有起点，没有终点，我们将不辱国人振兴民族工业之重任，为中华民族的伟大复兴而努力！