分享
分销 收藏 举报 申诉 / 8
播放页_导航下方通栏广告

类型春节请假申请怎么写.doc

  • 上传人:a199****6536
  • 文档编号:3140848
  • 上传时间:2024-06-19
  • 格式:DOC
  • 页数:8
  • 大小:21KB
  • 下载积分:6 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    春节 请假 申请 怎么
    资源描述:
    春节请假申请怎么写 尊敬的单位领导: 非常感谢!您可以在百忙之中抽出时间批阅我的这封申请书。 由于我数年没有回家,家里亲人非常想念,近一段时间以来家里经济状况非常不好。父母又是文盲,无法通过邮政汇款等方式寄送钱物,我只得考虑回家。然而,我考虑单位春节期间正是用工旺季,需要人手。可是最近我得知了我奶奶病危的消息,需要我回来看望一下她,见她老人家最后一面。 现如今春节临近,我迫于无奈只可选择放弃春节工作三倍薪水的待遇,向您递交我的春节请假申请。希望您可以考虑我的实际难处,予以批准我的请求。 此致! 敬礼! 申请人:XXX XXX领导: 您好,由于2023猴年春节将至,交通繁忙拥挤。公司有许多人员请假回家,是最需要人力的时候,但是由于春运不便的因素,我不得不提前回家,在此请领导批准假期____天。望准! 祝新年快乐! 请假人: 请假时间: 公司品牌推广策划书(一) 品牌推广是品牌树立、维护过程中的重要环节,它涉及传播计划及执行、品牌跟踪与评估等。品牌创意再好,没有强有力的推广执行作支撑也不能成为强势品牌,并且品牌推广强调一致性,在执行过程中的各个细节都要统一,“魔鬼在细节中”。这方面做得最佳的公司是“麦当劳”,全世界麦当劳快餐店的装饰都是一种风格,无论在哪个国家、哪座城市,只要走进麦当劳快餐店,就会强烈地感受到品牌的亲和力和感染力。四个阶段的品牌推广策略 品牌的先后不同时期划分为导入期、成长期、全盛期和衰落期四个发展阶段,这四个阶段的提出将对公司的品牌推广会有许多现实意义。 一、导入期的品牌推广谋略 品牌的第一个发展阶段是导入期,导入期就是公司品牌第一次面对顾客或第一次参与竞争的阶段。导入期也是公司刚刚引入品牌经营理念,且是一个全新的起点。导入期最典型的特点是:目的顾客出于对新品牌缺少认知而谨慎选择;正由于是新品牌,顾客中会有初次试用者敢于尝试,这些试用者也许就是顾客群中的敢于接受新鲜事物者和意见领袖,也也许是品牌日后坚实的拥趸者和楷模者;竞争对手此时正在观测和企图获取公司的市场意图,且尚未建立阻击计划;媒体或其他利益相关者也许也在密切注视品牌的推广过程和结果。概括和了解导入期的特点是为了公司制订适合的推广计划和媒体投放策略,并能找准时机使之拥有一个较高的市场起点。 一方面,针对一个新品牌的面市,目的顾客的反映肯定有很大的差异——漠视、关注、尝试和充当传播者的都有。依笔者从前的市场实践分析,顾客这四种行为状态的比例依次是60、20、15、5,但这基于一个前提,即公司在一个有效期内应有各种有效和中档强度的媒体和推广策略,否则这些数字将没故意义。但考虑到市场的复杂性和产品千差万别,公司在应用时仍应依照实际的市场调查结果来制订相应的推广计划。然而,显而易见的是,它仍然是有一定的指导意义的。由于这四种行为表现涵盖了顾客对新品牌的态度,并且就是这些显着的态度决定了公司的推广策略。 因此,公司在品牌的推广前必须制订一套有连续性和针对性的推广环节,这些环节着眼于长期并合用于目的顾客的生活方式和习惯。在公司内部导入品牌VI是前提,外部的宣传则是强调品牌所宣扬的内涵和精神实质,总体来说,这只是一个大纲。众所周知,公司进行推广的目的之一是引起大多数持“漠视”态度的顾客的关注和惠顾。他们之所以是漠视的,严格来说这是一种消费惯性使然,公司的目的是打破这种惯性。那么如何打破呢?从产品或品牌层面上来解释,顾客导致消费惯性的因素不外乎品牌的忠诚、购买和使用的便利性。顾客对某品牌的忠诚,公司一时难以撼动。但购买和使用的便利性,公司则拥有很大的主导权。诚然如此,从根源上看,打动持漠视态度的顾客群,第一要使品牌包含内涵定位在内的三定位准确;第二广告和宣传要连续;第三要使产品具有差异性和功能的适应性;第四渠道布局要合乎顾客的最高盼望;第五营销规划要以品牌化为基准。相信这五个环节足以使”漠视”的顾客群转变为“关注和惠顾”的顾客群。 另一方面,竞争者对于一个新品牌面市所表现出来的态度也会因公司的市场动作而存在较大差别,但总会有个普遍性的态度,那就是密切关注和企图探寻公司的市场图谋。很显然,公司在品牌推广时,一些策略将完全暴露在竞争者面前而难有隐秘,这势必成为竞争者制订下一步阻击计划的依据。因此,公司有必要故意露一些假象给竞争者以迟延其阻击计划的即时实现,让公司争取更多时间来获得使竞争者深感意外的市场空间和品牌知名度。这种“明修栈道、暗渡陈仓”的做法也许需要公司有长远和提前的规划,临时抱佛脚将难有作为。具体可以有:运用媒体的传播作用或公司宣传向潜在竞争者传递虚假的方向性举措,以迷惑对方;在传播和推广投入上故意示弱,以麻痹对方;先精心耕耘局部或区域市场以积蓄能量,给对方以措手不及;营销注重游击性,让传播成本始终低于对方;完善具有差别利益的服务体系,以备攻其软肋。总的来说,这些环节只是为品牌开辟出一条利于成长的道路。 最后,对于媒体而言,一个新品牌的面市也会抱有一定的爱好,他们一般视公司的市场作为给予不同限度的关注。媒体进行报道的目的无非是为了吸引读者,那么公司应了解媒体的真实意图,并满足他们的需要,方能使其为我所用。很明显,媒体报道一般遵循新闻性、时效性和公益性,公司进行品牌推广时应努力做到这一点,否则也就使媒体失去爱好,进而使公司的推广工作事倍功半。因此,营造焦点或新闻效应是公司品牌推广的重头戏。比如,构建品牌初期在公司内部导入品牌经营理念时,采用一些诸如军训、发布会、演示和推广会等非常规的做法,以吸引媒体的注意;运用公司有关技术、产品、服务等的创新举措,邀请媒体给予报道;推广和传播时挖掘与品牌有关的社区、公司和员工的新闻题材,借媒体之力扬品牌之名。 值得注意的是,品牌在导入期的推广因不同产品及其不同的市场表现而没有一成不变的推广模式,这规定公司针对具体的产品、具体的目的市场、具体的市场状况来设定一些优势的、并适合自己的推广模式,照搬上述方式很也许会弄巧成拙。 公司品牌推广策划书(二) 一、行业现状分析 电工行业进入门槛低、利润高,由于利润的驱使,许多品牌公司纷纷加入,大批外资公司也挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国电工行业,而一些并无实力的公司也一哄而上、盲目介入,使得电工行业竞争变得异常剧烈。此外,各品牌厂家都在调整自己的产品结构,向高、中、低档市场全面渗透,这更加大了电工产品市场的竞争压力。 (二)品牌竞争已成趋势 许多厂家盲目介入,为寻求利润的最大化,不惜采用劣质材料等来减少生产成本,以达成用很低的价格来进行销售,使得产品质量参差不齐,消费者也一头雾水,这就使得品牌竞争成为趋势。要想在剧烈的市场竞争中取胜,电工公司就必须塑造自己的品牌,树立独特的品牌形象。 (三)利润空间变小,资源整合是走向 竞争的加剧使得市场空间越来越狭窄,利润空间大幅缩水。现有各类产品较前几年利润下降了10%~18%。此外,一些有实力的厂家(特别是市场基础好、经营时间较长、运作规范的几个厂家)逐步整合电工行业的资源优势,产品结构向智能化、配套一体化方向延伸,开关、插座、线材等共同整合,拉动厂家的市场营销力度。 二、竞争分析 ①国内尚无强势品牌,没有哪一家公司具有较为核心的品牌竞争力,即使是排名前三的电工品牌也难以达成无人取代的限度。 ②各厂家及其品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户使用的营销策略手段陈旧、方式单一,大多在价格上做文章,很少有突破性强的营销策略切入市场。 ③国内的厂家、产品类型互相间没有形成各自的独特品类和特性优势,大多是反复模仿。特别是对电工市场消费者类型、层次,各区域市场成长峰谷、反复大,影响经销商和用户对厂家、品牌的辨认。 ④对产品功能定位五花八门,虽有可取之处,但都忽略了“安全”这一电工产品的基础功能,而电工产品的安全性能却是排在第一位的。 三、品牌策划与定位 (一)品牌名称 “××”通俗易懂,很具有品牌亲和力,并能传达一种以“××”为使命的公司精神,给人以信心和信任。 (二)品牌包装设计 通过调查和对消费者的心理分析研究,在品牌包装设计及视觉上基本采用了品牌视觉力的黄色基调,并运用黄色与红色的渐变颜色,形成绝对的视觉冲击力,以达成抓人眼球的目的。 (三)品牌核心竞争力 技术创新,赶超国际水准是我们的核心竞争力。 (四)品牌定位 锁定高档形象,直接与众多厂商争夺市场,确立我公司国际品牌的强势形象;同时也推出中、低档产品以抢夺大的市场份额。 我公司目前基本上形成了一个代表着责任和创新的技术专家团队,为消费者提供高质量的产品,更带来一种舒适、便捷的时尚生活。“提倡时尚新生活”的理念将生活与高科技联系在一起,力求拓展和丰富“××”品牌的内涵,使之更有亲和力,更人性化。 (五)价格定位 四、品牌营销策略 针对电工市场竞争剧烈的特点,通过对各竞争对手营销策略的研究,我公司特采用xx营销策略,逐步扩大品牌影响力,提高知名度、美誉度。 五、品牌推广策略 目的消费者消费特点:一般消费群认牌率很低,左右他是否购买的重要是价格与质量保证,在终端市场中,促销人员向他们推荐产品及体验式的感受可使他们临时性决定选择何种品牌。 (四)广告策略 在广告宣传方面,着力通过硬性广告、主题公关活动形式打造我公司产品品牌形象,具体广告计划如下: 1、采用市场差异化的市场运作方式,通过与区域总代理合作,整合品牌推广。 2、广告要着重于统一的品牌风格,广告创意符合品牌形象,具有整体感、统一性。 3、所有的广告行为必须坚持统一的策略原则。 4、条幅、挂旗:在大型建材城外、本地重要交通要道悬挂,扩大公司宣传的覆盖面,以较为低廉的费用迅速扩大并巩固品牌的形象力。
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:春节请假申请怎么写.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3140848.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork