关于绩效工资的调查报告.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-关于绩效工资的调查报告2011年6月21日 一调查目的:绩效工资根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据,支付劳动报酬,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。 绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度。它的理论基础就是“以绩取酬”。企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为。通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性。努力实现企业目标,为企业赚取更多的利润,同时也可以成为企业对员工进
2、行绩效考核的标准。 二调查方法:采用定量分析和定性分析的研究方法。定量方面,报告数据收集和分析主要采用了发放问卷的形式。我们在课余时间,对不同行业的人进行了问卷调查和通过媒体,在网上发放问卷进行调查的方法。定性方面,我们通过对不同企业的基本情况和不同工资制度的了解,并进行深入访谈和研究,得到了一些关于绩效工资方面的信息。然后将两种调查方法结合了起来最终形成了报告。 三调查样本特征: 1、调查时间:2011年6月1日至2011年6月20日 2、样本数量:大概有100多位被调查者,是通过在网上发放问卷调查的。共收到有效问卷70多份,大概有80多位被调查者,是通过直接发放问卷调查的。共收到有效问卷7
3、0多份。 三、样本分布:共有四种分布形式 1样本性别构成情况 2样本年龄构成情况 3样本学历分布构成情况 4样本基本工资的高低情况 四调查结果分析:2009年,一项被称为“绩效工资改革”的新政,拉开了我国事业单位改革的序幕。这项事关4000万事业职工切身利益的重大改革,因牵涉面广,涉及单位类型差异大,牵涉利益分配人数众多。成为当前事业单位改革中,争议最大的敏感问题。目前,我国事业单位实行的绩效工资是,“大保障、小激励”。目的是让每个人都得到“激励”。 尽管我国在2009年提出了,“绩效工资改革”的政策。但近些年来,很多事业单位,在工资制度方面,也都进行了一些改革。增加了一点激励因素。但主要还是
4、针对传统的工资制度,间接地进行了一些调整。并没有从根本上,以工资的绩效制度,来调动人员的积极性。人们在事业单位,所作出的贡献,以及工作质量,与工资水平之间并没有直接挂钩。这些改革,与规范化的绩效工资的距离,还相差很远。还有许多事业单位的员工,几个月来,只领到很少一部分的基本工资。绩效工资一分都没有。因此,也极大的打击了许多事业单位员工的工作激情,出现诸如,多干不如少干,少干不如不干,多干多出错,不干不出错的消极现象。同时,收入水平的急剧下降,也给许多员工造成了不小的经济负担。针对以上数据分析出来的问题,国家和企事业单位,应该提出有效地改进措施和方法。 五解决的方法与措施:制定绩效工资考评标准,
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