员工激励—员工士气提升培训课程大纲(员工).doc
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员工激励—员工士气提升培训课程大纲 培训讲师:陈馨贤 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训受众:销售人员,骨干员工、店长。 培训背景: 您是否为您的企业团队没有凝聚力而困挠? 您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何? 您是否为您的企业团队没有感恩您的付出而难过? 培训收益: 1、掌握狼性营销团队密码; 2、提升销售团队执行力与执行素养; 3、提高销售团队合作意识与销售业绩; 4、提高全体员工士气,提升团队凝聚力! 5、牢固树立“团队兴亡、责任在我”的意识; 6、拓展销售团队管理者的视野,提升执行意识。 培训方式: 多媒体教学、案例分析、视频观赏、互动演练、现场答疑等 培训大纲:员工激励培训—员工士气提升培训课程大纲主要内容概括 课程导入: 1、员工士气测评 2、士气诊断指标 3、确定士气低迷原因 4、建立士气预警系统 倚天屠龙:如何鼓舞桀骜不驯员工的士气? 一、士气之利 1、对士气的理解 (1)士气是战斗力 (2)士气是竞争力 (3)高士气的表征 (4)低士气的危害 2、界定士气 3、士气的力量 4、“师克在和”的哲理 二、员工激励培训—员工士气提升培训课程之气原于心 1、上下同欲 2、点燃希望 3、深层驱动 4、保护良币 三、善待员工 1、福利的效能 2、薪酬很重要 3、让员工分享 4、支付心理支票 5、尊重你的员工 四、鼓气以道 1、管理风格 2、组织氛围 3、忠诚管理 4、工作环境 5、报酬与奖赏 6、士气管理模型 五、厝火积薪 1、压力消除器 2、工作灵活性 3、激发幽默感 4、提升企业声誉 5、改善员工关系 6、有效赞赏,感谢员工 互动环节:鼓舞士气游戏 六、领导者如何巧用计鼓舞士气? 1、利诱 2、顺诱 3、逆诱 4、痴诱 5、反诱 员工激励培训—员工士气提升培训课程总结。关于员工激励,员工职业化培训,职业技能培训,执行力培训等员工培训课程文章进入:网站学习。 相关文章推荐: 员工培训网-高效员工激励技巧培训: 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804- 配套讲稿:
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