家庭教育商业计划书.docx
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项目名称:诗礼天下家庭教育(暂定) 第一阶段: 家庭教育内容的研究开发+家庭教育培训市场的开发 该项目依托卫视电视栏目《爸妈不迟到》向全国播出,通过栏目影响力走进校园普及家庭教育,并结合家庭教育微学院系统,对家长进行线上线下培训,实现学习家庭教育的模式。让家长意识到家庭教育的重要性.通过系统的学习帮助孩子建立良好的生活,学习习惯,提高综合素质,使其树立正确的人生观,价值观,真正 成为对国家、社会的有为人才. 2015年国家教育部把家庭教育纳入了教学大纲,更加肯定了家庭教育的重要性。父母的行为意识、生活习惯、家风、价值观对孩子的成长起到关键性的作用。 商业模式:电视(卫视家庭教育栏目《爸妈不迟到》+家庭教育研究院(校长与家庭教育专家)+学校公益家庭教育家长培训(吸收家长粉丝0—12岁)+互联网(家庭教育微信授课学院)+自媒体(公众平台)+托儿所(0—3岁托管) 线上电视《爸妈不迟到》+线下学校(家长学校家庭教育培训)+家庭教育微学院(微信方式授课) 卫视栏目《爸妈不迟到》是通过全国著名中小学校长、幼儿园园长现场向家长讲授家庭教育新理念,与教育专家、明星家长及学生家长互动交流的脱口秀节目,打造全国第一档家庭教育类品牌栏目,《爸妈不迟到》也是本项目的宣传平台,招募学员的平台,学校资源和家庭教育专家资源整合的平台,也是整个项目引擎机,推动器。 将录制现场打造成家庭教育初级基础普及————----简称公开课。 通过节目录制邀请演讲授课嘉宾开辟学校,幼儿园家庭教育初级普及-———--简称家长学校 通过电视栏目主动报名,通过电视“公开课”报名,通过进校园“家长学校”培训报名,通过学校老师推荐报名,通过微信宣传、微信营销团队报名,通过公众平台初级学习报名-—-—-—简称家庭教育微学院 学习模式(微信授课) 家长学员:分为初级基础学习学员,高级系统学习学员两部分。 课程分为:幼儿家庭教育部分,基础教育(小学/初中)家庭教育两部分。 授课方式: 1:公开课(录制节目现场)。 2:走进学校进行短期的基础初级学习(家长学校)。 3:家庭教育微学院,通过微信授课系统全面的学习。 招募方式: 1:通过电视栏目播出广告宣传直接报名。 2:通过电视公开课报名,通过进校园 “家长学校”培训报名。 3:通过学校老师推荐报名. 4:通过微信营销团队报名. 5:主要通过公众平台微信三级分销系统。 盈利模式与执行方案: 通过《爸妈不迟到》栏目吸收粉丝, 通过走进学校开展公益家庭教育培训吸收粉丝, 通过学校老师微信三级分销 家长微信三级分销形成盈利模式(家长学习家庭教育的同时也增加经济收入) A.ﻩ家长家庭教育微学院报名费 B。ﻩ公开课(现场录制)报名费,每场200人 C。 后期衍生的开发 如:教材图书、夏令营、广告开发等等 D, 家庭教育直播付费收看学习 执行方式: 1通过校长配合,老师/班主任成为微信分销是代理促进家长报名。 2家长报名同时成为分销代理通过微营分销系统。 5公众平台报名(电视播出时,扫二维码进入公众平台) C.公益走进学校“家长学校”:(吸收粉丝) 执行方式: 通过邀请小中学校校长、幼儿园的院长来参加节目录制,配合我们开展“家长学校"工作,把家长集中一起进行专家团短期授课,公益基础培训费。 D.家庭教育微学院收入(粉丝经济)(: 高级家庭教育课程培训(暂定5000元每人)。 执行方式: 1:通过电视栏目播出广告宣传直接报名. 2:通过电视公开课报名,通过进校园 “家长学校"培训报名。 3:通过学校老师推荐报名。 4:通过微信宣传、微信营销团队报名. 5:通过公众平台初级学习报名。 6: 明星家长效应宣传 人员配置及职能 项目负责人:1人,整体运营项目 家庭教育研究院 学校负责人:1—2人 负责 a邀请校长参加栏目录制(加入家庭教育专家团队) b洽谈沟通“家长学校”的合作(基础初级授课) c洽谈家庭教育微学院的建立(学校为单位) 专家负责人:1-2人 负责a家庭教育专家的联络、沟通、组建工作 b安排专家团队授课时间,授课内容(包括幼儿家育部分、基础教育家庭教育部分.包括基础初级课程课时,高级家庭教育微学院的课程课时.录制节目公开课的课程课时) c家庭教育书籍,教材的编写。 宣传 负责人:1-2人 负责a整个项目的宣传工作 b微信营销的宣传,公众平台的宣传 c公开课录制、家长学校等等宣传资料 d直播 微学院 微信负责人:1-2人 负责 a微信营销市场的开发(学校老师的开发) 负责人:1-2人 负责 a微学院班级的编排 b微学院课程课时安排、发布。 c微学院学院问题反馈,专家与学员的互动 d公开课,基础初级课课时的安排。 e小、中学校为单位微学院、幼儿园为单位微学院、社会微学院(微学院自己班级幼儿部,小学部、初中部班) 配合部门: 电视栏目部:负责栏目的策划,制作。 广 告 部: 负责栏目的广告招商工 第二阶段 在本教育机构家庭教育课程成熟,家庭教育市场做大做强的基础下进入第二发展时期,打造0-3婴幼儿的托管业务(托儿所),只在一线城市打造精品师范所,并全国复制加盟。 第三阶段 进入新三板 四:项目各方需求分析: 校长方:从个人角度作为学者出现在电视荧屏中,可以获得个人知名度的提高;可以把自有的教育理念进行展示;后期可以与专家出书。从校方角度考虑,可以为学校做了免费品牌宣传与推广。家长教育培训是上级教育部门考核指标的一个标准,我们这个模式可以作为试点向其它学校复制推广。 专家方:专家通过与我们合作,可以从幕后走向台前,让更多的人认可接受,教育理念可以更快速的传播开来。后期还可以出书出碟。 家长方:家长作为主要培训对象,会更加系统的学习到各种教育孩子的知识.家长其它方面的需求,我们也会提供增值服务。比如针对孩子的学习信息,教育信息,理财信息,保险信息,旅游信息等.会提供免费的港澳游等. 赞助方:针对于广告赞助方,我们会尽所能为其提供各类增值服务.可为其融资,为公司内部中高层管理人员培训,帮助寻找合作伙伴,帮助做市场推广销售,帮助企业进入资本市场等 媒体方:作为整个项目的策划执行与运营方,我们会整合各方资源。大力为以上各方做好服务。做到五方共赢,共同把家庭教育事业做好,为社会尽微薄之力。 五:家庭教育项目教育政策依据: 六:社会对家庭教育看法与观点 七:学校当前对家庭教育现状做法与案例 八:家庭教育市场未来发展潜力经济效益分析 九:对家庭教育市场调研情况分析(学校的观点,家长的心理,专家的做法) 十:教育领域同行中对家庭教育的商业模式分析- 配套讲稿:
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