电子商务部门岗位职责(参考).docx
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1、电子商务部门管理制度文件编号: DS0001 版 本: 20131008第一版 编 制: 杨 威 审 核: 批 准: 生效日期: 受文部门: 目录二、电子商务部岗位职责说明1、电子商务主管:1.1. 负责管理运营公司销售平台,使网店变得更有效率、并持续不断地跟进平台运营规则和完成销售业绩,为公司制订战略规划和长远目标;1.2. 制定、分解各部门(负责人)季度、月销售计划,指导各部门完成销售任务;1.3. 控制运营成本,提高公司综合经济效益;1.4. 进行市调,并且制定相应的竞合策略和促销策略;1.5. 执行店铺完成既定业绩目标;1.6. 控制店铺ROI(即运营成本与销售业绩比例或投资回报率);
2、1.5.团队组建与管理;1.5.及时向总经理制定月度销售计划。与月度总结,及时提供各项应急方案;2、电子商务售前客服2.1. 受理客户的售前旺旺咨询,为客户推荐商品、尺码、搭配等;2.2. 介绍商品的材质、卖点,利用当前的促销活动吸引客户购买;2.3. 解答客户在网店购物有关淘宝的疑惑:购物车、支付宝、运费、信用卡等;2.4. 对客户提出的商品问题、页面问题、仿冒店铺问题进行反馈;2.5. 解释安抚催发货、指定快递、快递异常、退换货等不满客户;2.6. 受理、分流、交接部分售后问题;2.7. 及时完成淘宝商城新品上架、产品编辑、产品更新;2.8. 负责电子商城产品图片处理;2.9.及时完成电子
3、商城软文撰写、新闻发布;2.10. 完成领导交给的其他任务;3、电子商务售后客服3.1. 审核带留言的订单,核实或修改客户地址、电话、商品及尺码等;3.2.缺货订单,通知顾客的工作;3.3.异常快递订单的反馈、跟踪工作;3.4.受理客户的退换货需求,符合店铺服务要求的在信息系统中进行操作;3.5.受理客户的退款需求,符合店铺服务要求的在淘宝后台操作并汇总成表格放入共享;3.6.受理客户的投诉,回复客户的留言;3.7.对评论区不满的客户进行旺旺反查,联系客户核实真实情况,并在评论区进行回复;3.8.对店铺会员进行维护和管理,包括:帮派、旺旺群、掌柜说等;4、电子商务推广专员4.1.及时完成淘宝商
4、城的推广,包含博客营销、电子邮件营销、论坛营销、问答式营销、SEO、SEM、交换链接等;4.2.配合运营部直通车款式选择,关键词的选词和直通车出价;4.3.直通车报表分析(帐户报表,宝贝报表,关键词报表,地域报表,时段报表);4.4.提高直通车转换率;4.5.直通车,量子恒道,数据磨方分析以及有效的进行直通车的优化;4.6.做好直通车投放的数据统计,并进行数据分析;4.7.熟悉直通车的竞价排名规则,懂得关键词筛选、竞价及关键词竞价技巧;4.8.为流量、ROI等重要指标负责,完成上级下达的业绩指标;4.9.通过数据分析和研究,提升直通车转化率;4.10.每周、每月,每季,总结汇报;5、网页美工5
5、.1. 根据店铺策划制定的店铺专题策划案,进行店铺专题页面的设计制作;5.2. 根据店铺活动制作的商品展示规划,对店铺广告需要图片进行设计制作;5.3. 根据业务发展需要,对店铺部分模块的重新设计制作;5.4. 店铺所需静态页面的设计制作与更新维护;5.5. 完成主管安排的其他美工设计制作工作;5.6. 根据店铺基础需要,制定和收集店铺基础展示文档,并发布到店铺平台;5.7. 根据店铺业务流程需要,制定店铺业务流程文档,并发布到店铺平台;5.8. 根据店铺业务流程需要,制定店铺宣传文档,并发布到店铺平台;5.9. 根据店铺业务流程需要,制定店铺相关的各种宣传语、广告词等;三、电子商务部运营流程
6、图物流跟踪及售后客服开单发货开单员、仓管商品销售销售人员页面优化全部门人员宝贝详情编辑美工一商品上架销售流程商品挑选、定位部门主管产品卖点渗透全部门人员实物拍摄主管、美工/摄影师图片美化技术人员图片审核部门经理 二商品发货流程买家付款买家备注物流方式及客户要求销售人员每天14点制作日报表,统一打印单据并盖章开单员将日报表、物流单、出库单、发票交给仓管开单员仓管检查商品附件,凭出库单发货并盖章,填写日报表仓管将日报表交至部门经理处仓管注:1.仓库发货后须在出库单上“发货专用章” 三商品退货流程买家申请退款正确填写退款理由买家买家未收到货同意或拒绝申请部门主管买家已收到货同意或拒绝申请部门主管同意
7、申请-买家收款拒绝申请客服协商部门主管同意申请-买家发货拒绝申请客服协商部门主管收到货后开退货单并注明退机原因开单员售后部核实并检查附件是否齐全,无误后盖章收货售后部确认收货买家收款部门主管四、电子商务部管理制度第一章:员工守则一、标准 一切以公司利益为重,团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识,以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密,为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。二、仪容仪表员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉,同时也是公司管理水平的具体体现。1、员工必须以饱满的工作热情进入工作岗位,工作时间内应保持良好的精神面貌,语言文明,举止端庄;2、上岗时员工须保持
8、良好的个人卫生,不得留过长的指甲,身体及口腔不得有异味(上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品);3、员工工作时间必须讲普通话;服装要时刻保持清洁平整,男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区;4、员工发型要大方端庄并梳理整齐,头发要保持清洁,不得留怪异发型;三、行为规范为保证工作秩序,员工应遵守下列行为规范;1、员工按照公司规定的时间上下班,不迟到、不早退;2、接听工作电话,语气要温柔,言语要有礼貌并简洁明了,严格执行岗位规范,对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知;3、员工在岗期间,不准看非工作性的报纸和杂志;不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动(例如:浏览工作无
9、关的网页、网络游戏等);4、员工在岗期间,不准处理与工作无关的事情,不准串岗、脱岗;严禁长时间打私人电话,严禁因私打长途电话。除规定人员外,其他人不得轻易在公司上网,如特殊需要,需主管同意方可;5、员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品;爱护办公设备,节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源(包括电脑、电灯等),关好门窗,以免造成不必要的损失;6、员工应绝对遵循公司的保密制度,未经主管批准,不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送,一经发现,严肃处理,对于情节和后果严重者,公司将保留进一步追究其法律责任的权利;7、如员工无特殊原因,应迅速
10、赶赴公司完成工作任务;如联系不上,并对公司造成损失或延误工作者,视情节轻重分别处于警告、罚款等处罚;8、员工如遇特殊情况不能到岗上班,须提前一天按公司规定的请假程序办理请假手续;9、员工必须遵守公司和部门制定的各项管理制度和岗位职责;第二章:行政上班制度一、总述1、主管负责公司考勤工作,包括制度解释及完善,组织检查和分析考勤的执行情况及管理工作;2、考勤内容包括出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、婚假、丧假、法定假日等;二、日常出勤规定考勤制度1、周一至周日全员在岗。每天2人值班,1人为主班,1人为配班;其余人员按行政班工作时间上下班;行政班工作时间为:上午8:30-12:00,下午13:00
11、-18:00;主班上班时间为:上午8:30 - 12:00;下午13:00 - 22:00;主班第二天休息;配班上班时间为:上午8:30 - 12:00;下午13:00 - 22:00 ;2、每日工作时间为:上午8:3012:00;下午13:006:00;3、员工应自觉遵守上下班时间,到上班时间本人还未到岗,即为迟到;凡未到下班时间,提前离岗,即为早退,早退当天按旷工处理。实际到岗和离岗时间均以考勤记录时间为准,考勤奖惩以财务制度为准;4、因公外出不能按时签到者在征得直接主管领导批准的情况下,由直接主管领导签字,交办公室备案,否则视为旷工;如果直接主管领导出具虚假证明则将承担连带责任,公司将视
12、情节轻重给与处罚;5、员工请假须提前一天申请,主管批准后报人事部备案。事假、病假属无薪假,即员工请假期间,不计工资;6、迟到和早退处罚按财务管理制度执行;三、旷工的处罚规定1、没有按规定程序办理请假手续或未经批准离岗1小时以上者及各种假期逾期而无续假者依旷工论处;2、迟到或早退1小时以上且无正当理由办理补假手续者视为旷工;3、不服从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理;4、员工无故旷工一次扣人民币100元,两次扣人民币300元,连续矿工两日,或一年旷工累计三日者,公司将予以开除;5、凡请假须填写“请假申请单”并报办公室,特殊原因电话通知办公室,否则视为旷工;6、如需外出提前向办公室说明外出原
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