绩效考核需求调查表.doc
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为使公司绩效考核制度能顺利展开,请您花费几分钟完成培训需求调查表。人力资源系统会将此调查表内容收集整理汇总后,针对大家对绩效考核提出的需求进行培训。关于本调查表如果您有任何疑问,请联系人力资源科。 绩效考核培训需求调查表 姓 名: 性 别: 部 门: 教育程度: 岗 位: 专 业: 请针对在绩效考核实施过程中,请在以下选项中选出3个您认为将最直接影响绩效评估结果的环节? (三个选项) 1、根据企业发展战略目标,将企业目标分解至部门(个人)的行动目标; 2、根据目标,拟订工作计划、明确工作重点; 3、根据工作计划及岗位说明书,确定考核方向,提炼考核指标; 4、针对考核指标,让被考核人了解考核内容意义及完成达成率 5、考核周期内,对工作的有效记录方式; 6、让被考核人接受考核人改进、提高、完成绩效提出的意见或建议(绩效辅导); 7、针对考核周期工作,结合考核表,收集数据来源并进行打分; 8、针对绩效完成情况,与被考核人进行绩效面谈,并让其接受考核结果; 9、对绩效考核结果存有异议,如何有效化解,避免下一步的考核申诉; 10、考核申诉条件及过程的有效性; 11、其它:请注明 请针对您选择出的3个最难操作的环节,请在以下选项出选出您认为针对此3个环节最有必须进行的3个绩效考核方面的技能培训? (三个选项) 1、如何有效分解目标,实现目现管理技能? 2、如何建立适合自己管理的绩效指标库? 3、绩效考核可能运用什么样的考核方法? 4、绩效考核标准如何有效拟订? 5、如何准确获取有效的定量考核指标数据? 6、定性指标如何有效考核? 7、如何避免在绩效考核过程中存在的效应现象? 8、改进绩效时的绩效辅导与沟通技能? 9、激励机制如何有效运用到绩效管理中? 10、日常心理变化辨别 11、其它:请注明 请针对您选择出的3个最有必要培训的考核技能,请在以下选项中选出您认为最有效一种培训方式 (一个选项) 1、具有实战经验的专业绩效培训讲师课堂授课 2、贵州相关制造业企业中实施绩效考核较好企业的相关人员 请您推荐: 3、大学教授课堂授课 4、中层领导绩效考核外培 5、企业内部专业人员的内训 6、由新天药业邀请贵州制药业相关人士参与绩效考核讨论,分享心得 7、其它:请注明 请针对您选择的最有效的一种培训方式,请在以下选项中选出您认为最合理的培训时间(单选) 1、1天 2、2—3天 3、一周 4、半个月 5、一个月 6、更长:请注明 请针对培训方式,请在以下选项中选出您认为最有效的授课方式(单选) 1、理论加案例分析 2、经验分享加案例分析 3、现场演练 4、情景模拟 5、其它:请注明 其它您的想法: 非常感谢您抽出宝贵时间完成此份调查表! 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804- 配套讲稿:
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- 绩效考核 需求 调查表
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