仓储商务管理.doc
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1、第三章 仓储商务管理仓储商务是指仓储经营者利用仓储保管能力向社会提供仓储保管服务,并以获得经济收益为目的的所进行的交换行为。它是仓储行业基于仓储经营而对外进行的经济交换活动,是一种商业性行为,它一般发生在公共仓储和营业仓储之中,而企业自营仓储不发生仓储商务。第一节 仓储商务管理概述案例导入: 月山啤酒集团的仓储管理 月山啤酒集团在几年前就借鉴国内外物流公司的先进经验,结合自身的优势,制定了自己的仓储物流改革方案。首先,成立了仓储调度中心,对全国市场区域的仓储活动进行重新规划,对产品的仓储、转库实行统一管理和控制。由提供单一的仓储服务,到对产成品的市场区域分布、流通时间等全面的调整、平衡和控制,
2、仓储调度成为销售过程中降低成本、增加效益的重要一环。其次,以原运输公司为基础,月山啤酒集团注册成立具有独立法人资格的物流有限公司,引进现代物流理念和技术,并完全按照市场机制运作。作为提供运输服务的“卖方”,物流公司能够确保按规定要求,以最短的时间、最少的投入和最经济的运送方式,将产品送至目的地。第三,筹建了月山啤酒集团技术中心。月山啤酒集团应用建立在Internet信息传输基础上的ERP系统,筹建了月山啤酒集团技术中心,将物流、信息流、资金流全面统一在计算机网络的智能化管理之下,建立起各分公司与总公司之间的快速信息通道,及时掌握各地最新的市场库存、货物和资金流动情况,为制定市场策略提供准确的依
3、据,并且简化了业务运行程序,提高了销售系统工作效率,增强了企业的应变能力。通过这一系列的改革,月山啤酒集团获得了很大的直接和间接经济效益。首先是集团的仓库面积由7万多m2下降到不足3万m2,产成品平均库存量由12 000吨降到6 000吨。其次,这个产品物流体实现了环环相扣,销售部门根据各地销售网络的要货计划和市场预测,制定销售计划,仓储部门根据销售计划和库存及时向生产企业传递要货信息;生产厂有针对性地组织生产,物流公司则及时地调度运力,确保交货质量和交货期。第三,销售代理商在有了稳定的货源供应后,可以从人、财、物等方面进一步降低销售成本,增加效益,经过一年多的运转,月山啤酒物流网取得了阶段性
4、成果。实践证明,现代物流管理体系的建立,使月山集团的整体营销水平和市场竞争能力大大提高。分析:月山集团是如何通过仓储管理降低仓储成本的?一、仓储商务管理的含义和特点 仓储商务管理的概念和作用是指仓储经营者对仓储商务所进行的计划、组织、指挥和控制的活动,属于独立经营的仓储企业内部管理之一。 仓储商务管理是为了有效利用仓储资源,最大限度地获得经济收益和提高经济效益。具体表现在:(一) 满足社会需要仓储企业的商务管理就是为了通过仓储服务,向社会提供尽可能多的仓储产品,满足社会对仓储产品的需要。仓储商务管理的任务就是积极开发市场,适应市场需求的变化,提高服务水平,降低产品价格,提高产品竞争力。通过开发
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