一级建造师项目管理模拟试卷7.doc
《一级建造师项目管理模拟试卷7.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一级建造师项目管理模拟试卷7.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-一级建造师项目管理模拟试卷7 单项选择题 1、一次死亡10人以上(含10人)的事故是( )。 A、轻伤事故 B、重伤事故 C、特大伤亡事故 D、重大伤亡事故 2、施工阶段质量控制的监控主体不包括( )。 A、施工承包方 B、监理单位 C、设计单位 D、业主方 3、建设工程项目生产过程的总集成者是( )。 A、业主方 B、总承包商 C、咨询工程师 D、政府部门 4、不属于偏差分析方法的是( )。 A、表格法 B、横道图法 C、S-s法 D、曲线法 5、按照建设标准和工程质量总体目标,分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定质量计划,确定控制措施
2、和方法。这是按照( )建立工程项目质量控制体系。 A、分层次规划的原则 B、总目标分解的原则 C、质量责任制的原则 D、系统有效性的原则 6、施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为( )控制。 A、分项工程、分部工程、单位工程 B、资源投入、生产过程、最终产品 C、施工准备、施工过程、竣工验收 D、设计单位、施工单位、监理单位 7、采用联合体或合作体进行工程总承包是一种总承包的模式,以下说法正确的是( )。 A、联合体或合作体是为一个特定的项目组成的 B、联合体或合作体待项目结束后就形成一个永久组织 C、联合体或合作体通常由若干个不同专业的施工单位组成 D、组成联合体或合作体来承担建
3、设工程项目总承包的任务的模式在美国较为常用 8、不属于识别环境因素中“三种状态”的是( )。 A、正常 B、异常 C、危险 D、紧急 9、北京某房地产公司承包丽水城房地产开发项目,开发过程中把地基开发工程项目分包给北京某建筑集团。后查出此建筑集团施工时违法建筑临时工棚,占用公共土地。对于此行为,北京某房地产公司应负( )。 A、部分责任 B、全部责任 C、监督责任 D、管理不善责任 10、以下不属于支付担保形式的是( )。 A、银行保函 B、履约担保金 C、保留金 D、抵押或质押 11、系统化的戴明模型的步骤是( )。 A、行动、策划、检查、改进 B、检查、策划、行动、改进 C、策划、检查、行
4、动、改进 D、策划、行动、检查、改进 12、旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令 施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者( )。 A、立即整改 B、局部暂停施工 C、采取其他应急措施 D、全部施工 13、建设工程项目总承包的核心是( )。 A、总价包干 B、“交钥匙” C、为项目建设增值 D、控制工程质量 14、( )不是项目目标动态控制的纠偏措施。 A、工程措施 B、管理措施 C、经济措施 D、技术措施 15、在下列( )的组织中,项目经理的角色更
5、像是兼职的。 A、职能型 B、弱矩阵型 C、项目型 D、强矩阵型 16、在我国,建造师是一种( )的名称。 A、专业人士 B、管理职位 C、技术职称 D、工作岗位 17、按照工程建设阶段分,合同的类型不包括( )。 A、建设工程勘察合同 B、建设工程设计合同 C、建设工程施工合同 D、建设工程监理合同 18、双代号网络计划时间参数ESij表示( )。 A、工作ij的最早开始时间 B、工作ij的最早完成时间 C、工作ij的最迟开始时间 D、工作ij的最迟完成时间 19、项目经理部由( )负责组建。 A、业主 B、施工总承包商 C、企业法人代表 D、项目经理 20、能准确表达出施工成本绝对偏差的分
6、析方法是( )。 A、表格法 B、横道图法 C、曲线法 D、矩阵法 21、不属于索赔费用的计算方法是( )。 A、实际费用法 B、分项费用法 C、总费用法 D、修正费用法 22、预付款担保的主要形式为( )。 A、银行保(源自建设工程教育网) B、履约担保书 C、保留金 D、现金 23、业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,各方都应编制各自的信息管理手册,用以规范( )。 A、项目管理工作 B、信息管理工作 C、施工过程管理 D、系统开发过程 24、在我国投标保证金的数额一般为投标标价的2左右,但最高不得超过( )。 A、50万人民币 B、80万人民币 C、100万人民币 D、100万美
7、元 25、一个建设项目可以由( )等构成不同深度的进度计划系统。 A、项目动用准备工作进度计划 B、项目子系统进度计划 C、年度计划 D、业主方进度计划 26、设计阶段投资控制的目标是可行性研究报告的投资估算,投资控制的重点是将项目进行具体的分解落实,设计中做好设计方案的优化,注重技术与经济的结合。 A、设计概算 B、预计预算 C、投资估算 D、施工预算 27、建设工程项目的总进度目标是整个项目的进度目标,它是在( )确定的。 A、项目决策阶段 B、项目投资阶段 C、项目实施阶段 D、项目验收阶段 28、工程合同的付款分( )阶段进行。 A、四 B、五 C、六 D、七 29、下列估算中,( )
8、最准确的反映了项目的实际成本。 A、自下而上的估算 B、类比估算 C、量级估算 D、概念估算 30、有关建设工程项目管理叙述正确的是( )。 A、项目管理的目的是实现费用目标、进度目标和质量目标 B、施工方和设计方的项目管理是管理的核心 C、项目管理信息系统主要用于项目的组织控制 D、项目管理规划只涉及项目的决策和设计阶段 多项选择题 1、施工成本计划的编制方法有( )。 A、按职能部门组成编制施工成本计划 B、按子项目组成编制施工成本计划 C、按施工成本组成编制施工成本计划 D、按工程进度编制施工成本计划 E、按发包组成编制施工成本计划 2、控制项目目标的主要措施有( )。 A、组织措施 B
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 一级 建造 项目 管理 模拟 试卷
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。