小学教师年度绩效工作总结.doc
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1、教师考核工作小结一、思想工作方面俗话说:“活到老,学到老”,本学年,我能够自觉学习党报党刊上的文件精神,在思想上,行动上和党中央保持高度的一致性;认真学习科学实践发展观、中小学教师职业道德规范、学习教育教学法规,并落实到自己的工作中去,树立高尚的师德。通过学习,我能在各方面严格要求自己,努力地提高自己的师德修养,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。二、教学工作方面在工作之余,我还认真总结教学经验,积极参加各种竞赛活动,在08年秋期喻寺镇的教师技能大赛中获书法组第二名,青年教师优质课竞赛中获语文组第三名。在泸县小学英语教师技能大赛中获三等奖。三、班主任工作:担任班主任工作后我费尽心思
2、,想尽办法,按照小学生日常规则进行班级管理,很抓安全、卫生、纪律。顺利地完成了学校交给的各项任务。经常找学生谈心,进行家访,做量的工作,使一些“问题”学生明白是非,知道了什么该做,什么不该做,使他们养成了良好的行为习惯,让学生有了良好的集体荣誉。其次加强班级板报的建设,营造良好的学习氛围,鼓励发扬先进。我在班后面的板报上,开创了“学习园地”和“雏鹰争章”栏目;定期评出优秀学生个人和小组,张贴在“雏鹰争章”板报上,以发扬先进;黑板报定期更换,内容形式要求出新,起到了很好的宣传教育的作用。最后设置班级小岗位,加强班级的常规管理,本学期我进行了很大的改革:首先是把班级工作分块,设置23个小岗位,每个
3、同学根据个人实际情况自由认领,由班干部和班主任监督打分,作为学期末对同学进行评优和综评的依据。通过努力本年我班主要取得了以下成绩:在第十三届校园文化艺术节中,我班王友霞的绘画作品和张小英的书法作品获三年级组一等奖。文艺节目快乐的天使获中段组二等奖。在09年春期运动会中,获得中段组团体第一名。在09年春期六一广播操比赛中获得第四名。作为一名教师,不仅需要努力地工作,更需要积极参加素质教育的实践,不断地学习,不断的更新教育理念,不断的提高自己,我将在以后的工作中再接再厉!篇二:方巷小学绩效考核工作总结(新)方巷小学绩效考核工作总结我校教师绩效考核方案正2009年春学期开始制定,并于当年九月一日正式
4、实施,教师绩效考核方案中考核项目主要是达标考核(占奖励性绩效工资的60%),单项考核(占奖励性绩效工资的15%),期终综合考核(占奖励性绩效工资的25%),实施五年来,总体运作情况良好,但也存在不足之处,先将学校绩效考核实施情况总结如下。一、绩效考核实施现状分析1、绩效考核注重拉开差距,体现一定的激励作用。学校在制定绩效考核方案时根据多劳多得、优质优酬、效率优先、兼顾公平的原则重点强化教师工作绩效的考核,将绩效工资比重向一线教师、骨干教师、实绩显著教师倾斜,拉开差距,充分发挥绩效考核的激励作用。2013年春学期绩效工资高低相差4600多元,秋学期绩效工资高低相差4200多元。2、绩效考核内容全
5、面细实,涵盖多方面重点工作。绩效考核内容主要包括教师德、能、勤、绩等方面。“德”的考核重点是教师为人师表、爱岗敬业、关爱学生、廉洁从教等情况;“能”的考核内容包括教育教学能力、科研能力等方面;“勤”的考核内容包括教育教学工作量、教学常规、出勤以及教师个人专业发展等方面德情况;“绩”的考核重在教育效果、教学效果、教研业绩等方面。3、考核方案经教代会通过,方案实施有群众基础。学校考核方案制定依据是扬州市邗江区义务教育学校绩效工资实施办法和扬州市邗江区教育局关于义务教育学校教职工绩效考核工作的指导意见,方案在广大教师充分讨论的基础上,形成初稿。然后召开学校领导班子会议,对初稿进行修改完善,形成初步方
6、案。最后将方案经教代会讨论通过。因此,我们认为绩效方案实施有广泛的群众基础。4、考核方案几经修改完善,凸显重点工作的考核。在方案实施的过程中,我们不断完善、补充相关内容,使方案更成熟。2012年10月,学校从强化教学常规,提高教学质量,落实安全责任等方面制定了方巷小学关于教师绩效考核的补充规定,并与11月执行。2013年2月学校从10个方面修订完善班主任工作月考核方案和教师考勤工作制度。三、 存在问题及改进措施分析1、对领导班子成员的考核激励作用不够明显。绩效方案实施五年来,学校领导班子绩效津贴标准较低,与班主任津贴相比由一定的差距。从2013年绩效分析表上可以看出中层与班主任绩效平均数每学期
7、相差430元左右。这已经影响了中层班子积极性。建议教育局统一制定不低于班主任津贴的标准。2、对教师绩效考核的综合考评档次未能细化。学校将期终综合考核结果分为优秀、合格和不合格,划分过于宽泛,不够体现出教师之间的实际绩效差别。例如同轨年级教学质量获得第一名的教师,绩效考核中因某种原因未获得优秀等次,在综合考评时与其他教师一样获得合格等次,那么这位教师实际教学绩效在同学科中未能体现。3、对工作量的确定没有进行全面细致地量化。现行绩效工资考核项目一般由几块构成:主要包括教师所带班的学生学业成绩、课时、教研情况、参加活动及获奖情况、出勤率、备课、作业批改及辅导等方面,但是不同学科之间、行政人员与教师之
8、间、后勤与教师之间的工作量应该怎样换算颇有争议。虽然区局在宏观政策上出台了明确规定,但在具体落实过程中,并没有一个细化的标准。作为基层学校,不太好平衡,而且也会因各校所实行的方案侧重点不同造成同等条件的教师,却因在不同的学校任教,导致工资收入产生很大差别,这样反而不利于激励教师。4、对教师绩效单项奖励的考核力度相对弱化。在绩效单项奖励中,学校对教师教科研、辅导学生等方面考核力度相对薄弱。方巷镇中心小学教师参加或辅导竞赛获奖奖励细则还是五年前制定的,其要求与奖励标准已不适应现代教育的需要。(如细则中明确教师辅导学生在各级各类报刊上发表文章奖励标准,每篇文章50元。)三、学校建议1、进一步推进人事
9、制度改革、绩效工资改革。区人社局、教育局编制核定学校用编,科学制定改革方案,学校具体组织实施,全力营造能者上,庸者让,不能干者靠边站的氛围,做到按劳取酬,按绩分配,真正破除不劳而获的现象。2、促进学校平衡,体现社会公平。财政上尽可能提高绩效发放标准,使绩效工资的激励作用得以体现。区人社局、教育局要统一设定学校各类津补贴标准,以缩小学校间不合理的收入差距, 更好地发挥绩效工资的激励功能。四、教师岗位设置和岗位聘用情况本学期我校现有在职在岗专业技术教师79人,已全部纳入岗位管理。高级教师岗位7人,一级教师岗位58人,二级教师岗位14人。学校对他们进行了不同专业技术岗位聘用,并与其签订岗位聘用合同。
10、为充分调动教师积极性,建议上级主管部门在调研基础上及早实 施扬州市邗江区教育系统事业单位专业技术岗位设置及内部各等级岗位聘用条件(试行)。篇三:莱阳小学年度办学绩效工作总结莱阳小学年度办学绩效工作总结评优申请2010.112010年度,我校在全体教工努力下,在绩效工资改革的基础上,按学校职数要求,顺利推进中层干部竟聘上岗工作,先后接受并通过素质教育实验校中期评审、区发展性教育督导评估和区规范教育收费检查,着手推进校安工程和定编定岗工作,在加强教育教学精细化、规范化管理和科技网球特色深化方面做出了新的努力,获得了新成绩。一、学习贯彻十七大精神,加强党支部组织建设和思想建设学校党支部组织教工学习党
11、的十七届四中全会五中全会精神,组织党员撰写体会文章,进行学习交流,开展创先争优活动,党员努力做到“五带头”,落实党员责任区,发挥党员旗帜作用,推进学校中心工作。5月份党支部换届改选,进行公推差额选举,选出了新一届支部委员会。七月初选送一人参加了入党积极分子培训,十月份着手一名发展对象的政审工作,党内外群众座谈会反映好。二、深化绩效工资改革,推进中层干部竟聘上岗工作根据上海市浦东新区教育局关于工作量(课时)津贴和奖励性绩效工资的处理意见中关于学校内设机构数及领导的设置规定,本校从2010年起严格按照上级精神来规范中层管理岗位的聘任工作。为进一步加强学校干部队伍建设,落实中共中央关于加强和改进党的
12、作风建设中“用好的作风选人,选作风好的人”的要求,在学校中层干部任用中引入竞争激励机制,公平、公开、公正竞聘学校中层干部,制定了莱阳小学中层管理岗位竞聘方案。贯彻干部队伍“四化”方针,坚持德才兼备、群众公认、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则。成立由学校党政工领导等组成的竞聘领导小组。明确岗位职责,通过个人申请,公开竞聘,群众推荐,竞聘领导小组审议,组建了学校新一轮中层班子。三、争取专家指导,接受素质教育实验校中期评审自 “素质教育实验校”初评通过后,我校主要做了以下两方面的工作: 一是整理“素质教育实验校”评审专家组的反馈意见,进行梳理,就教师规划和制度建设等方面落实整改。二是根据我校素
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