星级酒店客房部管理制度.doc
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1、Music selection Hotel雅乐精选-酒店REF. 编号yl-HPK-001Supersedes No. 取代号 :Standard Operating Procedures客房部管理制度Effective Date: July 1st 2017生效日期: 2017年8月16日Initiated by: RaoYu city拟稿: 饶裕市 Signature:签名:Approved by: General Manager批准: 总经理Subject: Room service主题: 客房服务Distribute to分发:Own Division/ Department Staf
2、f客房部员工Standard Operating Procedures标准操作程序:第六章 客房部管理制度一、客房部日常管理制度(一)安全管理制度目的:为保证酒店的财产安全和客人的生命、财产安全,特制定本制度。适用范围:本制度适用于客房部所有员工。管理规定:1、注意防火、防盗,如发现事故苗头或闻到异味,必须立即查找源头,采取处理措施并及时报告有关部门,切实消除隐患。2、下班前要认真检查所属工作区域内的消防设施设备,消除安全隐患,确保客人生命财产安全。3、如发现形迹或有不法行为的人或事,应及时报告保安部或其他相关部门。4、不与客人的小孩耍逗,如发现客人的小孩玩水、玩火,玩电,要加以劝阻,避免意外
3、事故发生。5、不得将亲友或无关人员带入工作场所,不准在值班室内和值班宿舍留宿客人。6、拾获客人遗留钱物,一律上交客房服务中心、大堂副理或保安部,客人遗留的书报、杂志一律上交,不得传阅。7、发生火警时,不可惊慌失措,应保持镇静,寻求附近的同事援助,及时通知电话总机、消防中心,清楚地说出火警地点、燃烧物资、火热情况及本人姓名、工号;在安全的情况下,利用就近的灭火器材尝试将火扑灭,如火势不受控制并大范围蔓延,必须协助引导客人从防火通道、楼梯撤离火警现场,切勿搭乘电梯。8、遇意外发生应视情况分别通知大堂副理或其他有关部门,酌情处理。通知电话总机转告当值经理及有关人员,同时加设标志,保护现场,警告其余人
4、员勿靠近危险区。9、在紧急情况下,全体员工必须服从以总经理为首的指挥,全力保护酒店财产及客人生命安全,保证酒店正常运行。10、未经批准,员工不得向外界传播或提供酒店相关资料。酒店的一切有关文件及资料不得交给无关人员,如有查询要求,可请查询者到总经理室或有关部门申请批准。(二)排班制度目的:为更加合理地安排人力资源,减少班次变化,让员工更好地了解自己的班次,特制定本制度。适用范围:本制度适用于客房部所有员工。管理规定:1、部门排班由各岗点的主管来执行,按照“一月一轮”的周期对岗点员工进行统一排班。2、主管至少提前3天排班。3、所有的排班一旦确定下来,交至客房服务中心处,由客房服务中心统一发布排班
5、信息。4、排班一旦确定,不可随意改动;若有任何改动,必须有相关手续,如调休申请、事假单、病假单等。所有手续单据由直属主管、审批以后,交至客房中心汇总。5、除突发事件及紧急情况外,所有的请假或调休必须提前申请,绝对不允许出现临时电话申请或短信申请的现象。6、请假时应该遵循逐级汇报的制度。主管级以上人员可以根据住客情况决定属下临时性休假、调休等情况,并立即致电客房服务中心,告知排班改动情况,客房服务中心应该及时在排班表上做好标记,并进行相应改动。7、部门员工连续3天以上(含3天)请假,填好单据后,需要总经理签字。8、遇到重大节假日或者重要接待,所有员工的班次必须无条件服从部门安排。在此时段休假外出
6、,必须报告客房服务中心,并保持电话正常联系。(三)来访人员管理制度目的:为了加强对来访人员的管理,保证酒店和客人的合法权益,特制定本制度。适用范围:客房部所有员工。管理规定:1、凡住客本人引带的来访客人,客房服务员可不予询问,目送进房,但要做好记录,写明进出时间、访客性别、人数。2、凡没有住客引带的来访客人,要问明情况,必要时可礼貌地查验证件、登记并即使报告前厅部,征得住客同意,才能允许来访客人进入客房,并做好记录。3、如住客本人没有立字交代,当住客不在客房情况下,不得让来访客人进入客房。4、晚上客房服务中心要将当时仍在客房的来访人员报告巡楼保安员。从23:00起催促来访客人离店。5、来访客人
7、因事需在客房留宿的,必须按规定到前台接待办理入住登记手续。对24:00不办理手续又不愿离店的来访客人,报大堂副理和保安部处理。(四)拾物招领制度目的:为了统一规范对客人失物的管理,特制定本制度。适用范围:客房部所有员工。管理规定:1、接到客人离房通知,服务员应立即进房检查,如发现有客人遗留的物品,应马上通知前台;若PA人员在公共场所拾到客人遗留的物品,应马上通知客房服务中心、大堂副理或保卫部。2、如客人已离店,应将遗留物品送至客房服务中心保管,并登记在“遗留物品登记本”上,要写明客人的姓名、房号、离店时间、物品名称,还要写上拾物人姓名。3、失物一般保存3-6个月,贵重物品一年,过期将认领单和失
8、物一齐上交保卫部处理。4、在认领期间,如客人来信或来电索取物品,应在客房服务中心办理确认手续。在认领时,应请客人签收,如客人不在由经手人代签。(五)客房部消防安全管理制度目的:为保证酒店的财产安全和客人的生命、财产安全,要求所有的员工必须严格按规定执行消防安全管理规定,特制定本制度。适用范围:客房部所有员工。管理规定:1、员工要熟悉住店客人的情况,要勤检查,善于发现各种消防安全隐患。2、员工要坚守岗位,不偷懒,不擅离职守,当班期间巡逻时保持高度警惕。3、认真检查所辖区域内的设施设备运作情况,发现问题及时报告并处理。4、严禁客人将易燃易爆物品带入客房,若发现,可告之酒店愿代为妥善保管。5、客房内
9、禁止使用电炉、电饭煲、煤油炉等带有危险性的用具,如发现客人使用必须立即阻止,并报告相关部门处理。6、打扫房间时,要把烟灰缸内没有熄灭的烟头用水浸湿后再倒入垃圾桶内。7、及时清理楼层和工作间的易燃物品,如不用的报刊杂志等,减少安全隐患。8、退房后,马上进入房间仔细检查有无火灾隐患等不安全因素,发现异常情况及时处理。9、每日打扫房间时注意检查房内的电器、电线和插头等,如有短路、漏电、超负荷用电、线头脱落等现象,应及时采取相应措施或报维修部门处理。10、严禁在客房公共区域用火、乱拉电源、乱丢烟头、火柴棒等。11、各楼层过道、楼梯安全疏散通道不准堆放物品,确保任何时候都畅通无阻。12、保证消防器材的完
10、好与合理摆放,严禁他人乱动。(六)客房部钥匙管理制度目的:为了统一规范客房部钥匙领取、使用及日常管理,防止钥匙丢失或其他异常情况,特制定本制度。适用范围:客房钥匙的管理。管理规定:1、钥匙的种类1)楼层清洁IC卡:楼层卫生班使用。2)服务班IC卡:客房服务中心服务班使用。3)领班IC卡:楼层领班使用。4)主管IC卡:楼层主管使用。5)IC总卡:客房部经理、总经理使用。6)楼层工作间钥匙:楼层卫生班使用。7)布草制服房、二级库房钥匙:布草制服房人员使用。8)PA库房钥匙:PA人员使用。9)客房房门机械钥匙:楼层领班、主管在工作需要时领用。2、钥匙的管理1)除IC总卡外,其他钥匙统一存放于客房服务
11、中心的钥匙柜内,客房服务中心文员必须严格执行钥匙的收发程序。2)任何员工因工作需要领取相关的IC卡、工作钥匙,必须在“客房钥匙/房卡收发记录表”上填写、签字,完成工作后,由本人将IC卡、钥匙及时归还客房服务中心并在“客房钥匙/房卡收发记录表”上签还。不得将IC卡、钥匙交于其他人代还或代领。3)其他部门员工,若需要进入客房工作,如:行李生送行李、维修人员进房维修、送餐部收餐具等,客房部员工应为其开门,且必须同时在场,直到工作完毕,待其离房后才可离开房间,并关上房门。4)客房部员工未接到客房服务中心通知,不得给陌生人开启房门。5)客房部员工不得给任何熟悉的访客开门,若有访客,需严格按访客接到程序处
12、理。6)如客人已退房而将客房IC卡留在客房内,员工应将客房IC卡交给客房服务中心,切不可将IC卡放在身上或放在工作车上,以免遗失。7)任何人员不得领取与工作无关的其它IC卡、钥匙,或随意拆卸私用。8)非当值的员工不得领取任何IC卡、钥匙。9)发现IC卡、钥匙有断裂应及时报告当值主管,不得再使用。由客房中心主管开出钥匙申请表,报客房部经理后,再将IC卡、钥匙连同申请表交于相关部门重新配制签收。10)员工要妥善保管IC卡和钥匙,若意外遗失,要求在第一时间立即通知部门经理重新制卡,以防盗窃事故发生,同时直属的领班和主管必须承担管理责任。(七)客房部绿色植物管理制度目的:为加强酒店绿色植物管理,结合部
13、门实际情况,特制定本制度。适用范围:客房部各岗点。管理规定:1、各领班是所管辖区域的绿色植物管理员,具体负责对区域绿色植物的管理工作。2、部门内所有绿色植物未经允许不准随便挪动位置。3、区域员工必须及时给绿色植物浇水、抹尘;领班必须经常对绿色植物进行检查,防止其出现缺水、干枯现象。4、员工发现绿色植物出现干枯、不旺现象时必须及时通知领班。 5、领班接到通知后,应立即到现场查看并解决(领班报告客房服务中心,通知相关单位及时处理),因解决不及时所造成的后果由领班承担全部责任。6、部门绿色植物摆放实行定点、定数的管理办法,如有丢失、枯萎、损坏等现象,将追究相关人员的责任。(八)对讲机的管理制度目的:
14、为加强部门对讲机的管理,特制定本制度。适用范围:客房部各岗点。管理规定:1、切实爱护对讲机,杜绝人为损坏,严禁将对讲机用于玩耍或敲打。2、严禁私自将对讲机或电池进行分解。3、做好对讲机的交接工作,检查对讲机的完好状况,并将检查的结果进行登记。4、对讲机一旦被人为损坏或丢失,要查清责任人进行赔偿,如无法查清责任人的由当班人员赔偿。5、随时检查对讲机的频道,是否正确,音量大小,随时调整。6、使用对讲机时必须讲普通话,不允许讲工作以外的内容或嬉笑。7、使用耳麦装备,保持工作环境安静。(九)损坏、遗失物品赔偿制度目的:为规范部门资产的管理,结合部门实际情况,特制定本制度。适用范围:客房部各岗点。管理规
15、定:1、宾客损坏或遗失公物,应及时报告客房服务中心,依情况决定赔偿,免于赔偿者应经部门主管批准。2、因工作疏忽,使公物受到损失时,应全部赔偿并追究其责任。3、因违反劳动纪律或操作规程损坏公物者,视情况赔偿,严重事故,追究其责任。4、因财产遭受损坏后,互相包庇隐瞒不报或一惯不负责,损坏公物应全部赔偿,情节严重给予一定的处分。5、宾客或员工损坏遗失公物,当确定赔偿时,由领班或管家中心开出赔偿单,一式三联分别为(1)存根(2)交款依据(3)财产报损凭证,交款时财务部另开收据。6、客人不能付现金时,由客人签字认可后送总台收银签收,然后到客房中心办理添补手续。7、员工不能付现金时应由本人签字后送客房服务
16、中心,每月底汇总后交行政部从工资中扣出,凭行政部签字后的单据办理财产添补手续。(十)客房部员工培训制度目的:为规范部门的培训,培养出合格的人才,特制定本制度。适用范围:客房部各岗点。管理规定:1、客房部员工必须经培训合格后才能上岗。2、每次培训,培训者必须制定切实可行的培训计划,让员工清楚培训的时间、内容和目的等。3、部门建立培训制度,具体落实培训计划。4、培训的方式:岗前培训、上岗培训、在职培训、换岗培训。5、培训的方法:课堂讲授、案例分析、角色扮演等。6、培训的内容:工作态度、工作技能、专业知识、职业道德等。7、受训者应遵守课堂纪律、认真记录、积极参与。8、任何培训结束后必须有考核及评估,
17、并记录在档,由客房服务中心保存。(十一)客房部物资申领制度目的:为规范部门物资的领用,规范其行为,特制定本制度。适用范围:客房部各岗点。管理规定:1、客房部物资领用根据营业情况而定,并以标准储存量为依据。2、申领物品必须填写领货单。领货单必须有领货人及部门经理签字才生效,发货时由发货人签字,三者缺一不可。3、有申领物品领入岗位后须由部门主管清点记帐。4、贵重物资领用后要有专人负责保管,严格控制用途,做好登记。5、对物资使用量要有科学的预测,保证在规定的领用时间内领用,以增强工作的计划性。6、使用物资既要保证规范,又要杜绝浪费,节约成本、费用。二、客房楼层管理制度(一)客房检查管理制度目的:为了
18、提高客房服务质量,加强对客房检查的管理,特制定本制度。适用范围:适用于楼层客房的管理。管理规定:1、建立检查制度。1)服务员自查。服务员在日常整理客房过程中,应对客房设备的完好、环境的清洁、物品的布置等作自我检查。2)领班查房。一个领班要带领多名服务员,负责几十间客房的区域,要对每间客房都进行检查并保证质量合格。要求领班对各退房、空房、VIP(贵宾)房及住人房进行普查,而住人房有人时,可以不查,但应做好记录。领班查房是继服务员自查之后的第一道关,责任重大,因此必须要求领班有高度的责任感。3)主管抽查。主管必须仔细检查所有的VIP(贵宾)房和抽查退房、住客房。主管通过查房,使管理工作得以调整和改
19、进;同时对实施员工培训和计划人事调动等提供有价值的信息。4)经理查房。客房部经理通过查房可加强与基层员工的联系,并更多地了解客人意见,对改善管理和服务提供依据。客房部每年至少进行两次对家具设备的检查。2、检查客房的标准。1)检查客房时应有规律地绕客房一周,从天花板检查到地面每一个角落,发现问题应当进行记录,纪实解决,防止耽搁和疏漏。2)常检查标准。(见查房标准)(二)楼层布草管理制度目的:为了加强对楼层布草的日常管理,特制定本制度。适用范围:适用于楼层卫生班员工。管理规定:1、客房以区域为单位,每一个卫生班负责管理一层楼所有房间财产,包括布草,并和部门签订财产管理责任书。周转的布草数以财产管理
20、责任书的数为准。按布草标准配备。2、卫生班休假应做好布草记录,并将布草移交给领班,休假后对照休假前的数量进行核对,如发现有误应立即报告给上级,及时进行处理。3、各区域当班领班休假前,对所有区域的布草清点一次,确保所管区域的布草数与配备标准相符,如果发现差异要及时查明原因。4、替休人员应认真核对所休人员的布草库存数量,如有不符及时报告,并在休假人员上班时做好移交手续。5、保管好布草的交接单,布草交接单一式两联,一联布草库房存,一联由卫生班留存,作为领班取布草的依据,每日应及时领取,领取时应当面点清,如有不符应当面处理。6、如有卫生班辞职,领班应做好布草的交接手续,并存档备案。7、一旦发生布草遗失
21、由当事人负责赔偿,赔偿以后应立即补充,以确保楼层的标准化。8、新布草在领出时,应该标上布草的年、月、日,以便确认报废周期。9、严禁将破损布草发往楼层,一旦发现破损布草应及时提出报损要求,报损布草经部门经理审查确认签字后方允许报损,布草报损时要做到以旧换新。10、已报损的布草,在用作它用时,一律作上报损标记。11、严禁使用客用布草,一但用作它用,造成污染,由当事人赔偿。12、各班在查房时,发现布草有污染,未及时向客索赔的,一律由当事人赔偿。13、在送洗布草时,严禁拖拉布草或在脏的地面清点布草,如发现有严重污染的布草,布草房有权要求送洗者处理干净才送洗,否则布草房不予点收。14、每月三十日,部门财
22、产管理员与卫生班进行布草盘点。力争做到月月相符,严禁弄虚作假,违者除正常赔偿外,另要求严重过失处理。(三)房间迷你吧的管理制度目的:为了加强对房间迷你吧的日常管理,减少走单损失,特制定本制度。适用范围:适用于楼层卫生班员工。管理规定:1、房间迷你吧是一项方便客人的服务设施,包括酒水、软饮料以及巧克力等小食品的软饮料置于冰箱内,酒水摆放于房间的洒吧柜里,并且要配备洒杯、纸巾、开瓶器等。2、服务员在客人退房时应立即查房(客人通知服务员或有离馆迹象时即应做好准备),若有消费,应及时报客房服务中心,力求把洒水走单降至3%以下。3、因本人过失造成走单,由当班服务员负责赔偿。若领班检查后的房间,出现的迷你
23、吧异常问题,责任由领班承担。4、卫生班员工是房间迷你吧的直接责任人,对其负有监管责任。故在其他人员查房三个小时内应及时核实,其中夜间的房间由第二日早上核对房态时检查,在此期间出现的异常问题,由相关责任人承担。5、服务班在补充迷你吧物品时,要做好有关的补充记录,以备查。6、服务员在领用迷你吧物品时,一定要检查清楚物品的质量,物品发出后,质量由相关服务员负责。因服务员工作过失导致酒水结冰,爆裂的报损,由服务员负责赔偿。(四)消毒制度目的:为了保证客人的身体健康和服务人员的身体安全,特制定本制度。适用范围:楼层的日常管理。管理规定:1、客房服务员在清扫房间时必须将工具配齐,抹卫生间坐便器和地面的抹布
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