百日安全无事故活动总结.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-百日安全无事故活动总结2010年12月18日我项目部接到王家岭指挥部要求,我项目部积极开展“百日安全无事故活动”的决定。 经过项目上下的共同努力,活动期间未出现一例安全事故,当中认真学习和贯彻安全生产法,采取了各种有效的形式开展安全生产法的宣传教育活动。加大施工现场的宣传力度,根据施工现场情况补充各类安全生产标语。采取板报的形式宣传安全生产知识。强化安全纪律。完善各级安全生产责任制。项目第一管理者和主要领导亲自抓安全,加大了监管和奖罚的力度,全面落实责任制。在全项目人员中进一步加深了“安全第一,预防为主”的指导思想。劳动安全的好坏,影响生产、影响稳定。为
2、给施工人员创造安全、可靠的工作环境,落实“安全第一,预防为主”的方针,加强施工现场安全标准化的管理。为此,我项目部主要从三个方面着手努力:一方面是现场的安全组织管理;第二方面是施工现场符合安全的基本规定。第三方面是加大宣传教育力度。 在开展以“遵章守法,安全生产,加强管理,杜绝事故”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动中,公司领导充分重视,及时成立了以生产副总经理为组长的活动组织机构,制定出活动具体实施方案,明确此次活动要实现的“三个目标”和必须加强的“五项工作”。 加大宣传,大造声势,扩大影响,让安全活动深入人心 活动初期,我公司充分利用电子显示屏,循环播放安全生产知识;在生产单位较集中的显要
3、位置和办公区域通过标语、宣传板报等多种形式,广泛宣传“百日安全无事故”活动的重要意义,充分营造活动氛围,最大限度地发动广大员工积极参与,增强广大员工的安全观念和自我保护意识,使“三不伤害”成为公司员工的自觉行动。在此次活动中,公司和各单位共悬挂15幅安全宣传条幅,办理6期安全宣传板报,电子屏循环播放安全知识近100小时。 落实重点工程安全监管,确保百日安全无事故 为确保工程安全顺利的完成,实现百日安全无事故目标,我公司在王家岭矿井加固中精心组织,严密安排,制定科学的加固方案和安全作业指导书,在施工过程中成立了以公司副总经理为指挥长,项目经理及各职能部门主要负责人为成员的工程指挥部,并由安全生产
4、部主任、安全员及项目部专职安全员组成的安全督导组,实行24小时跟班,在生产的每个环节检查、指导安全工作。由于措施方案制定全面,施工组织合理,安全监管到位,实现了加固工程安全、高效、保质、保量。 突出重点,以活动为载体,落实安全管理各项工作 1、公司根据活动目标任务的要求,以加强现场安全管理、完善安全生产条件、落实安全生产责任制和建立安全生产长效机制为主线,全面完成危险源的申报、登记和监控工作。结合我公司危险源分级控制管理办法,开展了危险源“一法三卡”监控工作,对危险源实施全面监控。 2、“百日安全无事故”活动期间,公司安全生产部对今年员工的全员教育情况进行了全面清理,对其中15名全年安全教育不
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