管理层竞聘上岗方案与通知.docx

关于公司最新结构图公布与调整岗位竞聘上岗的通知

结合公司战略规划，规避组织管控风险，保证公司指标达成，人力资源部联合######团队对公司组织结构进行优化调整，现将最新组织结构图与岗位调整岗位竞聘上岗事项通知如下：
一、公司组织结构图

二、竞聘岗位
经营管理部、生产保障部、物资保障部、企管规划部、综合行政部、资金部、组件模拟经营体、电池模拟经营体、铸切模拟经营体共九个部门负责人；
三、竞聘原则
公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合的原则；
员工申请和岗位需要相结合的原则；
双向选择的原则；
四、竞聘条件
原撤并部门负责人，可直接报名参与竞聘，无需条件审核；
全日制本科及以上学历，管理岗位工作经验五年以上，有相关工作经验者优先；
五、竞聘程序
1、个人申请
有意向的员工填写《竞聘申请表》（模板见附件1），于6月13日下班前提交到人力资源部进行报名；
2、竞聘报告
竞聘报告于6月15日中午12:00之前，发送至人力资源部#####邮箱；
竞聘报告内容如下（模板见附件2）：
回顾过往工作经历，包括但不限于对组织业绩达成的贡献、个人推进工作关键举措与增值业务，重点体现为达成组织目标所做努力；
对竞聘岗位个人匹配度分析，包括但不限于岗位职责、所需能力与自身优劣势对比分析；
对竞聘岗位的工作思路与规划进行阐述；
3、时间安排
每人竞聘时间为25分钟：其中由竞聘者进行竞聘报告、时间为20分钟，由经营小组进行提问与点评、时间为3.5分钟；经营小组与大众评委进行打分、时间为1.5分钟；
4、竞聘安排
竞聘时间：暂定为6月16日全天，具体安排见后续通知；
竞聘评委：本次竞聘由公司经营小组组成专业评委与公司中层组成大众评委共同评价；
竞聘最终成绩：领导力评价得分*20%+经营小组平均分*50%+大众评委*30%；
5、结果公布
人力资源部根据竞聘成绩进行排名，报经营小组审核，报董事长批准后确定聘任人员名单，发布任命通知；
六、其他事项
1、竞聘工作人员纪律守则
1）认真细致地做好各项基础准备工作，资料收集工作及各环节的组织工作；
2）不准泄漏竞聘工作方面的任何机密；
3）妥善保管有关资料，不得随便传阅或者复印；
4）不得在竞聘工作中隐瞒或歪曲事实真相，不得为应聘人员提供有可能影响竞聘公正性的任何信息。
2、 竞聘人员纪律守则
竞聘期间现岗位工作人员必须全面履行岗位职责，以健康稳定的心态参加竞聘。对在公开竞聘过程中弄虚作假，或者违反有关纪律的应聘人员取消应聘资格，情节严重的要给予相应的纪律处分。
3、为保证竞聘进行正常进行，在竞聘过程中请各位竞聘者注意时间节奏控制，如出现超时，组织方将适时叫停
特此通知

2016年6月7日

附件
1、竞聘申请表
2、竞聘报告模板
3、专业评委考评表
4、大众评委投票卡
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