销售员工薪资激励管理制度(试行版).doc
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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- [武汉华网盛世科技有限公司] 公司内部文件 受文者 总经理 相关部门 销售部 发文编号 HR20101207 销售部员工薪资激励管理制度(试行版) 一、薪资构成 底薪+提成+绩效+奖励+餐贴+车贴 二、底薪发放办法 1、销售人员试用期底薪为800元/月。(一周内离开公司无任何补贴;一个月内离开公司补贴15元/天) 2、试用期为三个月,三个月内完成业绩3万并无重大处罚者可申请转正,转正后享受餐贴和车贴。 3、如当月没有业绩,当月底薪调整为800的80%,即为640元/月。 三、提成发放办法 1、口碑营销(事件炒作)提成办法 当月回款额 1万以下 1万(含)—1.5万(含) 1.5万—2万(含) 2万以上 提成点数(税后) 8% 12% 15% 20% 2、天涯、56视频、危机公关提成办法 按税后利润的20%提成。 3、整合营销提成办法 分别按照1、2的提成办法分开提成 四、绩效发放办法 1、每人每月200元的绩效工资,月底由销售总监统一评分,次月5日前交予人力资源部。 2、当月绩效工资=月度绩效考核分数×200 3、绩效考核内容为销售业绩60分,行政管理10分,日常工作30分(日报、意向客户报表、电话量、拜访量)。 4、绩效发放时间:自然月的每一季度(3个月)发放一次,随第三个月的工资一起发放。 五、奖励发放办法 1、周奖:每周回款金额最高的员工 奖品:100元电话卡、2张电影票、100元车贴(不发现金,直接充公交卡)任选其一。 2、月奖:完成回款业绩并且业绩排名第一 奖品:现金500元并授予TOPSALES荣誉奖杯。(奖杯为流动性的,本月的TOPSALES奖杯由上个月的TOPSALES颁发。) 3、季度奖:季度平均绩效80分以上前三名 奖品:第一名奖现金300元;第二名奖现金200元;第三名奖现金100元。 六、本管理制度从2010年12月1日起执行,并以此规定为准,前期管理制度作废! 以上薪酬制度请总经办批示! 备注 签 字 处 核准: 审核: 部门经理: 发文部门 人力资源部 发文日期 相关部门 经理签字 备注:本联络函受总经办签字后即为生效,一式一份。 [内部文件 严禁外传] ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 配套讲稿:
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