现代农业创业指导试卷A.doc

=========再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现========
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山东省农业广播电视学校中等职业教育
2012级第一学期
《现代农业创业指导》试卷A

题号
一
二
三
四
五
总分
得分

得分
评卷人

一、名词解释（每小题5分，共20分）

1.农业创业

2.市场机遇

3.创业的经验

4.技术风险

得分
评卷人

二、填空题（每空1分，共20分）

1. 是安天下、稳民心的战略产业， 是全面建设小康社会的重点和难点，利用好 是农业创业者必走的“捷径”。
2.现代农业是指以科学技术为主要特征的农业，其核心是 特征是 方向是 、目标是 。
3.农业创业项目具体可以从创业者的技能 、 、 、和 、几个方面产生。
4.一个能赢利、有竞争力的好项目必须具备的特点是 、 、 、
、 。
5. 是创业的物质基础，是创业成功的必要保证，也是决定企业规模的重要因素。
6.经营管理能力的形成是从 、 、 、和学会理财几个方面去努力。
得分
评卷人

三、多项选择题（每小题1分，共10分）

1.从动机看，基本创业的类型可分为（ ）。
A．企业内创业 B.体力服务型创业 C. 机会型创业 D.生存型创业
2.政策性农业保险险种主要包括（ ）。
A．农作物保险　 B．能繁育母猪保险 C．粮食直补政策　 　D．财政贴息政策
３．市场需求状况具体包括产品的（　 　）。
A．需求总量　 　B．需求结构 C．需求规律　　 D．需求动机
４．SWCT分析法，是对创业项目进行（ ）的分析。
A、优势 B、劣势 C、机会 D、威胁
5、近年来，我国实施了“四减免，四补贴”惠农政策，取消了哪些农业税（ ）
A、特产税 B、牧业税 C、农业税 D、屠宰税
6、专款专用，不能挪作他用，补助的专项资金项目承担的主体分别采取（ ）
A、直接补贴 B、定额补助 C、贷款贴息 D、赔偿金额
7、以下属于现代农业服务业创业项目的是（ ）
A、良种业服务 B、超市商品供应服务 C、农产品流通业服务 D、农资连锁经营业服务
8、一个人要想获得创业的成功，必须具备基本的创业素质，创业素质包括什么（ ）
A、创业意识 B、创业精神 C、创业品质 D、创业能力
9、创新是创业精神的核心，创业的过程就是（ ）的过程。
A、有所发现 B、有所发明 C、有所创业 D、有所突破
10、设施养殖装备的类型有（ ）
A、设施养猪装备 B、设施养牛装备 C、设施养禽装备 D、设施水产养殖装备

得分
评卷人

四、简答题（每小题10分，共30分）

1. 制定创业计划书要注意哪些问题？

2. 人员组合要遵循什么原则？

3. 成功创业者需要具备哪些基本素质？

得分
评卷人

五、论述题（本题20分）

试论在社会中创业，需要做好哪些准备？

答案
一、 名词解释
1、 农业创业：
答：农业创业是指某一个人或一组人通过寻找和把握农业行业机遇。
2、 市场机遇：
答：市场机遇指的是市场上存在的尚未满足或尚未完全满足的需求。
3、 创业的经验：
答：创业的经验是指创业者曾经的工作经历和接受的教育培训经历。
4、 技术风险：
答：技术风险是指由于农民缺乏农业技术或某些技术在应用后产生的不确定副作用，对农业生产经营活动所造成的损失。
二、 填空题
1、农业、农村、农业政策平台 2、科学化、商品化、集约化、产业化
3、创业者的兴趣、创业者的经验、创业者的社会关系、创业者所有的自然资源环境 4、获利性、新颖性、成长性、未来性、易操作性
5、资金 6、学会经营、学会管理、学会用人
三、多项选择题
1、CD 2、AB 3、ABCD 4、ABCD 5、ABCD
6、ABC 7、ACD 8、ABCD 9、ABCD 10、ABCD
四、简答题
1、答：制定创业计划书要注意以下五个方面的问题：
（1）创业计划要符合当地的实际情况，
（2）创业计划要量力而行，
（3）创业计划要进行投资分析，
（4）创业的内容要有行业特色，
（5）农业创业要选择恰当的形式。
2、答：人员组合要遵循三个方面的原则：
（1）要遵守高效、精简、节约的原则，
（2）要遵守风险共担、利益共享的原则，
（3）要遵守事业第一、亲情、友情、人情第二的原则。
3、答：成功创业者要具备四个方面的基本素质：
（1）要有强烈的创业意识
（2）要有坚定的创业精神
（3）要有良好的创业品质
（4）要有全面的创业能力：（决策能力，经营管理能力，专业技术能力，交往协调能力）
五、论述题
答：创业既包括机遇，也存在一定的风险，这是每一个创业者都会想到也都会遇到的。通过策划和调研，真正确定了创业的项目，制定了创业的计划书，开始实施创业计划时，你必须对创业规模、组织模式、组织结构、经营方式等方面作出决策，这将涉及到一系列具体的问题，包括资金筹备、人员组合、场地选择、手续办理等。我认为一个创业者要想做到创业的成功首先得准备以下几点：
第一、要有充分而可行的项目计划。你的创业计划书得是全面而可行的，最好有财务专家与咨询专家的认可。
第二、要有明确的经营范围与核心竞争力。这也就是说的一个定位的问题，你的企业是干嘛的，你的企业与同类竞争者相比，有什么很核心的，别人无法做到的东西。
第三、要有分配科学的组织结构。
第四、要有独特的经营方式。
创业者，一定要学会勤于思考，总结与计划，只有这样我们才能立于不败之地。

☆☆☆☆不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。☆☆☆