煤矿生产管理考核办法考核办法.doc
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1、兴仁县大丫口煤矿二一四年度考核管理办法 二一四年一月138目 录矿领导3一、机构设置3二、工资考核3三、可探成本考核4四、质量考核4五、煤质考核4六、管理办法4安通科6一、机构设置6二、工资考核6三、任务考核7四、安全考核7五、科级安全考核8六、安瓦员安全事故考核8七、事故责任处罚9八、质量奖惩10九、安瓦员抓“三违”指标考核10十、安瓦员出勤考核10十一、安瓦员管理制度10生产区13一、机构设置13二、工资考核13三、任务考核13四、安全考核14五、工程质量考核14六、材料管理14七、班前会议及汇报管理14八、入矿管理15九、掘进管理制度15十、采煤管理制度17技术科20一、机构设置20二、
2、工资考核20三、任务考核20四、安全考核20五、安全质量标准化考核21六、设施设备考核22机电科23一、机构设置23二、工资考核23三、任务考核23四、安全考核23五、质量考核24六、材料考核24七、机电队长考核25八、机电维修工考核26九、机电管理制度29十、皮带机管理制度30十一、刮板机管理制31十二、岗位工管理制度32十三、材料领用理制度33十四、材料设备采购管理制度33十五、库房管理制度34后勤处35区科级请休假制度35调度会议制度36调度主任管理制度37矿领导一、机构设置矿长:1人、安全矿长:2人、生产矿长:2人、机电矿长:1人、总工程师:1人、后勤矿长:1人。二、工资考核 1、矿长
3、按当月原煤销售任务(t)1.21元/t结算,副矿级按矿长的80%结算。 2、科级按当月原煤销售任务(t)0.36元/t结算,副科级按科长的80%结算。 3、若因客观不可抗拒因素或销售影响造成停产按停产时间折算煤量任务。 4、当月发生一起轻伤事故处罚矿长800元,出现两例轻伤事故处罚矿长1600元,超过两例及以上的按等比计算依次类推,副矿级领导按矿长的80%/处罚。 5、当月发生重伤事故每例处罚矿长6000元/例,副矿级领导按矿长的80%/处罚。 6、当月发生重伤以上事故处罚矿长6万元,副矿级领导按矿长的80%/处罚。 7、每月从当月工资中扣15%作为抵押金,年终返还,若自动离职或全年出勤天数不
4、够(特殊情况除外)不返还抵押金,若因公司或矿辞退按月返还抵押金。 8、全年原煤销售任务33万吨以上不足35万吨每超1吨奖励矿级管理人员共8元/吨,未完成33万吨每少1吨处罚矿级管理人员5元/吨,完成35万吨以上不足38万吨矿长工资按50万元/a考核,完成38万吨及以上矿长工资按60万元/a考核,副矿长按矿长的80%计算(按每月工资结算不足部分年底补足),年终结算。 9、一个季度内无重伤及重伤以上事故奖励矿长1万元,副矿级领导按矿长的80%/奖励。 10、全年无重伤及重伤以上事故奖励矿长6万元,全年重伤指标控制在2例以内(含2例)且无重伤以上事故奖励矿长2万元,副矿级领导按矿长的80%/奖励(注
5、:全年产量任务必须完成30万吨方可兑现)。三、可探成本考核 1、人工工资考核成本:75元/吨。 2、电费成本:11元/吨。 3、材料成本:20元/吨。 以上成本若节约按节约部分的70%奖励矿级管理人员,超支部分2元以内按超支部分的30%处罚矿级管理人员,2元以上按超支部分的70%处罚矿级管理人员。四、质量考核按当月安全质量标准化检查奖罚执行。五、煤质考核按公司煤质考核管理办法执行。六、管理办法 1、明确全年任务目标、职责范围,督促分管范围内的工作正常开展,完善分管范围内的软件资料并归类、存档,达不到要求者处罚500元/次。 2、矿级领导督促各自分管范围内制度的落实,否则每次处罚200元500元
6、。 3、针对所分管的科级考核罚款,承担其罚款总额的20%。 4、月初计划当月工作,并且认真落实,没有完成计划工作处罚500元/项。 5、认真按时完成上级领导布置的工作,不完成处罚500元/次。 6、井下出现较大隐患或生产影响时,分管领导必须第一时间赶到现场指挥,如不赶到造成事故或影响生产处罚500元/次。 7、井下有危及安全的施工时必须有分管矿级领导在现场指挥作业(采面初次放顶期间、巷道冒顶处理、过构造、巷道贯通有重大隐患等),不到现场处罚500元/次。 8、井下发生事故时,接到通知后安全矿长和分管领导必须第一时间赶到现场指挥抢险救援,了解事故的原因,不到现场处罚500元2000元/次。 9、
7、由总工程师组织编制规程和措施,并组织全部矿级领导参与会审,不参加者处罚300元/次。 10、每月公司安全质量检查罚款,由分管领导承担,矿长承担其罚款的20%。 11、每月各矿领导对自己所分管的范围进行成本分析并且有分析报告,找出原因、找到解决的办法,做不到处罚500元/次。 12、当月完不成计划任务,组织矿级领导进行分析,对造成直接影响生产的矿领导记大过一次,凡是记三次大过者由矿长提请公司辞退或降级使用。连续三个月完不成计划任务,矿领导班子开除或降级使用。 13、因自身管理不到位,造成工程返工的按照公司管理规定执行,另行处罚每次200元2000元。 14、各分管领导每月组织自己所分管部门不低于
8、两次的干部培训,一次理论培训,一次现场实践培训,少一次处罚500元/次。 15、生产矿长要对新工艺、新技术的推广和培训并且有相关记录,不认真组织落实处罚500元/次。 16、安全矿长督促安通科每月以不同形式宣传和开展安全活动,全年不低于六种活动形式并做好相关资料的收集,少一条处罚500元。 17、机电矿长要组织相关专业人员培训学习新设备的工作原理、操作使用、维修等,对主要设备的不定期抽查,并做好相关记录,做不到500元/次。 18、对上级文件、法律法规的学习和领会并认真执行,抽查不知道者300元/次。19、严格执行离矿登记、请休假制度。安通科一、机构设置1、科级3人,其中科长1人,副科长2人。
9、2、安瓦员25人,其中安瓦员班长3人(负责片区安瓦员工作安排和替休),采煤工作面4个,共11人,(11308采面12小时制2人,其余3个采面配备9人)。掘进工作面每班3人,共9人。提升、运输设备设施检查及安全监管2人(可根据工作需要重新安排其他工作)。3、监控维护(含通信)2人。4、炸药库库管员3人。5、通风安全设施维护工1人;6、检身员3人;二、工资考核 1、科长工资按年薪12万每月3万吨,11个月原煤产量进行当月考核,工资结构为120000/330000=0.36元*当月实际产量=当月实际工资。年终总产量超产部分按0.6元/吨奖励。 2、副科长工资按科长工资的80%进行考核。工资结构为0.
10、36*0.8=0.288元/吨煤。3、科级每月从当月工资中扣10%作为抵押金,年终返还,若自动离职或全年出勤天数不够(特殊情况除外)不返还抵押金,若因公司或矿辞退按月返还抵押金。 4、若因客观不可抗拒因素或销售影响造成停产按停产时间折算煤量任务。 5、安瓦班长月工资6000元,基础工资4000元,安全工资1000元,任务工资1000元。 6、安瓦员在采面8小时制月工资5000元,基础工资3500元,安全工资1000元,任务工资500元。7、安瓦员在采面12小时制(或跟班走)月工资1000元,基础工资4500元,安全工资1000元,任务工资500元。8、安瓦员在掘进工作面8小时制4300元,基础
11、工资3000元,安全工资1000元,任务工资300元。12小时制5000元,基础工资3500元,安全工资1000元,任务工资500元。9 安瓦员任务工资按完成矿月计划任务30000吨的百分比结算。 10、通风及通风安全设施维护工工资:月工资标准:3200元。 11、监测监控工资考核:工资标准: 其中班长1人5400元,维护员1人4000元。 12、库管员工资标准:班长2600元 其余2人2300元;当月任务完成30000吨以下,按工资标准结算;完成35000吨以上(含35000吨)奖励300元;完成40000吨以上(含40000吨)奖励500元。 13、检身员工资标准:其中班长1人,月工资20
12、00元,其余2人,月工资1800元。 14、安瓦员持证上岗月补助=按持证工龄年数30元/月结算。 15、其他巡查、持证等相关补助按2013年规定标准执行。三、任务考核安全设备、设施不到位,造成生产影响,处罚科长5001000元,副科长按80处罚,视情节轻重而定。四、安全考核 1、日常安全工作考核 (1)督促各采掘工作面的临时支护及超前支护的正常使用,发现未按要求使用的处罚科长200元,。 (2)未按矿规定要求探放水的,发现一次处罚科长500元。 (3)督促各采掘队组炸药箱、雷管箱三人连锁箱、放炮母线长度、放炮距离等符合规定,放炮警戒设置到位,并悬挂警示牌,未按要求进行管理的处罚科长每次200元
13、。 (4)督促各采掘队组将所经路线及辖区范围巷道的浮矸活石找掉,失效支护的维修更换等隐患排查,所辖范围内未发现处罚科长每次200元。 (5)督促好各运输系统(注:轨道及提升50500元,监控仪器仪表的检测检验资料)。 (9)井下现场跟班安瓦员未按规定执行井下现场交接班,未按规定进行一班三汇报的,发现一次处罚科长50元。 (10)一个季度出现两起重伤事故,给予解聘或调离岗位处理。 (11)安全警示牌板、避灾线路牌板监督落实不到位,处罚科长50元。 (12)以矿和公司检查为准,各采掘工作面出现不合格的头面,处罚科长100200元。 (13)发现未办理相关入矿手续,安排上岗作业,处罚科长500元。
14、(14)以上所有条款中,副科级按正科级的80进行处罚。 (15)安瓦员日常工作考核除以上第七、八、十三条以外,其余条款未监督落实到位,按科长的处罚金额考核。五、科级安全考核 1.出现轻伤事故,处罚科长240元/例,副科级按正科级的80%处罚。 2.出现重伤事故,处罚科长1800元/例,副科级按正科级的80%处罚。 3、一个季度内无重伤及重伤以上事故奖励科长3000元,副科级按正科级的80%/奖励。 4、出现重伤以上事故,处罚正科级18000元/起,副科级按正科级的80%/处罚。 5、全年无重伤及重伤以上事故,且全年完成30万吨生产任务,奖励科长18000元,副科级按正科级的80%/奖励。6、
15、全年重伤指标控制在2例以内(含2例)且无重伤以上事故奖励科长3000元,副科级按正科级的80%/奖励。六、安瓦员安全事故考核1、轻伤按月、季进行考核。 (1)当月无轻伤,奖励安瓦员安全奖300元/人。 (2)当月全矿出现一例轻伤,只扣除事故当班安瓦员安全工资和奖励,事故处罚按事故追查应承担的责任进行处罚。 (3)当月出现2例轻伤,取消所有安瓦员安全奖励,并扣除安全工资的50%,事故处罚按事故追查应承担的责任进行处罚。 (4)季度无轻伤,另奖励安通科1.5万元。 2、重伤: (1)当月出现一例重伤,取消所有安瓦员月、季度所有安全工资及奖励,事故处罚按事故追查应承担的责任进行处罚。 (2)全年无重
16、伤,奖励安瓦员2000元/人。七、事故责任处罚1、轻伤事故: (1)直接责任人(一般为受伤者自保意识不强或违章操作)罚款1000元。 (2)现场直接领导、监督和当班带班领导:即班(队)长、安瓦员、带班领导处罚1000元。 (3)直接领导责任即事故单位队长处罚800元。 (4)间接领导责任即指区(科)长、分管矿领导,各处罚500元。 (5)安全监管:即安全矿长、安全科长,处罚300元。 (6)事故当班全体职工负自保互保责任,各处罚50元。同组人员处罚200元。 (7)分管矿领导按事故类型进行追究,即:顶板事故(生产矿长),机电运输事故(机电矿长),一通三防、防治水(总工程师)。 2、重伤事故 (
17、1)直接责任人(一般为受伤者自保意识不强、违章操作或违章指挥)罚款2000元。 (2)现场直接领导、监督和当班带班领导:即班队长、安瓦员、带班领导处罚2000元。 (3)直接领导责任即事故队长处罚2000元。 (4)间接领导责任即指区科长、分管矿领导,各处罚1000元。 (5)安全监管:即安全矿长、安全科长,处罚1000元。 (6)事故当班全体职工负自保互保责任,各处罚100元。同组人员处罚500元。 (7)分管矿领导按事故类型进行追究,即:顶板事故(生产矿长),机电运输事故(机电矿长),一通三防、防治水(总工程师)。 (8)领导责任即矿长处罚500元。八、质量奖惩 (1)、当公司检查合格率达
18、85以上,奖励科长200元,副科级按正科级的80%/奖励。 (2)、当公司检查合格率低于75,处罚100元,副科级按正科级的80%/处罚。 (3)安瓦员质量考核按所负责的头、面进行考核,以公司、矿检查为准,受到处罚的头面,同时处罚100元,得到奖励的头面同时奖励100元。九、安瓦员抓“三违”指标考核1、“三违”指标:科级人员2人次/月,安瓦员3人次/月,每少1次,处罚100元,从当月工资中扣除。2、三违必须经确认并以落实罚款交钱为有效。十、安瓦员出勤考核 1、以月份日历天数减去三天为满勤,月实际工资=月工资/(月天数3天)实际出勤天数结算,月上班出勤天数低于26天(2月份除外),取消当月应得奖
19、励(注:特殊情况除外)。 2、当月有旷工者,取消当月应得奖励。十一、安瓦员管理制度为确保我矿安全生产,杜绝人的不安全行为,规范井下跟班安检科科室人员行为,树立良好的工作作风和安瓦员的形象,充分发挥安全监督检查的职能作用,有效防范和遏制各类事故的发生,确保安全生产,特制定本管理制度。1、安瓦员值班必须跟当班职工同上同下,若不认真履职的,发现一次处罚100元,二次处罚300元,三次自动离职处理。2、严格遵守一班三汇报(即:接班巡查一遍时、班中、班末)汇报制度,必须汇报清楚所辖片区生产中顶板、支护、中线使用、工程质量、文明生产、管线吊挂、机械运行等情况,汇报内容要真实具体,齐全。不得出现假报现象,否
20、则少一次处罚50元。(特殊情况除外)3、严格执行安全检查和现场隐患排查整改管理制度,对自己所管辖的区域必须进行不间断的巡回检查,发现问题及时处理。现场处理不了,必须汇报调度,说明原因,并向下一班安瓦员交代清楚。当班未处理完的隐患,必须在现场交给下一班,发现隐患未处理,未交班离开现场的。根据情节处罚50200元次。发现危及财产及人生安全的重大隐患,安瓦员有权停止作业,撤出人员,并立即向调度值班室汇报。既不及时采取措施,也不立即汇报的,处罚200元。酿成事故的,视情节轻重追究责任。4、按所分责任区认真做好瓦斯巡回检查工作,严格执行“一炮三检”制度,严禁出现空班漏检,假报瓦斯数据现象,认真填写好当班
21、瓦斯牌板,手册及台账日报,填写数据必须对口,字迹必须清晰、整洁并签名,出现空班漏检或在放炮工作面未执行“一炮三检”的,处罚100元次。升井后认真填写好当班瓦斯台账。不及时填写的,罚款50元次。管好所辖责任范围内瓦斯探头,必须按规定进行吊挂和管理,探头未吊挂好或不到位的,处罚50元次。5、每月安瓦员“反三违”不少于3人/(次),每少一次,罚款100元。当班安瓦员发现“三违人员”需罚款处理时,必须现场跟被罚款人说明罚款原因,确认事实,无争议后,方可生效,如当班出现三违,危及到安全,在现场没有发现或者没有制止,被其他领导发现,根据三违性质给予处罚50200元。6、尽责尽职的抓好本班的安全工作,努力杜
22、绝本班任何安全事故,出现安全事故,按工资考核办法进行处罚。7、认真做好所辖片区方量验收工作,升井后及时到调度做好方量记录,不认真负责和不及时填写记录的,处罚50元次。8、严格执行请假制度,必须用假条请假,经科领导同意方可离矿,不用假条请假的,按旷工处理,不请假擅自休班的,处罚200元,并停职反省。有事需要调班的,必须经科领导同意,未经科领导同意擅自调班的,各处罚50元次。8、井下睡觉,罚款200元,值班过程中不在施工作业地点,离岗跑到其他地点的,处罚100元,一个月内连续出现两次罚款加倍,停班反省,三次,做离矿处理。如果被他人检举班中睡觉、不负责、工作失职等,且情况属实,视情节轻重罚款200元
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