财务部薪资制度.doc
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财务部薪资制度(一) 日期:2011—01-01 适用范围:财务部经理 制定:总经办、财务部 批准:总经理 一、 薪酬体系 1、薪酬策略 公司全体员工采取按责任与贡献取酬策略。工资结构如下: 工资=基本工资+绩效工资+奖金+工龄工资 2、基本工资 根据每位员工的任职岗位、资历、能力等设定,为员工的生活保障工资,见表三. 3、绩效工资 根据每位员工月末重点工作绩效得分计算,见表三. 4、奖金 表一: 奖 项 获奖条件 计算方法 优秀管理干部奖 根据公司年底评选办法确定 5、工龄工资 表二 工作年限 满1年 (满12个自然月) 满2年 (满24个自然月) 满3年及3年以上 (满36个自然月) 满5年及5年以上 (满60个自然月) 工龄工资 100元 200元 300元+养老保险 500元+养老保险 二、职级适用范围及晋升条件 一级财务部经理:适用于新进入公司,试用期合格转正者. 二级财务部经理:在公司工作一年以上,工作表现优秀、业务技能较高者。 三级财务部经理:在公司工作两年以上,具备系统思维,工作表现优秀、业务技能较高者. 三、职级与工资 表三 岗 位 职级 基本工资 绩效工资 总额 财务部经理 一级 1500元 500元 2000元 财务部经理 二级 2000元 500元 2500元 财务部经理 三级 2500元 500元 3000元 四、代扣款项 1、社会保险费 公司为符合规定的员工缴纳的社会保险费(养老、医疗、失业、工伤及生育等)其中有员工个人缴纳的部分,由公司代扣代缴。 2、其他符合公司或政府明文规定的应代扣款项。 五、发放办法 公司按照员工实际工作天数支付薪金,付薪日为入职后次月20号发放上月工资,以此类推。若付薪日遇节假日或休息日,则在最近的工作日支付。所有薪资均通过授权银行,以银行转账的形式发放. 六、附注: 1、本规定自发布之日起生效。 2、本规定的解释权及修改权归总经办。 财务部薪资制度(二) 日期:2011-01—01 适用范围:出纳 制定:总经办、财务部 批准:总经理 一、 薪酬体系 1、薪酬策略 公司全体员工采取按责任与贡献取酬策略.工资结构如下: 工资=基本工资+绩效工资+奖金+工龄工资 2、基本工资 根据每位员工的任职岗位、资历、能力等设定,为员工的生活保障工资,见表三。 3、绩效工资 根据每位员工月末重点工作绩效得分计算,见表三。 4、奖金 表一: 奖项 获奖条件 计算方法 优秀员工奖 根据公司年底评选办法确定 新锐奖 进步奖 5、工龄工资 表二 工作年限 满1年 (满12个自然月) 满2年 (满24个自然月) 满3年及3年以上 (满36个自然月) 满5年及5年以上 (满60个自然月) 工龄工资 100元 200元 300元+养老保险 500元+养老保险 二、职级适用范围及晋升条件 一级出纳:适用于新进入公司,试用期合格转正者. 二级出纳:在公司工作半年以上,工作表现优秀、业务技能较高者。 三级出纳:在公司工作一年以上,工作表现优秀、业务技能较高者。 三、职级与工资 表三 岗位 职级 基本工资 绩效工资 总额 出纳 一级 1200元 300元 1500元 出纳 二级 1400元 300元 1700元 出纳 三级 1600元 300元 1900元 四、代扣款项 1、社会保险费 公司为符合规定的员工缴纳的社会保险费(养老、医疗、失业、工伤及生育等)其中有员工个人缴纳的部分,由公司代扣代缴。 2、其他符合公司或政府明文规定的应代扣款项. 五、发放办法 公司按照员工实际工作天数支付薪金,付薪日为入职后次月20号发放上月工资,以此类推。若付薪日遇节假日或休息日,则在最近的工作日支付。所有薪资均通过授权银行,以银行转账的形式发放。 六、附注: 1、本规定自发布之日起生效。 2、本规定的解释权及修改权归总经办。- 配套讲稿:
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