浅析中小企业发展战略.doc
《浅析中小企业发展战略.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅析中小企业发展战略.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、浅析中小企业发展战略我国是中小企业大国,中小企业是我们经济结构中重要的组成部分之一。据统计,就工业企业而言,中小企业单位数量占全部工业的比重高达99%以上,从业人员占80%左右,工业总产值占60%以上,外贸出口占全国的68。53%,轻工、纺织、服装、玩具、五金等方面的出口产品,几乎全部是中小企业提供的。在我国的市场经济发展过程中,中小企业在分散经济风险、调节经济波动、深化经济体制改革、完善市场体系和市场竞争机制方面,都发挥了十分明显的作用。并且随着全球经济一体化和信息化的迅猛发展,中小企业在中国经济发展上扮演着越来越重要的角色。 在全国闻名的北京中关村“电子一条街”约有5000多家民营中小型企
2、业,其成活率很低,平均寿命只有2。9岁,生存超过5年的只有不到500家,超过8年的企业不到150家,在数年内稳定扩张的企业更是廖廖无几。面对如此的激烈竞争,中小企业,在充分认清自己的实力及竞争环境的情况下,如何迎接挑战,怎样抓住机遇,为寻求自身规模的有序扩张,谋求效益增长和企业良性发展,做出自己科学的准确的抉择,利用船小好调头、机制灵活这种优势以小搏大,谋取了企业长足发展的战略制高点,就成为日益突出和亟需解决的企业决策论之一。其中最关键的一个因素企业的发展战略,成为中小企业管理的热门话题之一。 一、我国中小企业现状及原因分析 分析制约中小型企业发展的因素,不少的经营者认为主要是外部环境因素造成
3、的。一是国家在政策、资金上偏重于大型企业,地方政府为解决城乡大量富余劳动力,则偏重于发展投资更少、见效更快、就业更广的个体工商业,二是技术标准、环保标准等制约;三是市场疲软,消费需求不足,导致竞争白热化,制约了企业扩大再生产。 但实际上从现存的中小企业来看,其外部环境制约因素只是对企业的发展存在一定程度的影响,但不是制约中小企业发展的决定因素。因为凡是基于外部的如政策、资源、资金等优势只能是暂时的优势。须知市场是不断变化的,当外部环境发生变化时,真正可以支撑企业持续发展和繁荣的,是企业的创新能力、技术能力、应变能力、适应能力和市场开发的能力。在市场经济条件下,市场是一只无形的手,物竞天择,适者
4、生存,也有不少企业在激烈竞争的市场中“做大”“做强”。因此说制约中小企业发展扩张的真正因素是企业内部本身。 (一)产品重合度过高,中小企业的无个性造成中小企业这个群体内部行业布局、产品结构严重失控,导致目前市场上绝大部分产品供过于求的结果。譬如江苏省苏州市现有企业四万余家,集中在轻纺、服装行业的生产企业就达5000余家,同时并存着数万家庭纺织、服装制造者,全市年产各类布品达上百亿米,服装数十亿件,其生产能力足可使全国人民年年换新衣。如此高的产品重合度,必然造成供过于求的市场窘境,成为中小企业持续、稳定发展过程中的障碍。 (二)企业的管理水平仍处于较低水平,中小企业的经营者来自不同阶层,数量较多
5、的是已完成原始积累的仍是家庭作坊式管理的工商个体者;一部分是原企业中局限于某个管理环节的专业人员,如技术人员、销售人员等;另外还有一少部分创业时间短、缺乏经验的但有抱负敢于拼搏的青年。这其中不少中小企业经营者长期以来重战术、轻战略,哪个赚钱干哪个,一味追求利润最大化,只注重生产技术层面的管理,对经营理念、经营战略等重大问题要么忽视,要么不懂。有时为了眼前利益,甚至违反职业道德和法律法规。缺乏长远打算和扩张动力。经营的盲目性、投机性、随意性特点突出。这些企业往往经不起诱惑,追逐“热点”,而跌入多元化陷阱。 (三)开拓国外市场存在困难,目前中小企业较难能获得出口市场信息,而且往往不具备直接出口的能
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅析 中小企业 发展战略
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。