武汉武商集团股份有限公司经营者薪酬管理办法.docx
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1、武汉武商集团股份有限公司 经营者薪酬管理办法 (修 订 稿) 第一章 总 则 第一条 为了建立科学有效的经营者激励与约束机制,推 进经营者与公司利益共享,风险共担,促进激励与约束相统一, 建立重业绩、讲回报、强激励、硬约束的经营者薪酬机制,保持 公司健康、稳定、长远发展,根据中华人民共和国公司法、 上市公司治理准则、公司章程以及武汉商联(集团)股份 有限公司关于上市公司经营者薪酬管理办法的指导意见的规 定,制定本办法。 第二条 公司经营者的薪酬由基薪和绩效年薪构成。基薪 是经营者年度的基本报酬。绩效年薪主要与公司经营业绩挂钩, 即根据经营者的年度经营业绩考核结果确定绩效年薪的兑现水 平。 第三
2、条 本办法的实施对象是指在公司领取薪酬的经营 者,包括董事长、总经理、内部董事和其他高级管理人员。 第二章 绩效评价 第六条 公司绩效评价指标分为四项:营业收入、归属于 母公司所有者的净利润、净资产收益率、每股经营活动产生的现 金流量净额,以公司公布的年度报告数据为准。 1、营业收入包括主营业务收入和其他业务收入。2、归属于母公司所有者的净利润是指在企业合并净利润中, 归属于母公司股东所有的净利润。 3、净资产收益率是指企业考核期归属于母公司所有者的净 利润同平均净资产的比率,计算公式为: 净资产收益率=(归属于母公司所有者的净利润平均净资 产)100% 其中:净资产中不含少数股东权益。 平均
3、净资产=(期初净资产+期末净资产)2 4、每股经营活动产生的现金流量净额计算公式为: 每股经营活动产生的现金流量净额=经营活动产生的现金流 量净额总股本 第七条 公司绩效评价采用比较分析法,评价结果反映为 上市公司绩效指数,其计算方法如下: 绩效指数(营业收入考核年度完成值营业收入目标值) 0.3(归属于母公司所有者的净利润考核年度完成值归属 于母公司所有者的净利润目标值)0.3(净资产收益率考核 年度完成值净资产收益率目标值)0.3(每股经营活动产 生的现金流量净额考核年度实际值每股经营活动产生的现金 流量净额目标值)0.1 上述考核指标体系中的各项目标值,为公司正常稳定经营情 况下的上年实
4、际完成值。因公司出现内、外部重大不确定性因素 而导致经营业绩出现较大波动时,由公司大股东根据实际情况提 出年度目标建议值,公司董事会审定认可。 绩效指数的取值上限为2。 第三章 绩效年薪的考核与管理 第八条 绩效年薪总额以上市公司绩效评价结果为依据。以公司考核年度净利润为基数,按3的比例提取。具体提取方 法为: 当公司绩效指数0.6 时 绩效年薪总额考核年度净利润3公司绩效指数; 当公司绩效指数0.6 时,不予提取绩效年薪总额。 第九条 绩效年薪的分配 根据经营者的岗位系数、年度绩效考核评价结果分配绩效年 薪,计算方法如下: 个人绩效年薪个人岗位系数(个人岗位系数)绩效 年薪总额 个人岗位系数
5、可设定为:董事长为1,总经理为0.8,内部 董事和其他高级管理人员为0.40.7 之间。 第十条 绩效年薪的兑现 1、个人绩效年薪根据年度经营业绩考核结果,由公司一次 提取。其中:绩效年薪的70%在年度考核结束后当年兑现,30% 延期兑现,存入公司经营者绩效年薪专户。 2、延期绩效年薪与经营者任期考核结果挂钩,延期绩效年 薪在经营者任期届满或离任时,根据审计结果予以兑现。 3、当公司绩效指数0.5 时,按10%30%相应扣减经营者 留存的绩效年薪余额。 4、虚报、瞒报财务状况的,酌情扣发董事长及相关负责人 以前年度的延期绩效年薪。 5、经营者违反法律法规,或失职、渎职,导致重大决策失 误、重大
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