物业管理有限公司员工定额标准.doc
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1、物业管理公司管理处人员劳动定额参考标准一、公共事务人员劳动定额1户服务中心管理员:5万平米以下设管理员1人;510万平米设2 人;1015万平方米设3人;以后每增加10万平米,增设1人。 2、楼宇巡查组管理员:15万平方米以下不设楼宇巡查组;15万平方米以上设置楼宇组。巡楼组管理员每增加5万平方米,增设1人。 3、干部配置:15万平方米以下设置主管1人,不设班(组)长;15万平方米以上,设置主管1人(可由管理处副经理兼),住户服务中心班长1人,巡楼班(组)长1人。 二、保安人员劳动定额保安、消防员: 1、 固定岗保安员每人当值时可监护面积为3500-5000平方米。 2、 全封闭小区每入口需设
2、置3个(三班倒)。 3、 巡逻保安员每组(两人一组)可监护面积为5万平方米左右。 4、 封闭停车场出入口处应设置3人。 5、 智能化小区已设置治安、消防监控系统时,可适当减少保安人数,但每个消防、保安监控中心应至少配置屏幕监控保安员3人。 干部配置: 6、30万平方米以下保安干部的配置为主管1人、班长3 4人。30万平方米以上可增加组长一级干部,平均按每5-8万平方米配置组长1人。 7、 保安人员综合劳动定额:每2000-2500平方米配置1人。 三、机电维修人员劳动定额 机电维修人员 1、 每个高压配电房值班电工3人。 2、 水工每10万平方米配置1人。 3、中央空调每10万平方配置1人。
3、4、 电梯工每10部电梯配置1人。 5、维修电工每10万平方米配置3人。 6、综合维修工每10万平方米配置2人。 7、干部配置标准: 30万平方米以下,配置主管1人,不设班组长; 30-80万平方米以上,配置主管1人,运行班(组)长1人,维修班长(组长)1人。 80万平方米以上,可考虑配置主管1人,运行班(组)长1人,机电维修班(组) 1人,综合维修班(组)长1人。 8 、综合劳动人数定额:每10万平方米10-12人。 四、清洁人员劳动定额 保洁人员 1、 梯级清扫:14层/小时/人。 2、 地面清扫:300平方米/小时/人。 3、 拖楼梯:13层/小时/人。 4、擦楼梯扶手、通花铁栏、地脚线
4、:12层/小时/人。 5、 洗地毯:360平方米/小时/人. 6、 刮玻璃:4平方米/分钟/人. 7、 清洁电梯轿箱(抹钢油):1个/10分钟. 8、清洁 8层以下楼房(无电梯)1梯10栋/人;9层以上楼房(带电梯):1梯8栋/人、天. 9、 干部配置标准:10万平方米以下,配置主管1人,不设班组长;20-50万平方米,配置主管1人,技术员1人,班(组)长2人;50万平方米以上,每增加20万平方米增设班(组)长1人 10、保洁人员综合劳动定额每8000-10000平方米,配置1人. 五、园林绿化部人员劳动定额 绿化人员 1、 绿篱及灌木修剪 (1)墙状绿篱:人工20米/小时;机剪:50米/小时
5、; (2)丛生或块状绿篱:人工:25平方米/小时;机剪:50平方米/小时; (3)球形:直径1米球形,4棵/小时,直径大于1米的适当降低平均数; 2 大树修剪: (1)冠径15米以上,需三个配合.1棵/8小时3人,平均0.05棵/人.小时 (2)冠径10-15米,需三个配合.3棵/8小时3人,平均0.125棵/人.小时; (3)冠径5-10米,需二个配合.12棵/8小时2人,平均0.75棵/人.小时; (4)冠径5米以下,高3米以下,单人操作,平均2-5棵/人.小时; 3 剪草 (1)特级、一级草坪:360平方米/人、小时; (2)二级草坪:280平方米/人、小时; (3)三级草坪:用汽垫机剪
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