调度室日常工作管理制度.doc

调度室日常工作管理制度

煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分，为了进一步提高我矿调度室的管理水平，使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，特制订以下管理制度。
1、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，严格交接班制度，不迟到早退。
2、接班人员要提前30分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。
3、交班人员要把当班发生的问题记录清楚，把未解决问题填写到记录本上，并和下一班交代清楚。（若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人100——200元。）
4、建立健全调度原始记录，按时填写图表和各类牌板。
5、随时接收电话汇报并认真做好电话记录，严格执行上传下达的工作任务；及时询问各采掘面的安全生产情况，认真填写报表、台帐，完善原始记录。做到文字清洁整齐，数字准确无误。
6、按时填写、汇总各种报表、统计数据，对每日按规定录入的各种生产数据、报表要准确无误，有问题及时汇报和纠正。
1）每班工作任务：调度综合台账、ERP班报；
2）每日工作任务：生产建设日报、ERP日报、动态信息日报；
3）每周生产建设周报；每旬生产建设旬报、ERP旬报；
4）每月生产建设月报、ERP月报、ERP下月生产计划、采掘工程平面图及避灾路线图月更新。
7、按时整理和保存各种调度统计资料，及时入档存档。
8、调度室人员必须按调度室学习计划参加各专业的学习并做好相关考试记录。
9、值班调度人员，工作时间必须做到着装整洁，文明上岗。室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒闹事。
10、按时打扫室内外规定责任范围内的卫生工作。
11、努力钻研业务，不断提高工作能力，对调度相关的各项系统要做到能操作、会使用，能排除一般性故障。
12、调度员在岗期间有下列行为之一的，每次给予20元罚款，情节严重的酌情加重处罚。
1）、不认真填写记录，出现缺项缺页。
2）、值班期间喝酒、影响工作。
3）、夜班不打扫卫生和其他班不能保持室内清洁的。
4）、未经领导同意，离开调度室。

5）、不服从管理和安排的。
6）、值班期间会客时间超过30分钟。