企业安全管理规章制度汇编.doc

企业安全生产标准化规章制度汇编
目录
（1） 安全生产责任和奖惩制度
（2） 安全生产投入
（3） 安全生产工作例会
（4） 安全生产教育和培训制度
（5） 文件档案管理制度
（6） 隐患排查治理
（7） 特种作业人员管理
（8） 设备设施安全管理
（9） 建设项目“三同时”管理
（10） 生产设备设施验收管理
（11） 生产设备设施报废管理
（12） 施工和检维修安全管理
（13） 危险物品及危险源管理
（14） 作业安全管理
（15） 职业健康管理制度
（16） 安全生产检查及隐患的整改
（17） 劳动防护用品、用具及职业健康管理制度
（18） 职业危害防治管理制度
（19） 相关方及外来务工安全管理
（20）
（21）
（23） 安全费用提取和使用管理制度 相关方安全管理 现场安全管理 防火安全管理
（24） 设备设施管理
（25） 电器安全管理
（26） 危险作业安全管理制度
（27） 事故管理
（28） 应急救援预案
1安全生产职责、
2安全生产投入、
3文件和档案管理、
4隐患排查与治理、
5安全教育培训、
6特种作业人员管理、
7设备设施安全管理、
8建设项目安全设施“三同时”管理、
9生产设备设施验收管理、
10生产设备设施报废管理、
11施工和检维修安全管理、
12危险物品及重大危险源管理、
13作业安全管理、
14相关方及外用工管理，
15职业健康管理、
16防护用品管理，
17应急管理，
18事故管理等。
创建本质安全型企业目标管理
责任 书
为了确保我公司创建本质安全型企业目标管理各项措施落实到位，提高预防生产安全事故能力，为公司经济发展创造一个良好的社会环境，特制定2011年度公司创建本质安全型企业目标责任书。
一、目标管理责任书的主要内容
1、公司要结合自身实际，认真制定《2011年度创建本质安全型企业目标管理工作方案》，确保各项制度落实，有要求、有措施、有效果。
2、定期召开工作会议，每季度至少召开一次工作专题会议主要领导必须参加，会议要有记录。
3、要将创建工作任务层层分解到各车间、班组领导责任人头上。每季度对领导责任制落实情况进行一次自查，同时上报公司办公室。
4、做到任务明确，措施具体，并定期考核。每年检查考核不少于四次，奖惩兑现要有记载。
5、制定安全调处有效机制，有效化解各类纠纷，并将隐患排查情况和矛盾化解情况每月汇总存档。
6、继续引深基层创建活动。结合公司“创本”工作实际，严格按照县安委办的要求，认真制定“创本”工作规划方案，有要求，有措施，有具体奖惩意见。
7、要有各类簿册登记，有各种规章制度，实现工作制度化、规范化、标准化。
8、每半年要进行一次创建本质安全型企业目标管理工作总结，并将材料报上级有关部门。
公司董事长、总经理：
主管安全副总经理：
二〇一一年月 日
部门安全生产工作目标责任书
为了确保公司安全生产各项措施落实到位，提高预防生产安全事故能力，为公司经济发展创造一个良好的安全环境，特制定2011年度各部门安全生产目标责任书。
一、目标责任书的主要内容
1、各部门、车间要结合自身实际，认真执行公司各项制度落实，有要求、有措施、有效果。
2、按时参加公司各种安全生产工作会议，会议要有记录。
3、工作任务层层分解到各班组、员工责任人头上。每季度对责任制落实情况进行一次自查，同时上报公司办公室。
4、做到任务明确，措施具体，并定期考核。每年检查考核不少于四次，奖惩兑现要有记载。
5、要定期不定期开展工作现场的隐患排查，并积极实施整改，建立隐患排查治理台账。
6、严格执行公司安全生产规定，督促员工按既定操作规程作业，注重自身安全和周边安全。
公司安全生产主管负责人：
部门（车间）责任人：
二〇一一年 月 日
安全生产目标责任书
为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产目标责任制，提高全体员工的安全意识，达到人人讲安全、人人管安全、人人保证安全、人人以强烈的责任心和高度的责任感做好安全生产工作之目的，维护员工的合法权益和保证企业机械设备等财产安全，圆满完成各项生产任务，特签定安全生产目标责任书。
一、认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度，不得违反。
二、严格执行安全操作规程，不违章作业，不违反劳动纪律，正确使用和爱护劳动保护用品及其它安全设施。
三、对所使用的工具、器具、设备等要维护好，保证安全可靠并做到正确使用，保持作业现场的整洁和作业的方便。
四、积极参加各项安全生产教育培训活动，主动提出改进安全工作建议，发现违章行为立即劝阻和制止，发现不安全隐患要及时上报领导进行处理。
五、发生事故要尽可能保护好现场，立即报告领导，并如实介绍事故情况，不得私自处理。
六、严格执行企业制定的安全考核奖惩规定，对安全工作成绩优异者进行表彰奖励，对违反制度或违章作业而造成事故的予以经济处罚。
部门、车间安全主管：
安全责任人：
二〇一一年 月日
山西唯思可达天然饮业有限公司
安全生产奖惩制度
为确保安全法律、法规、规章制度的落实和实施，增强员工遵章守纪意识，用法律保障员工的生命安全，在公司内造成一个遵章守纪光荣、安全有功受奖、违章违纪可耻、殃成事故有罪的氛围，特制定本奖罚制度：
1、公司领导对上级安全指令、文件、会议精神不及时传达、贯彻、落实的罚主要领导50元。各基层队、组对公司下达的安全指令、文件不传达不落实的罚第一责任人30元。
2、按照安全检查制度的要求，无故不参加安全会议，不按要求组织安全自查的基层队、组负责人每发现一次罚款50元。累计三次给予警告，并通报批评，屡教不改者，进行解聘。
3、对每次安全检查查出的隐患，安全领导组下发整改通知书，不按时限整改的队、组，罚主要负责人100—500元，罚直接责任人50—300元。
4、当月发生轻伤事故的队、组，扣除员工工资总额的5%，并处以责任单位1000元至3000元的罚款，单位负责人负连带责任，处以单位罚款总额的20%，从本人年薪中扣罚。
确定为重伤的扣除员工工资总额的10%，并处以责任单位3000元至5000元的罚款，单位负责人负连带责任，处以单位罚款总额的30%，从本人年薪中扣罚。
5、在工作时间睡觉、打牌、看闲书、酗酒及脱岗的，查出一人罚款50元，并写出书面检查。
6、由于个人违章造成设备事故和人身事故者根据实际罚单位负责人200—2000元，罚事故责任人100—1000元的罚款。
7、对本单位出现的安全事故隐瞒不报或拖延不报的，罚事故发生单位500元—1000元，罚单位主要负责人100元—500元。
8、因工程质量问题给企业造成人身和重大经济损失的，要严格追究单位负责人和直接责任人的安全责任和刑事责任。
9、做好安全防盗、防火、防汛工作。当月发生失盗或火灾事故，对岗位责任人给予100—500元的罚款。按事故发生的时间，在本季度考核中处罚责任单位500元至1000元，单位负责人负连带责任，处以单位罚款总额的10%，从本人年薪中扣罚。
10、对检举、制止“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）人员的要予以保密，并给予100—300元的奖励。
11、对制止“三违”，避免和杜绝事故发生的人员予以200—1000元的重奖，同时在公司通报表扬。
12、在生产经营活动中出现的“三违”现象，根据其情节轻重，对直接责任者给予50—300元的罚款。
13、在上级组织的技能比武、质量评比和安全知识竞赛中获得等级的将予以奖励100—200元，并在公司内通报表扬。
14、奖罚资金的管理使用，一律按现金奖惩，安全领导组办公室具体执行。资金管理归财务，罚款金额作为安全奖励基金。
总经理职责
一、组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。
二、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
三、拟订和组织实施公司全局业务发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。
四、拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
五、拟订公司的基本管理制度并制定完善的规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。
六、聘任、解聘、调配公司副总经理及以下各阶层工作人员。
七、拟订公司顾问、员工及参与公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策。
八、拟订公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案；负责追究处理各类原因给企业造成的经济损失和不良影响。
九、代表公司对外签订经济（事物）合同和处理业务。
十、开展企业文化建设和凝聚力工程，提高企业知名度；加强班子团结，充分发挥团队作用。 十一、定期向股东会、公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。
十二、负责公司各项工作的组织实施、检查和绩效考核。
十三、履行公司企业章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。
副总经理岗位职责
一、在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作。
二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。
三、组织制定公司内部各项管理制度。
四、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组织实施。
五、分解落实公司生产、销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。
六、全面负责公司产业调整及品牌引进、调整工作。
七、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。
八、配合保障部保安队组织做好公司内部各项安全保卫消防工作。
九、负责公司内财产的合理使用与调配。
十、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。
十一、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。
十二、协调与公司其它车间、部门之间的工作关系。
十三、完成领导交办的其它工作。
车间主任岗位职责
1、车间主任对总经理（分管副总经理）负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司安全生产会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
安全费用提取和使用管理制度
搞好公司的安全费用管理工作，保障公司的安全费用切实的为员工落实，维护企业员工的合法权益，确保公司生产，经营活动正常有序地开展。根据《中华人民共和国国家安全生产法》及《危险化学品管理条例》作的各项规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
一、按照国家规定，每年提取公司销售额的2%作为公司的安全费用；安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。
二、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入公司财务计划，保证专款专用，并督促其合理使用。
三、安全费用应当用于以下安全生产事项：
1．安全技术措施工程建设；
2．安全设备、设施的更新、改造和维护；
3．安全生产宣传、教育和培训；
4．劳动防护用品配备；
5．安全生产检查与评价支出；
6．配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；
7. 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。
8．重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。
9．进行应急救援演练支出。篇二：公司安全管理制度汇编
第一章 安全生产管理规程
为认真贯彻安全生产方针，保护职工在生产中的安全健康，预防、减少职工伤亡事故和职业病的发生，保证生产的顺利发展，特制定本规程：
一、管理机构与职责
（一）管理机构
1. 公司安全生产管理机构为安全生产委员会。
2. 在生产管理部设一名专职安全员，具体落实各项日常工作。
3. 各生产班组设兼职安全员，业务上受专职安全员指导。
（二）安全生产领导小组的职责
1. 贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和公司安全生产管理规定。
2. 经常对职工进行安全生产的宣传教育，提高全员安全生产意识。
3. 定期或不定期的检查本单位的安全生产情况和各类标准落实情况，掌握安全生产动态。
4. 对本单位存在的安全问题提出整改方案和实施意见，并督促及时完成。
5. 对本单位各类事故进行调查、分析和处理，提出防止事故发生的措施。
（三）其余各部门及各岗位的安全职责见《安全生产责任制》
二、职工伤亡事故的报告和处理制度另附
三、安全生产的奖惩见《宾川县大丰工贸有限责任公司安全手册》
四、安全生产管理细则
1. “安全生产，人人有责”。所有职工必须加强法制观念，认真执行国家有关安全生产和劳动保护的政策、法令、规定。严格遵守各项安全生产规章制度和安全技术操作规程。
2. 凡不符合安全生产要求，有严重危险的厂房、生产线和设备，职工有权利和义务向上级报告。若有危及生命安全的情况，职工有权停止作业并及时处理。
3. 新工人、实习、代培、临时工及变换工种的人员，未经三级安全教育或考试不及格者，不得安排相应岗位和单独作业。电气、起重、受压容器、焊接（切割）、司机等特殊工种均应经过专门培训和考试合格，持证（挂证）上岗。外来参观人员，进入生产现场要进行安全教育。
4. 工作前，必须按规定穿戴好个人防护用品，女工要把发辫放入帽内。检查设备和工作地点，排除故障和隐患；保证安全防护，信号保险装置齐全、灵敏、可靠；保持设备润滑和通风良好。不准带小孩进入工作场地；不准穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋和赤脚、赤膊、敝衣、戴头巾（围巾）作业。严禁班前班中饮酒。
5. 工作中，应集中精力，坚守岗位，不得擅自将工作交给别人；不准打闹、睡觉和做与本职工作无关的事；凡运转设备，不准跨越、传递物件和触动危险部位；不得用嘴吹、手拉铁屑。调整检查设备需
拆卸防护装置时，要先停电关机。各种机器工具不准超限使用，中途停电应关闭电源。
6. 搞好文明生产，保持厂区、库房、通道等清洁整齐和通畅无阻。
7. 严格执行交接班制度。非24小时连续生产的岗位下班前必须切断电源、汽源，熄灭火种，清理场地。
8. 厂内行人要走指定通道，注意各种安全标志，严禁图方便跨越危险区；严禁从行驶的车辆中爬上、跳下、抛卸物品。
9. 严禁攀登吊运中的物件及在吊钩下通过和停留。
10. 作业人员必须熟悉其设备性能、工艺要求和操作规程。动用本工种以外的设备时，须经有关负责人批准方可进行。
11. 检修机械、电气设备时，必须挂停电警示牌，设专人监护，停电警示牌必须谁挂谁取。非工作人员严禁合闸，合闸前要认真检查，确认无人检修后方可进行。
12. 各种安全防护装置，照明、信号、监测仪表、警戒标记、防雷装置等，不得随意拆除或非法占用。
13. 一切电气、机械设备的外壳等必须有可靠的接地安全措施。非电气人员不得拆、装、修电气设备和线路。使用手持电动工具必须绝缘可靠，并戴好绝缘手套或采取脚下绝缘措施。
14. 高空作业必须系好安全带，不准穿硬底鞋。严禁投掷工具、材料等物件。
15. 对易燃、易爆、剧毒、放射和腐蚀等物品，必须分类妥善存放，作业中严禁吸烟和使用明火。不得在有毒、粉尘作业点进餐、饮
水。
16. 产生有害人体的气体、液体、粉尘、噪声的生产线或设备，必须配置相应的处理装置或安全措施，并保持良好有效。
17. 变（配）电室、空压机（风机）房、油库等危险部位，无关人员严禁入内。
18. 各种消防器材、工具要按消防规范设置齐全，不得随便动用。安放地点周围不得堆放其它物品。
19. 发生事故时要及时抢救，保护现场，立即报告领导和安全部门。公司将严格按“四不放过”的原则进行处理。
第二章安全生产责任制
安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业最基本的一项安全制度。它根据“管生产必须管安全”的原则，综合各种安全生产管理、安全操作制度，对各级领导、职能部门和有关人员在生产中应负的安全责任作出明确的规定。
第一节安全生产部门的职责
1. 贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和公司安全生产管理规定。
2. 经常对职工进行安全生产的宣传教育，提高全员安全生产意识。
3. 定期或不定期的检查本单位的安全生产情况和各类标准落实情况，掌握安全生产动态。
4. 对本单位存在的安全问题提出整改方案和实施意见，并督促及时完成。
5. 对本单位各类事故进行调查、分析和处理，提出防止事故发生的措施。
第二节部门负责人安全生产职责
1. 作为本单位安全生产的第一责任人，对全面贯彻执行国家和上级部门安全生产方针、政策、法律、法规、规章制度负责。对本单位的安全生产经营负全面管理责任。
2. 在生产经营活动中必须做到“三个到位”、“四不放过”、“四个亲自动手”，落实“五个第一”，坚持“五个同时”，使安全工作贯穿于整个生产经营的全过程。
3. 定期主持一次安全生产会议，进行一次检查和评比，总结、研究、分析、布置安全工作。
4. 加强班组成员沟通协调，帮助班组解决安全生产中遇到的困难，指出班组管理中存在的问题，指导班组提高管理水平。
5. 针对本单位的生产经营实际制定相应的安全防范措施，组织定期综合性安全检查，对检查中发现的隐患和尘毒危害要及时组织力量解决，对不能解决的要及时上报并采取临时防范措施。
6. 经常对职工进行安全思想教育，定期进行安全考核，考核不合格者不准上岗，坚持特种作业人员持证上岗制度。
7. 建立健全本单位的安全管理规章制度、安全技术操作规程，组织安排安全技术项目的实施。坚持开展反“三违”活动和“三不伤害”篇三：公司安全管理规章制度汇编
中煤第五建设公司安全生产责任制
一、公司安全生产管理体系
a) 各级行政主要负责人是安全生产第一责任者，对本单位的安全生产负全责。 b)各处、厂要明确分管安全生产的副处长、副厂长具体负责安全生产工作。其它分管领导对所分管范围的安全工作负责。
c)项目部是公司安全管理主体，要明确分管安全生产的副经理，具体负责安全生产工作。工程处向项目部派驻安全监察特派员，特派员对处长负责。
d)公司设立安全监察局，工程处设立安全监察处，较大的项目部设安监站，一般项目部配备专职安监人员，安监人员的配备要满足安全生产需要。安监部门主要负责人实行逐级委派制。
e)地面生产厂设安全质量检查科，负责安全质量管理工作。
f)班组中有工会设立的群众安全网员和共青团设立的青年安全监督岗员。 公司安全生产管理形成行政、安全监察、群防群治三位一体的安全管理网络。
二、岗位安全职责
1、公司领导
（1）公司总经理
a) 公司安全生产第一责任者。负责组织全公司贯彻执行党和国家关于安全生产的方针政策、法令和有关规程、条例。
b) 坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，对上级有关安全生产的指示和决定亲自主持研究，制定落实措施。
c) 按照《安全生产法》《煤矿安全监察条例》等法律法规的规定，建立健全安监机构，配齐安监人员，明确职责权限，充分发挥安监部门的作用。
d) 负责组织制订各部门安全生产责任制、事故应急救援预案、重大隐患排查及落实整改措施，做好基础工作，完善安全措施，实现安全生产。
e) 组织审定重大安全技术措施计划，在资金、设备、材料、人员上优先保证安全技措工程的完成。
f) 负责检查各级干部贯彻落实安全生产责任制的情况，及时处理因失职造成的重大事故责任者，表彰奖励安全生产有突出贡献的部门和人员。
g) 在部署、检查、总结生产经营工作的同时，部署、检查、总结安全生产工作。定期或不定组织安全大检查，对发现的重大隐患，督促有关责任人限期解决。
h) 组织、领导安全质量标准化工作，确保工程质量和安全，不断完善职工的作业环境和生活环境，完善劳动保护设施，搞好工业卫生，两堂一舍和职业病防治，绿化环境，保证职工身心健康。
i) 发生重大事故时，立即赶赴现场，按照抢险救灾预案组织和参加抢救工作。同时，组织事故调查和善后处理，责成有关副经理及有关部门做好事故追查和防范工作。
j) 定期向上级机关、公司党委、职工代表大会报告安全生产工作。
k）按期召开安全办公会议，对公司重大安全生产问题及时做出决策。
(2)公司党委书记
a) 党委书记是公司安全生产教育的第一责任者，在集团公司党委的领导下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，协助总经理抓好公司的安全工作，对公司全体员工安全思想教育负全面管理责任，做到安全思想教育经常化、制度化。
b) 认真组织学习贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策， 《安全生产法》《矿山安全法》《劳动法》《煤炭法》《煤矿安全规程》《煤矿安全监察条例》等法规、法令以及上级有关安全指示、指令、规定，确保“政令”畅通无阻。
c) 在计划、布置、检查、总结、评比生产建设工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
d) 按期参加公司安全办公会议，分析安全生产中存在的重大问题，掌握全体员工的思想动态，分析安全生产中薄弱人群的思想动态，制定相应的解决措施并落实到有关部门和人员，检查上一次安全办公会议所规定的有关内容是否落实。
e) 负责督促每半年组织一次公司安全和质量标准化大检查，重大安全生产问题参加决策，制定解决措施，并督促落实。
f) 负责监督检查总经理、各副总经理、总工程师、各副总工程师和各单位业务部门安全责任制和业务保安制的落实情况。
g) 支持安监部门和安监人员正确行使安全监督职权。
h) 发生重大事故时，必须立即赶到现场指挥抢救，并按“三不放过”的原则组织调查，分析处理，制定防范措施，防止同类事故的发生。
(3)公司党委副书记
a) 具体组织学习、宣传、贯彻落实党的安全生产方针、政策和法规，使安全生
产方针、政策、法规深人人心。
b) 对全公司职工安全思想教育工作负具体责任，及时了解和掌握全公司职工的思想状况及动态，对存在问题及时进行解决，做到安全思想教育经常化、制度化。
c负责组织、监督全公司各级组织、党员领导干部学习、按照有关规章制度，及时督促、推动、通报、整改违纪行为。
d)定期检查党员特别是党的领导干部遵章守纪情况，对“三违”人员进行谈话教育和纪律处分。
e)组织制定下发制约性强的规章制度，对因工作失职造成的重大人身和行政事故负责组织调查、处理，维护职工群众的根本利益和合法权益。
惩治各种危害安全生产的主要责任者。
f)认真执行对安全工作党、政、工齐抓共管的原则，抓好各部门和个人安全责任制的落实。
（4）公司分管生产安全副总经理
a) 在总经理领导下，对全公司安全生产工作负具体领导责任。
b) 认真贯彻执行国家关于安全生产的方针政策、法令、规程、条例以及上级有关安全生产的指示，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
c) 经常研究施工生产中存在的安全问题，消除事故隐患。检查各项规章制度、措施的执行情况，坚持不安全不生产。
d) 参加总经理主持召开的安全办公会议，对自己分管的安全工作提出意见，责成有关部门制订安全措施，并检查落实情况。
e) 发生重大事故要立即赶赴现场，按照抢险救灾预案指挥抢救。组织有关部门进行事故调查分析，对事故责任者提出处理意见，并督促责任单位吸取教训，制订防范措施。
f) 负责组织有关部门抓好矿建、土建和机电设备安装等工程的全面安全生产管理，以及要害工种的安全管理。
g) 在组织施工过程中，狠抓各项基础工作，深入开展安全质量标准化活动，搞好工作环境和工程质量，完善安全劳动保护，坚持文明施工。
（5）公司分管经营副总经理
a) 在总经理的领导下，对公司经营管理上的安全工作负全面领导责任。
b) 贯彻执行上级有关安全生产方针政策、法令，把安全工作纳入分管工作的重要
议事日程，坚持安全第一，预防为主，搞好文明施工。
c) 对年度安全技措费和装备计划、劳动保护、安全培训等所需资金要优先给予妥善安排，并检查使用情况。
d) 督促检查有关部门按规程要求配备安全检查及要害工种人员，做到持证上岗。 e)责成有关部门检查职工教育和安全培训情况，未经安全培训或考核不合格者不得上岗。
f)要求各施工单位积极改善劳动条件和工作环境，严格执行劳动保护用品标准规定，责成有关部门对职工进行身体检查，防止因劳动保护不善或劳保用品使用不当造成事故。
g)监督检查各项经济承包是否与安全考核指标挂钩，检查各单位安技措费用、安全专项费用是否按规定提留使用，对不按规定使用或挪作他用的责任人进行处理。
h)参加公司安全办公会议，汇报分管工作中有关安全工作情况，提出下一步安全工作的改进意见。
（6）分管多种经营、后勤服务副总经理
a) 在总经理的领导下，按照谁主管谁负责的原则，对全公司多种经营、后勤服务系统的安全工作负责；
b) 严格执行《中华人民共和国安全生产法》及国家有关安全生产方面的法律、法规，保证提供的产品及服务符合国家标准或部颁标准，因质量问题造成重伤以上人身事故和重大火灾事故，按照“四不放过”的原则，组织追究有关人员的责任；
c) 负责组织制定、修订和审批本系统的安全管理制度及规定，并组织实施； d)负责组织、建立、落实本系统商场、宾馆的事故应急救援体系；
e)负责落实多种经营、后勤服务新建工程项目设计、施工、验收中的安全措施，贯彻执行“三同时”规定，并组织审查落实；
f)参加公司安全办公会议，汇报分管工作中有关安全方面的实施情况，提出下一步安全工作的改进意见。
（7）公司总工程师
a) 在总经理领导下，对全公司安全生产工作负全面技术领导责任。负责矿井施工“一通三防”管理。
b) 负责贯彻执行上级有关安全生产的方针政策、法令和规程，把技术工作与安全管理结合，使安全工作纳入技术管理轨道。
c) 组织审定重点单项工程施工组织设计和安全技术措施，组织制订企业安全技术规划、矿井灾害预防计划等，并检查落实情况。
d) 负责召开安全技术专业会议，研究、分析重大安全技术问题，及时了解矿井主要系统的安全状况，发现技术问题采取措施责成有关单位解决。
e) 参加公司安全办公会议，汇报技术管理方面的安全工作和下一步的改进意见。 f)积极推广先进科学技术和使用先进装备，增强矿井抗灾能力。
g)当发生重大事故时，立即赶赴现场，协助总经理组织和参加抢救，在技术上及时采取措施避免灾害扩大。
（8）公司总会计师
a) 负责按照国家有关规定，提取安全技术措施费用、安全教育培训费用，做到专款专用，并监督公司及基层单位执行。切实保证对安全生产的投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。
b) 负责安全奖励基金的提取，违章罚款管理，监督其合理使用。
c) 负责组织审查劳动保护用品的经费支出及合理使用情况。
d) 按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目，落实安全保护设施，不留隐患。 e)把安全管理纳入经济分析范围，作为重要指标考核。支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。
f) 负责抢险救灾资金的筹措、调用，在发生重大事故时，保证资金及时投入救灾工作。
g)负责分管部门、处室的安全生产工作。
（9）公司工会主席
1．负责全公司群众安全工作委员会的工作，按期召开群众安全工作会议，分析当前安全工作中的问题，并组织解决，保证公司群众安全工作正常开展，是群众安全和监督工作的第一责任者。
2．组织领导群监系统开展群众安全监督检查活动，充分发挥群监系统的作用。
3．参与对严重“三违”人员的“双亮、双录、双签字、一下岗”帮教活动。
4．负责组织开展全公司群众性安全生产竞赛活动。
5．督促落实安全承包含同。
6．通过职代会审议安全技术措施方案、规章制度、奖惩办法等。
7．参加事故的调查、分析和处理，参与公司组织的安全生产大检查。
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