某上市公司绩效考核与薪酬管理制度.doc
《某上市公司绩效考核与薪酬管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某上市公司绩效考核与薪酬管理制度.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
XXXXXX股份有限公司 高级管理人员绩效考核与薪酬管理制度 二〇一二年九月 第一章 总则 第一条 为推进公司建立与现代企业制度相适应的激励约束机制,有效地调动高级管理人员的积极性和创造性,提高企业经营管理水平,结合公司实际,制定本制度。 第二条 公司章程规定的高级管理人员,包括公司总经理、 副总经理、总会计师、总经济师、总工程师、总法律顾问、董事会秘书、内审负责人适用本制度。 第三条 公司高级管理人员绩效考核以企业效益和发展为出发点,根据公司年度生产经营计划和工作目标完成情况,进行综合考核,根据考核结果确定高级管理人员的年度薪酬分配。 第四条 公司高级管理人员绩效考核与薪酬分配遵循以下原则: (一)按劳分配与责、权、利相结合的原则; (二)收入水平与公司业绩挂钩的原则; (三)考虑公司长远利益、促进公司持续健康发展的原则; (四)定量与定性考核相结合,结果与过程相统一的原则; (五)有奖有罚、激励与约束并重的原则。 1 第二章 管理机构 第五条 公司董事会薪酬与考核委员会负责制定、审查公司高级管理人员的薪酬政策与方案,并进行绩效考核以及确定薪酬分配。 第六条 董事会薪酬与考核委员会的主要职责权限: (一)研究高级管理人员的考核标准,进行考核并提出建议; (二)根据高级管理人员管理岗位的主要职责以及参考其他相关企业、相关岗位的薪酬水平,制定薪酬计划或方案;薪酬计划或方案主要包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评价体系,奖励和惩罚的主要方案和制度等; (三)审查公司高级管理人员履行职责的情况并对其进行年度绩效考评; (四)负责对公司高级管理人员绩效考核与薪酬管理制度执行情况进行监督; (五)董事会授权的其他事宜。 第七条 薪酬分配和绩效考核实施方案,可由董事会薪酬与考核委员会委托公司人力资源部和经营管理部根据公司年度生产经营、效益目标起草制定。该实施方案经董事会薪酬与考核委员会审核、确认后执行。 董事会薪酬与考核委员会有关会议的决议和纪要应在会议结束后以书面形式报告董事会。 第三章 薪酬的构成 第八条 高级管理人员薪酬是指公司在一个年度内支付给高级管理人员的全部收入,包括工资、奖金及各种补贴等。 第九条 高级管理人员的薪酬在公司工资总额中列支。 第十条 高级管理人员执行年度薪酬制度。 年度薪酬分为基本薪酬和绩效薪酬两部分。计算公式是: 年度薪酬=基本薪酬+绩效薪酬。其中,基本薪酬所占比例不得高于 40%。 (一)基本薪酬根据企业分类及XX省XX市社会平均工资水平统一制定,根据公司高级管理人员的岗位、年资等因素确定。 (二)绩效薪酬:根据公司效益、发展的实现情况及高管人员工作目标完成情况,由董事会薪酬与考核委员会进行综合考核获得的奖励薪酬。 绩效年薪与年度考核结果挂钩。 1、当年度考核结果为较差,绩效年薪为0。 2、当年度考核结果为较低时,绩效年薪按“基薪×[(考核 分数-较低等级起点分数)÷(中等级起点分数-较低等级起点分数)]”确定,绩效年薪在0 倍基薪到1 倍基薪之间。 3、当年考核结果为中时,绩效年薪按“基薪×[1+1×(考核分数-中等级起点分数)÷(良好等级起点分数-中等级起点分数)]”确定,绩效年薪在1 倍基薪到2 倍基薪之间; 4、当年度考核结果为良好时,绩效年薪按“基薪×[2+0.5×(考核分数-良好等级起点分数)÷(优等级起点分数-良好等级起点分数)]”确定,绩效年薪在2 倍基薪到2.5 倍基薪之间; 5、当年度考核结果为优秀时,绩效年薪按“基薪×[2.5+0.5×(考核分数-优等级起点分数)÷(优等级封顶分数 100-优等级起点分数)]”确定,绩效年薪在 2.5 倍基薪到 3.5 倍基薪之间。 第四章 考核与兑现 第十一条 基本薪酬按月支付。 绩效薪酬的提取与发放,参照上年度的考核结果,按 70%预发。其余 30%在下一年度考核清算工作完成后兑现。 第十二条 绩效薪酬由董事会薪酬与考核委员会考评决定,具体考评程序如下: (一)公司高级管理人员向董事会薪酬与考核委员会做出年度工作的自我评价; (二)董事会薪酬与考核委员会按公司经营业绩对高级管理人员进行绩效评价; (三)公司按绩效评价结果向董事会薪酬与考核委员会提交公司高级管理人员绩效薪酬方案,由董事会薪酬与考核委员会审议通过。 第十三条 公司发生重大决策失误、重大政治责任事故、重大违法违纪案件、严重违反计划生育政策等给公司造成重大损失或严重不良影响的,除由有关部门依法处理外,由董事会薪酬与考核委员会依据责任大小相应扣减责任人当年度绩效薪酬。 第五章 附则 第十四条 本制度由董事会薪酬与考核委员会负责解释。 第十五条 本制度条款内容与公司《董事会薪酬与考核委员会议事规则》中相关条款或有关陈述不一致或者相抵触的,以本制度内容为准。 第十六条 本制度自公司董事会审议通过之日起实施。 XXXXXX股份有限公司董事会 二〇一二年九月二十八日 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 上市公司 绩效考核 薪酬 管理制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文