自互检管理制度--格式.doc
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1、自互检管理制度 共2页,第2页1. 目的:提高员工自互检意识,提高线体一次下线合格率,减少资源浪费,降低生产、质量成本。2. 使用范围:生产部所有车间。3. 定义:3.1自检:就是生产者对自己所生产的产品,按照图纸、工艺或合同中规定的技术标准自行进行检验,并作出是否合格的判断。这种检验充分体现了生产工人必须对自己生产产品的质量负责。通过自我检验,使生产者充分了解自己生产的产品在质量上存在的问题,并开动脑筋,寻找出现问题的原因,进而采取改进的措施,这也是工人参与质量管理的重要形式。3.2互检:互检就是生产工人相互之间进行检验。互检主要有:下道工序对上道工序流转过来的产品进行抽检;同一工序轮班交接
2、时进行的相互检验;班组长对本班组组工人加工出来的产品进行抽检等。这种检验不仅有利于保证加工质量,防止疏忽大意而造成成批地出现废品,而已有利于搞好班组团结,加强工人之间良好的群体关系。3.3专检:专检就是由专职检验人员进行的检验。4. 职责:操作员工:不生产不良品,不接收不良品,不流转不良品。班组长:对本班组成员生产的产品进行抽查检验,发现问题及时督促整改;对班组成员的技能、意识等进行培训、督导。检验员:生产线最终产品进行专业检验,确定流到下个车间的产品为合格品。巡检员:对操作员工、班组长、检验员的工作进行监督巡查,对违反质量原则的行为进行督导、教育以及考核。统计员:对考评单进行月度汇总。5.
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