工作总结制度.doc
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1、篇一:工作总结制度工作汇报总结制度一.目的为了更好的督促各项工作的落实完成,提倡务实高效的工作作风;促使员工经常自我总结,事事有计划,完善自我管理,利于公司上下,各部门之间的及时沟通信息,团结、协作,特制定本制度。二本制度所称工作报告是指工作周报和工作月报。三适用范围工作总结制度的适用范围为本公司所有员工。四工作报告内容工作总结汇报内容主要是自己职能工作的进展情况,领导分配的临时性工作完成情况,各单位目标实施情况及存在的问题,对工作的看法及建议工作周报:员工周工作小结填报内容包括:总结本周工作内容和计划下周工作、怎样解决本周未成完的工作。工作月报:员工月工作总结填报内容包括:总结本月工作内容、
2、下月工作计划,在工作中遇到的问题,对公司发展提出良好的建议五工作总结以手写书面档进行报送。六员工在填写工作报告时,应当按照周工作汇报、月工作总结的格式填写。工作总结报告应当语句通顺、层次分明、简明扼要、突出重点。工作内容要分项写,有过程,更要有工作结果。工作未完成,必须说明原因。以及后续安排或替代方案。七工作总结内容应当实事求是,凡严重失实或凭空捏造的工作内容,一经查实视为缺报,并按缺报的两倍罚款并通报批评。八周工作汇报应当在每周五17:00以前报送,如确因特殊原因不能及时报送的,必须于下周一早上08:40前及时补报。超过时间未能报送视为缺报。月工作总结应在每月的最后一天下午17:00以前报送
3、,缺报一次扣20元;经提醒仍未补报者,视为拒绝工作,按缺报的三倍处理。九进行工作报告时,如涉及的有关事项有附件或成果的,应当一并附在工作报告后。十员工本人须独立完成工作报告,不得相互抄袭,不得以他人名义为他人代报,也不得要求他人以自己名义为自己代报。十一.本制度如的未尽事宜,根据实际情况由行政部进行修订或补充。 十二.附件附件一:周工作汇报附件二:月工作总结周工作汇报姓名:年月日至 年月日月工作总结姓名: 年月日至 年月日篇二:工作计划和工作总结管理制度*有限公司文件我司颁发20133号工作计划与工作总结管理制度1.0 目的为了建立、健全公司各部门、各项目工作总结与计划管理,使公司各项工作有条
4、不紊的开展,定位明确、责任分明。提高工作效率,实行规范化管理,顺利实现公司的经营目标,特制定本制度。 2.0 适用范围本制度适用于公司全体员工。 3.0 内容3.1 各部门根据公司和部门实际情况,制定月工作计划、周工作计划和工作日志,并于月末和周末进行总结,月、周工作计划和总结、工作日志均采用统一格式编制。 3.2 各总监、经理、主管应根据公司发展需要,围绕公司领导下达的指令,对所管辖的各部门计划和总结进行整合,及时给予下属提出要求和指导。3.3各部门于每月30日18:00前将部门月工作计划和总结汇总交总经理,于每周日18:00前将周工作计划和总结、工作日志汇总交总经理。遇特殊情况需调整提交时
5、间的,由人事行政部另行通知,以具体通知时间为准。3.4 月、周工作计划必须要有明确的工作任务、工作应达成的重点目标、计划完成日期、责任人等。3.5各部门在编制工作计划时,必须对上周、上月的工作计划作出工作总结,正在进行的工作要说明工作进展程度,未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原因及预计完成时间。3.6 工作计划的跟进与实施3.6.1各部门应逐级下达工作计划,明确工作的实施责任人,确保各项重点工作的落实。3.6.2各部门负责本部门重点工作的协调与监控,负责协助落实各项重点工作。3.6.3 各部门在调整工作计划、工作计划不能实行或中途终止时,应及时反馈给总经理,并说明原因。3.6.4 各部门
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