新版蒸溜水武汉地区广告策划案.doc
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1、999蒸溜水武汉地区广告策划方案 依据国家信息中心资料表白:去年我国饮料总产量600万吨,其中作为一大生力军的矿泉水约占 l4,人均年消费矿泉水量达 l公斤。由于我国城乡消费差别较大,因此矿泉水的重要市场,仍集中在各城市,特别是大中城市,且市场需求呈上升趋势,即使在1995年的果汁饮料异军突起、形成与矿泉水双雄并立的局面后,矿泉水的整体消费也未有下降趋势。事实上,在经济高速发展的今天,饮品早已不是奢侈品,而是生活必需品,饮料消费的概念也从单一的解渴演变成如今的追求风味奇特或天然、绿色、营养、清纯、包装柔和等等心理消费,以及跟着广告走的品牌消费。 武汉作为华中最大都市,拥有800万的消费者,其中
2、常佳人口700万,流动人口100万,再加上火炉的气温,对于任何一支饮料新军来讲,都是一个不可估量的黄金市场。如今,春尚未走,武汉饮料市场已是产品繁多,群雄骤起,悄然进入战国时代,由此可见一斑。 三九集团是国内外知名大型军工公司集团,独特的管理,优质的产品早已树立了良好的公司形象,这也为启动武汉市场提供了一把金钥匙。 一、市场背景分析:1据不完全记录武汉市目前已有20多种品牌的矿泉中(涉及蒸馏水、太空水、纯水等),其中,知名品牌约有5、6种。整个矿泉水市场以乐百氏为霸主。此外,有两支力量也值得注意:一是太阳神,二是健士霸。 2市场竞争分析: 当前1999蒸馏水的重要竞争对手有: A乐百氏: 优势
3、特点: a长期经营,是最先打人武汉市场的矿泉水品脾之一。 b广告投入大,当然乐百氏颇受青睬。 c产品质量较好。 d拥有稳定消费群 。 e市场点、面较广。 B太阳神: 优势特点: a广告投入大,太阳神是国内最著名的品牌之一。 b产品质量较好。 c进入武汉市场较早,有不俗的指名购买率。 C健士霸: 产品分析:健士霸同999同样,也是今年初初步人武汉市场,但其广告投入仅前期就号称近200万元,并拥有一套专业营销人马,是999成为黑马的有力竞争对手。 D其他:相比之下势头较弱,略过不提 3产品问题点机会点: A产品问题点: a各竞争对手实力雄厚; b产品进入市场晚; c消费者通常将999与胃泰联系在一
4、块,不能立即适应从胃泰到矿泉水的转变,需要一段时间的心理接受乃至认同过程。 B市场机会点: a良好的公司形象,知名度高的品牌,有助于迅速打开市场; b产品质量上乘,价格适中; c广告与营销的同步运作; d通过乐百氏、太阳神等粤水打先锋,江城消费者对粤水,特别是著名品牌的粤水有一定的信任度与好感度。一些畅销品牌价格上涨较快,且市面上伪劣产品较多。消费者往往乐意接受新品牌,以防假水。 4消费者状况调查及分析: A对品脾的记忆率,饮用率和近期购买较高的晶牌,均为老品牌,广告促销多的品牌,并且分布相称集中。 B据调查,有90以上的消费者饮过矿泉水,有72的人表达满意,另有30的女性,10的儿童,65的
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