员工访谈.doc
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1、员工访谈提纲是配合我们员工访谈讨论帖发布的员工访谈提纲资料,如果你觉得你在工作中还用到了哪些员工访谈的记录提纲,欢迎大家分享,分享的员工访谈提纲我们将会加入到本帖中,并赠送金币以示感谢。9 u! c$ d i) U& 以下是员工访谈提纲的一些内容,如果你需要做员工访谈提纲,最好是配合公司的员工访谈制度,做好员工访谈记录和员工访谈表进行,需要本文件的附件可以下载附件员工访谈提纲作为参考的内容。4 v; h( h2 S# l9 . s6 R. N, n. Z- E5 g( L2 v# g, xy9 m; E/ k1.您参加过哪些方面的培训?% F9 q b6 N; h( b* |% 8 _ w4
2、o2.您觉得培训次数足够吗?9 a. 2 p1 n. $ J3.您迫切需要哪些方面的培训?$ o! k$ m3 q0 j; X7 j U; V4.您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗?( o8 d1 B$ H5 B$ H& n5.您认为在公司环境内衡量个人工作成功的主要标志是什么?7 g# A! b/ H6 cI2 6.您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥?# q% l$ P$ I# i& 0 / I7.您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战?v l: U5 T# R8.您是否在公司有长期工作的准备?. K- 3 Lk: kP E7 L9.您认为个人的价值要得到承认,就
3、必须要成为管理人员吗?( S: c. b8 t; ?) R10.您认为有哪些方式能够更好地提高你的工作积极性和创造性?0 P& S5 m4 N; P9 Y& ?- O11.假设现在让您重新选择工作,您认为有哪几个因素比较重要? O4 P( Y7 d. V; P( V- J12.您认为您的个人前途与公司前途有怎样的关系??2 x9 x1 d9 o13.与公司其他人相比,您对目前的收入水平满意吗?; v z$ j3 D) y: y b. m7 Z- F14.与您在外单位的同学、朋友相比,您对目前的收入水平满意吗?7 F7 5 D, V! j15.您认为工作努力一点或松懈一点对个人收入有影响吗?:
4、b# k% _5 Y2 K. L+ ; P16.您认为目前公司员工的薪酬水平与本地同行业公司相比如何?( t7 m1 S& A3 $ T( 2 / C$ Z! n17.您认为物质奖励是否能起到对员工充分的激励作用?7 A: r/ rK9 P3 ?3 I18.对公司内部员工工资、奖金的差别,您有什么看法?( H2 M) 5 a3 X b19.您认为公司现有人员素质如何?! W6 Y+ O, c* M7 _+ _! J+ s20.您认为公司现在最需要什么类型的人才?1 N, * # a8 D% m# |t21.您个人认为在公司获得晋升提拔的原因是什么?$ i) / 9 ! s7 E2 _- f22
5、.对您来说,如何评价目前的岗位工作内容?+ ; F! C, W- E* T, O: D: : E23.您对竞争上岗有什么看法?) G+ + $ l1 q+ z L) N24.您认为公司内部工作处理是否有序?, a6 z( Y# H, Z: V25.您认为在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在不合理的越级现象?! A; L0 H6 3 t% X+ v7 Q$ V* S( t26.您是否有明确的工作职责和权限?: / v, . ; F7 ?! T27.公司授予您的权力是否与您的职责相匹配? v6 R: G+ j7 l8 p: _6 I4 g28.您是否在本部门人员调配、考核、晋升、年终奖金分配
6、方面需要更大的权力?1 k# c5 o& : f* B% O4 x29.您认为公司的管理制度健全、完善吗?: c5 x& H3 c% I# - ?+ b S1 ?30.您认为公司的管理制度是否能得到严格执行?* x# c% J. $ z 31.您所在的部门是否制定工作计划?* Z) * g% n X( T x1 Y4 i( D32.领导是否对您的工作提出明确的要求?% M j; W- P! h, q33.是否经常出现多个领导向您分派任务的情况?3 Y R o S9 v) P2 5 f34.在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合情况如何?8 6 H$ b# S+ F. e o35.在需要相关部
7、门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定如何?$ d1 W1 G9 9 k4 _ a8 - Y6 pa. A36.部门间是否存在推诿或扯皮现象?: O2 |+ x: M( |37.如果部门间存在推诿或扯皮现象,您个人认为是什么原因?- sR c/ Q! b1 W* 9 lR38.在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常如何处理?/ _# p0 g. F a; B39.您能及时了解到公司和本部门相关的经营信息吗? a1 & K9 G2 t( G4 % f40.您认为部门协调出现问题的原因是什么?6 B$ Y4 x H) N6 p/ x9 M! S41.如果您认为各业务部门之间存在协调问题,请问您
8、认为应该如何解决?- |& & b( D; W% F ?42.您认为部门内部的职责划分是否明确?% u) G4 J- s+ f$ ?0 5 l43.您认为公司的人际关系如何? f m% BD) b- t% h! j( m44.您认为公司对待员工是否公平?! u3 k E* Z( b: T( F% U& / N& y45.您希望所在企业有什么样的价值取向?7 0 P7 l( r) h$ Ll46.您认为公司的领导风格是怎样?9 E/ v3 s& w# _2 ?0 & a47.您认为现任公司高层管理人员的优势是什么?8 v6 r! Q4 U6 4 9 Z X/ o T48.您认为当员工利益、股东(
9、国家)利益、客户利益、债权利益发生矛盾时,公司做决策时应首先考虑什么?% . e+ Z6 ! E5 W49.您对公司管理层的信任有怎样的变化?5 v) U1 u6 c0 R) / R5 N M) f50.您认为现在公司领导班子的劣势是什么? D6 r$ R, C9 U! A0 3 B5 z. 51.公司引入竞争机制,您对此持什么态度?5 p( f0 X a P52.您认为公司最迫切需要解决的三个问题是什么?2 b2 _% v( oQ3 c53.您认为您需要像领导层反映哪些问题?, p/ R# a! H1 v/ c) H54.您认为公司的管理层与基层员工的沟通渠道顺畅吗?8 J. r9 H( h
10、2 v- _/ ?55.您认为公司存在哪些风险?! v4 |) Q 3 x$ W5 V. o& ?56.您认为公司的发展前景如何?$ a0 ; I4 : U% D H- Q+ A$ 57.您清楚公司的绩效考评体系吗? s9 ?7 O- 5 K/ W58.您对公司的绩效考评体系有什么个人看法?您是否得到公平、合理的评价?$ n$ B, E+ ?59.您认为绩效考评体系在公司内的执行情况如何?对公司,对您个人带来了什么影响?) x4 hR( g y A Y60.您同上下级、同级之间有哪些信息沟通方式,以及沟通的最终处理情况?您认为还能够有怎样的改变?9 C0 $ E. s% c; l61.您认为您
11、的关注重点更应当放在哪些方面?: _$ v/ 8 J, t( i, H5 3 d62.您认为哪些方面的工作实际上并不紧急,但却经常性占用您过多的时间?+ Y# g0 4 c4 ?1 t* Y, w. e$ 63.您认为您的岗位任职资格能力应如何设定?) _$ % o/ u+ t2 1 z% w7 u64.您认为对本岗位还应当给予哪些权限?1 / y; U$ L0 y A) X3 K65.您认为晋升到中层管理人员级别(晋升一级),需要满足什么样的标准?. p8 E8 T) d! n: s8 K) B66.您认为“企业文化”应当包含哪些内容?L4 F) . 2 I7 R, n3 m67.您认为本行
12、业企业,应当有怎样的企业文化?! X# I6 j1 U1 x 1 y$ a68.以您所知,本地其它同行业企业是否有比较独特的企业文化?7 K) ; _: 3 s5 K# u& k4 b/ k69.请您简要描述一下公司目前的企业文化?. Z3 y( v+ Q) j- o6 l% d70.您认为,目前公司的企业文化应当进一步加强哪些方面的内容?1 6 u: P* T, S) V h1 R2 j% j2 71.您希望公司组织哪些类型的员工活动?, P0 p7 # _& y2 H4 z: IJ72.公司员工对目前的企业文化的认同及履行情况如何?& Z E& K& A5 m4 O* 0 d. t2 d8
13、 n73.您感觉公司员工的凝聚力和向心力程度如何?7 / D9 Y/ k8 Ye# a74.当同部门一个同事被公司嘉奖、晋升,但实际表现并不一定比您好,您的心情是如何的,会否影响您的工作?$ a/ t$ 3 V. 4 t0 ?75.同事的先进事例对您是否产生各种导向?. N: 4 E/ Q4 u+ V8 s4 k# a# ( k. I9 X; # / a , + s3 Q* b1 O, x+ r7 M! Z s$ c+ D1 fW/ N, QG* K1 0 b. w? j9 Y+ D% T! U& 9 l+ n7 D1 7 z2 w5 f: m! ) j3 B$ v5 V9 G, l% ( a
14、- f0 EOD1 i; ?5 W6 Z6 h, A5 i$ s y* y5 z4 Z$ ) $ n( e- ?& % O5 U6 h& G1 h- ) x k: S T$ b3 m5 , Y一般员工访谈提纲5 , z6 |% y: I- Z7 O% c1 Q一、请谈谈您所在部门及您本人的具体情况* p0 p# d9 j6 ?6 V2 e* w1.所在部门的具体职能是什么?,部门人员情况(几个人,人员来源,年龄,专业及职业结构情况),在这方面存在什么问题?(人员短缺或富余,人员素质不符合岗位要求等)Vx( RT C% D7 F# Y3 M2.您的具体工作是什么?在工作安排上是否认为有不合理的地
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