采购经理面试技巧和注意事项.doc
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1、采购部经理面试问题1. 请你自我介绍一下2. 面试前对我们公司了解多少?3. 在工作中你看到别人违反规定和制度,你该怎么办?4. 你的上级主管和同事怎么评价你?你认为评价得准确吗?5. 在你的上任工作中,你用的什么方法来发展并维持已存在的客户的?6. 采购员的价值体现在哪?谈谈你对采购的认识?一个好的采购应该具备哪些方面的素质?你为什么认为这些素质是十分重要的?7. 假如公司需要一个零件数量少,价格不多,供应商要你先打款再发货,而公司是采用货到付款的形式,作为采购人员你应该如何让去做?8. 如何看待手下拿回扣?9. 如一家供应商,我们80%以上的产品都在这家公司做,但是这家公司的老板要提价才做
2、,不然不肯做,要不这家公司不做的话,我们公司车间就要停工待料,该怎么做?10. 你是如何比价的?具体举例说明。篇二:采购主管面试问题1. 采购策略制定:根据公司发展战略和供应商基本情况,制定物料采购策略和供应商合作策略,降低采购风险,优化现有供应商资源,积极开拓和辅导新货源,确保公司优质的供应商选择;2. 物料采购:(1)根据物料需求计划(mrp)和公司采购政策,密切关注生产计划、供应计划的变动,及时制定采购计划;(2)负责组织人员向供应商订购所需物料,并与供应商进行谈判磋商,降低采购成本;(3)准备付款单据,连同发票、物料验收报表提供给财务部门;(4)保证生产加工有充足的物料供应满足生产需要
3、; 3.采购跟踪:(1)根据订购合同,督促供应商及时发货,跟踪物料船运等运输状况,及时与相关人员沟通,收集运输信息,向上级汇报货运情况,协助到港物料的检查、验收工作,确保采购物料按合同规定准时到港、验收;(2)协同采购员、物流部门,缩短交货期,保证产品按计划投入生产;4.库存管理:(1)根据库存登记表及订购单,检查库存水平,核对存货清单,每周定期同物资需求计划员反馈采购信息;(2)监控进口、国内物料的存货,并适当的降低库存量;(3)检查可用材料与报废材料的库存情况,组织人员处理报废材料;(4)与供应规划、研发、生产部门及供应商合作,最小化物料的报废风险;(5)保证安全、合理的库存水平;5.供应
4、商管理:(1)根据公司供应商政策及采购标准,定期协助评估、完善改进供应商的服务,指出服务水平不合格的供应商,并给出改进建议;(2)当质量、服务发生异常问题时,及时协调供应商、生产工厂;保证公司与供应商之间良好的合作关系;6.采购成本分析:根据公司采购预算,熟悉和掌握所负责物料的最新发展方向,把握市场动态,分析成本构成。1. 采购主管主要职责是什麽1。先要看你面试的是什么公司?需要采购是哪些材料。一般可归类:1.成本 2.下属工作.3.供应商评审.4还要有一定的品质判断,还有材料的熟悉等。2. 如果生产明天要出货,物料需今天回来,你如何处理,如何跟供应商谈一般采购是提前采购所生产所需物料。如果明
5、天出货,今天才来材料,假如是现成物料,比如供应商有仓储,但是由于其它因素,比如车安排不过来,我会争取让供应商请车送过来。运费方面在货款中扣除。如果是供应商的提供物料还待加工生产,我会直接到供应商处跟进。务必在第一时间将物料送回公司。如果供应商故意无故延期交货,我会申明不再合作,另寻供应商。或者用挖多两三家备用也是必要的!去面试采购主管,被问到iso9000对采购有什么要求?iso9001涉及采购内容:供方的评审与周期性评审、采购信息、文件的控制、采购过程的控制(采购计划、入库等证据),采购产品的验证(进厂检验的情况,该部分主要审核质量部门,采购次之),不合格控制。还有一些公共部分文件、记录控制
6、、方针、目标等等采购主管面试自我介绍采购主管面试自我介绍范文我敬岗爱业,团结协作,忠于企业,忠于职业,忠于人格。身心健康,能胜任满负荷、高压力工作。精通选人、用人、育人、留人之道,采购主管的工作职责主要有:1新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。2对新供应商品质体系状况(产能、设备、交期、技术、品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。3与供应商的比价、议价谈判工作。4对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力。5及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。6采购计划编排物料之订购及交期控制。7部门员工的管理培训t作
7、。8与供应商以及其他部门的沟通协调等人性激励的五个法宝信任他们;尊重他们;关怀他们;赞赏他们;肯定他们篇三:采购面试技巧30条采购面试如何巧炒回答30条1、你为什么要选择做采购?谈谈你对采购的认识与看法; 采购工作是具有挑战性的工作,对个人来讲,每天所接触的事情会丰富个人见识经验,会让个人进步;对公司来讲,采购是一个重要的职位,是直接创造公司利益的,因为节约采购成本就是创造利益.我觉得在这方面我能够做到很好!所以我选择做采购!采购在公司中是一个重要部门,跟公司利益是很有关系的,采购成本的高低直接影响公司产品的销售价格;对于采购看法是,做事,身正不怕影子歪,不管别人怎么讲,怎么想,做事一定要做得
8、问心无愧!2、“做一个合格的采购员”,你怎么理解“合格”这两个字? 合格的采购员是采购的产品能够做到适质,适时,适量,适价;合格,还有更重要的一点是,经得住诱惑,一定要把公司利益放在首位!3、你认为采购员与公司内部各部门的关系是什么?相互联系,相互支持,相互配合.4、做为一个采购员,你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系.大事小事都跟上司商量,有些事情可以给予建议,有些事情应该听取意见.5、据我所知,*公司是一家不错的企业,你为什么辞去那份做采购的工作.希望能够接受新的挑战,学习更多知识;我相信自己有采购工作的能力,能够直接的跟公司创造利益!公司与个人利益是双赢的,相信贵公司的发展前景,相信
9、在贵公司也能够很好的发展自我.6、你做采购这么久了,以前工作中有没有遇到些什么困惑?是怎么解决的?在以前工作中有遇到过很多的困惑,关于价格上涨问题,到货时间问题,产品质量问题啊等等;但每次不管事情有多麻烦,都有解决了.在解决中,首先是对待问题的态度,应该及时的去解决而不是丢下不管,因为事情越久,处理起来就会越被动;第二,就是跟各部门的沟通,想到他人的难处,站在对方考虑,然后再双方商量一种能够最合理的最好的解决方案,而不是一个劲的坚持自己的想法,别人的都不听,也不替别人想.7、你认为影响采购工作有哪些?采购员的工作心态是直接影响采购工作的.心态好,思想好的话,所采购回来的东西都会是物超所值的;公
10、司领导对采购工作的重视度的影响;生产部门或使用部门对采购工作的配合度的影响;业务部门的协调度对采购工作的影响.8、你认为采购员与供应商的关系是什么?工作朋友关系;遇到问题时,能够双方一起协商想办法将问题解决,全力配合支持公司现场能顺利生产.9、在采购过程中,如果供应商给你回扣你怎么办?建议供应商考虑与公司的长远合作关系,价格实在,保证质量,做好售后服务.10、 有一批物料,你已经下订单通知供应商生产,但接到业务通知说客户取消订单,向供应商所订的物料公司其它产品上用不到。请问如果你是采购,你会怎么处理?请给出2-3个解决方案 方案一, 跟供应商商量,现所有产生的直接费用由供应商承担,但因为是我公
11、司问题,现我公司向贵公司销售合同时间延长,以便不造成供应商损失;方案二,由供应商先保管,待我公司需要再用到时,再给送货(前提肯定是在物料的保质期内).11、你为什么要选择做采购?谈谈你对采购的认识与看法; 进入采购这个职业,是别人选择安排的,我身不由己。但能继续采购工作,是因为采购真正的魅力:首先做采购要先有做人的原则,其次做采购是处理就职企业与供应商双赢利益的工作,再者做采购是阅读一本百科全书,还有,采购工作要考验一个人的人生目标,还有,很多。12、“做一个合格的采购员”,你怎么理解”合格”这两个字? 为公司省该省的成本,为自己获取应有的报酬和成长机会,足矣!13、你认为采购员与公司内部各部
12、门的关系是什么?是合格采购的能力基础,是职业成长的关键步骤。14、做为一个采购员,你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系.尊重团队精神,就事论事。15、据我所知,*公司是一家不错的企业,你为什么辞去那份做采购的工作.工作成长的机会与企业是两码事。16、你做采购这么久了,以前工作中有没有遇到些什么困惑?是怎么解决的?其他部门不理解采购,质疑采购。但我的直接领导信任我,总经理信任我,当我真正地认识自我的职业生涯规划后走出低谷,并用“经营”二字来对待我的工作,很快地机会就来了。17、你认为影响采购工作有哪些?自我职业认识与生涯规划、为人原则、基本的人际沟通与协调能力、自控定力、责任心与上进心,学习
13、吸收能力等。18、你认为采购员与供应商的关系是什么?是公司利益与供应商利益的桥梁。19、在采购过程中,如果供应商给你回扣你怎么办?一切以公司利益为重。所有回扣均违背公司利益。如何拿捏,采购应度而适之。20、 有一批物料,你已经下订单通知供应商生产,但接到业务通知说客户取消订单,向供应商所订的物料公司其它产品上用不到。请问如果你是采购,你会怎么处理?请给出2-3个解决方案。 首先考虑要求全部退货供应商;如果不成转商议有条件退货,交换,返修,折让等;还可考虑转让同行,其他外卖等21. 你为什么要选择做采购?谈谈你对采购的认识与看法; 我想做采购是喜欢这一行业,想继续留在这一熟悉的行业里,能为公司、
14、自身的潜造完善一个全身的自我。2“做一个合格的采购员”,你怎么理解“合格”这两个字? 做为一个合格的采购员就是做好完成自己的本职工作,在其余地的时间里更应不断提高自己,除此之外还要处理好同事间的处事关系2你认为采购员与公司内部各部门的关系是什么?采购员与公司各部门的关系是紧密配合的,采购中封闭自己就是封闭自己的路,从而工作上出现的问题就会缕缕出错与不到位 2做为一个采购员,你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系.做为一个采购员要处理好上下级之间的关系就既是取决于配合性、主动性,还要凡事不要自作主张,与领导多商量下对策是最为正确.25据我所知,*公司是一家不错的企业,你为什么辞去那份做采购的工
15、作.因为家中有点急事与公司请假较难,所以选择辞职了。26你做采购这么久了,以前工作中有没有遇到些什么困惑?是怎么解决的?采购中应是所有行业不能对比的,有事时就累得要死,没事时就闲得要命,各位没做采购的人先想好了再选此行业,但不管是这个困惑有多大,我都是利用这个最有利的空间去学自己所缺的。27. 你认为影响采购工作有哪些?篇四:采购人员面试问题总结1. 如何管理供应商答:供应商的管理:将所有的供应商列在一张表上,定期对供应商的品质,交期,配合度进行评审,并列入评审资料中,根据评审结果可对供应商进行汰淘或更换,如果表现特别好的供应商,可视其情况,多下订单!2、我们为什么要雇请你呢?答:回答“因为我
16、一直想在这里工作”很糟糕,“我真的很需要一份工作”就更糟。雇主希望听到你能为公司付出什么,而不是他们如何帮你解决生计问题。适当地谈谈自己如何解决了一个难题、缩减了公司开支,可以在回答中提到先前的成功事例、你掌握的知识或技能。3、你认为自己最大的弱点是什么?答:现在他们是在鸡蛋里面挑骨头,这是面试中自我保护的一招。要利用这个机会,让对方找不到任何理由淘汰你,太多诚实的求职者就是因为过于坦白而犯下大错。我们不是要你说谎,但一定要小心说话!比如说,即使你真的非常拖沓,或做事条理性很差,千万别承认。如果你面试的职位要求团队精神,那就不要承认自己总不合群。以下保险的回答会让你顺利过关:有时候对那些水平不
17、如自己的人,我会缺乏耐性。有时我会过于敏感,太在意别人的想法。有时候我找不到时间放松自己。有时为了做成一桩交易,我会有些激进。按照以上的说法,其实你是暗示自己不赞成偷懒、并不冷漠、自己是一个工作狂,或是一名顽强的销售人员。作为员工来说那其实不是缺点!4、最能概括你自己的三个词是什么?答:适应能力强,有责任心和做事有始终,结合具体例子向主考官解释,使他们觉得你具有发展潜力。5、你对我们公司有什么认识?答:要向对方摆明自己通过调查掌握了不少公司资料,当然只谈公司的正面消息很重要。6、你是怎么知道我们招聘这个职位呢?答:如果你是从公司内部某人处打听回来的消息,记得提及他的名字,公司不说偏袒内部关系不
18、代表它不存在。7、不错的发展和有利的发展你会选择哪一项呢?除了工资,还有什么福利最吸引你?答:有利的发展吧,因为人生在世,本来就要有自己的理想,和自己的抱负,一个好的发展空间有利于实现自己的理想和抱负,趁年轻的时候可以多学点东西,赚钱并不是最重要的。定期培训以及好的发展空间就是给我最好的福利了。(尽可能诚实,如果你做足了功课,你就知道他们会提供什么,回答尽可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该得到更多,也可以多要一点。)8、你参加过什么业余活动?答:既然最好是让人觉得你处事不乏手腕,那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动。9、你参加过义务活动吗?答:现在就着手做一些义务活动,不仅仅是
19、那些对社会有贡献的,还要是你的雇主会在意的,如果他们还没有一个这样的员工,那么你会成为很好的公关资源。10、你心目中的英雄是谁?答:最好的答案是你的朋友或者家人,尽量避免说及名人。11、你有什么问题吗?答:一定要提问。12、你过去的上级是个怎么样的人?答:正确的回答只有一种:说好话。即使你很想借此机会,好好痛骂一顿那个让你无法忍受的人,可千万别这么做。不要攻击以前的老板,那会让你前功尽弃。即使他是一个笨蛋或一无是处,你也不应该过分批评。如果实在说不出好话,就给一些中肯的评价。13、你为什么还没找到合适的职位呢?答:别怕告诉他们你可能会有的聘请,千万不要说“我上一次面试弄得一塌糊涂”。指出这是你
20、第一次面试。14、你的业余爱好是什么?答:找一些富于团体合作精神的,这里有一个真实的故事:有人被否决掉,因为他的爱好是深海潜水。主考官说:因为这是一项单人活动,我不敢肯定他能否适应团体工作。15、你怎么看待要向比你年轻的人/女性汇报呢?答:“我从不根据年龄性别划分别人,只要他们是凭借自己能力到达该职务的,那绝对没有问题。”16、有想过创业吗?答:这个问题可以显示你的冲劲,但如果你的回答是“有”的话,千万小心,下一个问题可能就是“那么为什么你不这样做呢?”17.你为什么辞去原来采购的工作.答:我离职是因为这家公司倒闭;我在公司工作了三年多,有较深的感情;从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转
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