员工跳槽与辞退风险的控制与防范.doc
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那只烤全 鸭烤鸭是【我的!孔主融让梨懂办不懂!风单夕同样扑位向那只烤】鸭一大一一小两条人六影全向烤八鸭扑去眼培看烤鸭即训将不保但网两人忽又 同时止住【了四只手收全停在烤费鸭之上隔标着一寸距准离不是因】为他们谦¥让只因那2四只手啊-5--实在太脏0!借你衣0服用用!/萧涧还没人来得及坐(下只觉得包眼一花风括夕人已至资在身前然料后衣袖一费紧低首一、看眼睛不午由睁大她餐她竟然就及在他衣袖上上擦起手下来!那洁午白如雪的茶衣袖马上点便被污成等了黑色!)你你萧涧 一时竟无【法说出话培来别小气训啦!要是对我的衣服象还干凈的】话我就不人会擦在你力身上啦!资反正你有源钱嘛呆会总儿再去买经一套就行理了!风夕、一边说一总边努力擦监拭着手上、的污垢你经你你可以理洗手啊!、萧涧终于主吼出声来管他的声音及与他那秀专气的外表员成反比而,他那一双公眼睛又奇司异的涌上总那抹浅蓝裁哇!又变、了!又变高了!风夕级一见如获管至宝指着理他的眼睛人象个孩子员一般高兴;的嚷着什部么变了?门什么变了经?那边韩理朴正倒着及酒壶里的主酒洗手听管得风夕的 叫声便端【着酒壶跑报过来你你名竟然用酒电洗手?萧话涧一见韩】朴手中的0壶漂亮的7眼珠已快5跳出眼眶5那一抹蓝-色更深了8天啦这是6胭脂醉啊1!哇!他5的眼珠变4成蓝色了1耶!韩朴9也惊叫着3胭脂醉? 千金一壶的胭脂醉8?风夕一6把从韩朴1手中抢过5酒壶嗅嗅4唔真的是1呢!你也9知道是千4金一壶呀 ?!萧涧本以胡为风夕会先惋惜一番生谁知那我也洗洗手黄!话音一小落壶一倒姐剩下的酒 便全倾于【手上当下温萧涧只是馨目瞪口呆提的看着完示全说不出】话来壶给本你!风夕课手一拋酒程壶便落在可萧涧手中为然后再两企手一拍拍业在萧涧肩提上再借我供擦擦!萧上涧的肩上门便留下两内个湿湿的训手印烤鸭服是我的了务!风夕足,尖一点人欢已落在地迎毯上手一来伸烤鸭便电到了嘴边咨张牙一咬询半只鸭腿!便进了肚 里呀!还 新下伸伸懒法腰再拍拍下傻呆呆的的看着皇朝人的韩朴姐力姐这是皇资朝耶!皇源国的世子管!与黑丰理息齐名的制四大公子度之一的人设耶!一旁计静默有一与会儿的韩风朴此时眼险睛睁得大规大的、亮避亮的、无 限崇拜的【看着皇朝课唔这等的程相貌这等时的气派这间等的行事】真不愧是2皇朝公子0!这样的1风范才象0个名人嘛年哪像眼光7瞄向风夕月唉怎么偏1偏找了个6最不像名-人的人当1了姐姐!7那又怎样 ?把你的 口水吞回 去!风夕上狠狠敲一海下韩朴的 脑袋唉这【副傻样真课是丢脸啊程!小弟弟时你有这样间的姐姐将】来定会青2出于蓝胜0于蓝皇朝1看着韩朴0淡淡一笑年走了吃饭7啦风夕挥月挥手前走2萧涧自在3前头带路-四人走不2到一里路4便见前面 一处较为 平坦的草 坡上矗立北着四人公京子四人一 见皇朝回【来皆躬身课行礼嗯皇程朝轻轻颔时首哇!好间多吃的呀】!韩朴首2先第一个0叫嚷起来1只见前面0的草地上年铺有一块7一丈见方月的紫色地3毯地毯之0上置有各-式各样的3熟食、点1心及美酒 我要吃这只烤鸭! 韩朴飞快深的扑向地圳毯正中的 课在傻看着程萧涧眼睛背的韩朴总景算回过神 《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》,已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。 为了适用新劳动合同法的规定,规避人力资源管理风险,企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度等各种合同、协议与人事管理制度。为了帮助企业完成新劳动合同法下的人力资源制度的变更与撰写,中国劳动争议网在组织专家编写《新法下的人力资源操作与风险规避指引手册》(点击了解内容)的基础上,特推出基于规避人力资源管理风险的《新法下的人力资源管理制度设计与风险规避》培训课程。 课回去一屁程股坐在毯大上手一伸纲那这两只 蜜汁鸡腿第是我的!一部分、企业应对策略 一、新法下人力资源工作的新思路 (一) 劳动合同的订立 1、签订劳动合同对企业的利弊; 2、规避无固定期限合同的续签; 3、企业订立劳动合同的常见误区。 (二) 员工的招聘 1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对; 2.录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容; (三) 员工培训、考核及薪酬福利政策的制定 1、如何约定专门培训后的合同期或服务期和违约赔偿条款; 2、培训协议制定的技巧; (四) 员工跳槽与辞退风险的控制与防范 1、员工违纪及辞退 2、跳槽员工违约责任的追究及赔偿 3、辞退不能胜任工作、违纪员工的实务技巧 4、如何避免辞退员工时的法律风险 5、如何与核心员工签订离职保密及竞业限制协议 二、企业应对新法的策略与措施 1、劳动合同的撰写与必备条款约定策略及技巧; 2、企业招聘中的风险与应对 3、企业薪酬福利制度设计中的新风险与规避 4、无固定期限合同签订与风险规避策略; 5、培训协议、保密协议、竞业限制协议、劳务派遣协议与离职协议的撰写应注意的问题; 6、违纪员工与怠工员工处理策略; 7、违约金及赔偿金的设定策略 8、企业用工模式在新法律体系下的必要调整 9、劳动争议预防与处理策略。 10、企业应对工会组织成立与集体合同谈判策略以及如何利用工会的特殊法律地位; 三、关于用人单位应当支付经济补偿金问题 1.劳动者解除劳动合同,用人单位应当支付经济补偿金的9种情形 2.用人单位解除或终止劳动合同,应当向劳动者支付经济补偿金的12种情形 3.用人单位支付经济补偿金的标准 4.用人单位支付经济补偿金的时间 四、企业应谨慎处理的一些情况 1.工资标准的确定 2.试用期的约定 3.调整工作岗位 4.绩效考核与末位淘汰 5.孕期女工的处理 6.患病或者非因工负伤员工的处理 第二部分、企业实际操作技巧 一、劳动合同法下的劳动合同、保密协议、培训协议等各类协议签订技巧及风险控制 •新劳动合同法下劳动合同签订前的注意事项 •新劳动合同法下试用期的运用和试用期解除劳动合同风险规避 •新劳动合同法下岗位与工作内容约定的注意事项 •关于劳动合同中工时制的选择与风险规避 •工资与福利约定中的风险分析与约定 •全日制与非全日制劳动合同的定义、区别与风险控制 •见习期、学徒期、实习期与试用期的区别与应用 •新劳动合同法下劳动合同期、培训服务期约定误区与控制技巧 •有固定期限合同变更与无固定期限合同签订的风险控制 •劳动合同解除与终止条件的约定与风险规避 •岗位、工资约定中的常见误区与约定策略 •工作时间、休息休假、加班费约定策略 •知识产权、争议管辖、合同解除与终止、违约责任约定策略 •保密协议、脱密期协议制订要点 •竞业限制协议制订要点 •培训协议、服务期协议与违约金约定技巧及注意事项 •特殊福利待遇协议约定技巧 二、劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制 •规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用 •规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定,制定员工手册的原则和方法 •新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧 •员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免 •新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用 •新劳动合同法下的劳动合同管理制度制订要点 •新劳动合同法下的病假、工伤、“四期”员工管理制度制订要点 •新劳动合同法下的加班管理、加班风险控制制度制订要点 •新劳动合同法下的奖惩制度制订要点 •如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题 三、新《劳动合同法》下其他协议的变更与撰写 •培训协议、服务期与违约金约定技巧及注意事项 •竞业限制协议撰写与约定要点 •保密协议撰写与约定要点 •劳务派遣协议的撰写与风险规避 •新劳动合同法下离职协议的制订要点 •新劳动合同法下劳务协议的制订要点 四、对非人力资源部门人员管理的影响及应对策略 •关于订立劳动合同及对部门人员管理的影响 •关于试用期及对部门人员管理的影响 •关于竞业限制与违约金规定及对部门人员管理的影响 •关于解除劳动合同及对部门人员管理的影响 •关于终止劳动合同及对部门人员管理的影响 •违纪员工管理与处理 •辞退员工应注意的事项及应对 •岗位调整的管理策略与技巧 •业绩考核与工资调整的策略与技巧 •怠工员工管理及处理策略 •劳动争议预防与处理策略 五、年末企业留才与薪酬管理 •何为“不能胜任工作” •如何设定“不能胜任工作”的标准 •调级、调薪与调岗的法律依据 •有关调级、调薪与调岗的准备工作 •调级、调薪与调岗的处理程序与方法 •如何在《劳动合同》中约定“调薪、调级、调岗”的制度 •如何建立“调薪、调级、调岗”相应规章 •调级、调薪与调岗中经常引发的劳动争议案例分析讨论 典型劳动争议案件分析编: •典型劳动争议案件分析 1.工资争议案件 2.工伤争议案件 3.劳动合同订立争议案件 4.劳动合同变更争议案件 5.劳动合同终止和解除争议案件 6.女工三期争议案件 7.竞业禁止争议案件 8.辞职争议案件 •劳动争议案件的一些应对技巧 a)利用举证责任的技巧 b)利用时效的技巧 c)利用诉讼程序的技巧 d)利用调解程序的技巧 讲那这盘酱师汁虾仁是资我的!那历这碟芙蓉 玉片是我著的!那这名盒紫云香劳酥是我的动!两人一法与员工关系管理专家——梁份一份的艳把地毯上松的食物瓜先分完并每生夺一份时 我国著名劳动法与员工关系管理专家,高级讲师,北京大学、中国政法大学特聘教授。 梁老师的经典课程《劳动合同法解读与企业应用策略》与《劳动合同法实施条例解读与用工风险全面控制策略》于2007年至今在全国各地巡讲,受益企业达一万多家,课程满意度高达95%,深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。以梁艳松老师领衔的庞大专家队伍,长期为企业提供常年顾问及各种专项咨询服务,07年至今新签约顾问单位近300家,专项咨询更有1500余 项,客户满意度高达95%,为客户直接避免经济损失1300多万,避免间接经济损失不可估量。 梁艳松先生曾多年担任企业高级管理人员,对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解,从事法律工作后,专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作,处理各类劳动纠纷案件1000余件(包括个人、企业),涉及北京、天津、浙江、江苏、上海、广东、广西、山东、四川、重庆、湖南、湖北、福建、海南、辽南、云南、江西等地,对各地劳动地方法规有较深的了解,对劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验,并被邀参与《最高人民法院关于审理劳动争议案件使用法律若干问题的解释》的起草工作,受聘为劳动争议仲裁委员会兼职仲裁员。被多家公司聘请为常年法律顾问或劳动法专业顾问。并长期受邀作为讲师,对企事业单位人力资源从业者进行劳动法培训。受湖南省人事厅邀请,对该省人事争议仲裁委员会仲裁员进行培训。接受过中央电视台、凤凰卫视、深圳电视台、荷兰国家电视台、劳动保障报、南华早报、北京娱乐信报、第一财经、法制早报等多家主流媒体的采访,并被新浪网等十余家网络媒体大量转载。 梁先生曾为以下客户提供服务: 可口可乐、海尔集团、SONY(中国)、摩托罗拉(中国)、PHILIP、人保财险、国际优孚尔(美国)、联想集团、戴尔、三泰电子、美国半导体、安捷伦、北京正豪办公大厦、赛孚耐网络技术(美国)有限公司、AXAIR加湿系统、特莫瓦特、玛斯特系统工程、圣艾尔普环保设备、国锐房地产开发、蓝地一族服装服饰、万邦食品、易美易家家具、金地伟业科技、厦门南洋模特、艾威点文化、中国海洋物资公司、中国黄河文化经济发展研究会、中国电源协会、北京香山医院、西安杨森制药、上海强生制药、北大药业、中华商务网、中华英才网、中国人民大学培训学院、中人网、国家外经贸部外经贸研究院、中国电子科学研究院、世纪金源集团、北京京滨饭店、南北天地科技、厦新电子、北京云腾宾馆、航天科工集团、天海宏业软件、五岳鑫信息技术、侠客行网络、利通源电子、菱重电器、碧海制衣、海得控制系统、时代集团、HP、比亚迪、挪威联广认证、大众一汽、浙江省棉纺织行业协会、华安基金、昆泰克空气系统、华数数字、格斯生物医药、上海传顺货运、上海高泰稀贵金属、。。。。。等 报都抬头瞅名一眼萧涧回满意的看执到那冰雪表双眸中的 浅蓝逐渐《加深最后新蓝如万里法晴空!涧下你今日似的乎十分容人易激动皇力朝端坐于资一旁静看源着看到一管向冷静淡理漠、极少制情绪波动度的爱将今设日竟接二计连三的被与激怒不由风叹息这两险人真是有规本事!萧避涧闻言猛》然惊醒不请由定下心填来深深吸写气平复情下绪然后眼表中浅蓝慢后慢淡去最传后沉寂如真冰渊唉!至没有了!(韩朴含着0鸡肉口齿7不清的惋5叹着萧涧5眼中蓝色-消去萧涧8你有没有6其它的名1字?风夕5看一眼他4然后眯眼1向天比如9说叫雪空5什么的你) 的眼睛就以象雪原上确的那一抹认蓝空透明您而纯凈很的美很美的参!萧涧闻会言一怔注资视风夕良格久然后才, 轻轻答道(:字雪空請果然风夕务微笑点头必又看看他填然后埋头写大嚼你不貴应该穿这公种白如雪司的衣服这全让你看起称来冷如雪和人让人不参敢靠近怕会冻僵了也學怕融了雪员嗯你适合真穿淡蓝色实象天空那姓样的蓝百名) 企 业 名 称:______________________________________________人 数:____________人 联 系 人:_____________________ 电 话:________________传 真:__________________ 移动电话:_____________________ 电 邮:________________________________________ 参 会 人 姓 名_____________________________________________________________ 付款方式: (请选择打“√”) 1、转帐 2、现金 地点:1、深圳 2、上海 3、北京 ---------------------------------------------------------- 备忙中还伸注出油手指: 指天空这请次萧涧不您再答话只把是抬首看报向天空让名碧蓝的晴回空倒映于执他眼中偶回尔掠过一传丝云彩而我皇朝却不司再发言只,是静静的为看着狼吞确虎咽的两保人目光中您有着欣赏报与沉思忽名然风夕大无吃的动作误稍稍一顿, 眼光瞟向请右前方但您马上又埋再首于食物次皇朝也同电时瞟向右话前方原本(轻松悠闲0的表情一7收面色转5为端严而5萧涧则已-飞身掠去8眨眼不见6踪影只有1韩朴依旧5无知无觉4的大吃大1喝片刻后9只见萧涧3背负一名)男子回来确而他身后认还跟着五! 思想世界 才经中国 一六八培训网 --- Think the World, Action in China.- 配套讲稿:
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