上村旭光化工机械(深圳)有限公司清洁生产审核修改报告.doc
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1、上村旭光化工机械(深圳)有限公司清洁生产审核报告技术依托单位:深圳市宗兴环保科技有限公司上村旭光化工机械(深圳)有限公司二八年三月八年八月I企业名称:上村旭光化工机械(深圳)有限公司法人代表:上村宽也技术依托单位:深圳市宗兴环保科技有限公司项目负责人:姜兵报告编制人:黄仕沛 谢革代企业性质:中外合资企业台港澳法人独资所属行业:制造业通讯地址:深圳市龙岗区深圳市大工业区青兰三路二号电话号码:0755-8992 9668传 真:0755-8992 9177邮政编码:518118联系人:黄仕沛 谢革代目 录上村旭光化工机械(深圳)有限公司1清洁生产审核报告1目 录I0 前 言11 筹划与组织31.1
2、成立审核小组31.2制定审核工作计划41.3宣传教育52 预审核72.1企业概况72.1.1地理位置72.1.2组织结构82.1.3车间及部门分布102.1.4主要产品102.1.5主要生产设备102.1.6水和能源142.1.7主要原辅材料172.1.8主要生产工艺222.1.9企业管理情况262.2环境保护272.2.1环境保护基本情况272.2.2废水292.2.3废气322.2.4固体废弃物322.2.4噪声332.2.5环境保护投资342.3确定审核重点352.3.1备选审核重点352.3.2审核重点筛选方法352.3.3确定审核重点352.4清洁生产目标362.5提出和实施无/低费
3、方案(1)363 审核393.1审核重点概况393.1.1基本情况393.1.2管理架构393.1.3平面布置393.1.4主要工艺流程39图3-1 药品制造工场工艺流程错误!未定义书签。3.2物料输入输出错误!未定义书签。3.3典型生产过程分析403.3.1典型生产过程数据403.3.2典型生产物料平衡403.4生产过程污染物分析403.5提出和实施无/低费方案(2)414 方案的产生和筛选434.1方案产生434.1.1无/低费方案的产生434.1.2中/高费方案的产生444.2方案的分类汇总444.3研制方案454.3.1无/低费方案的实施目的与内容454.3.2中/高费方案的实施目的与
4、内容464.4筛选方案464.4.1无/低费方案的筛选错误!未定义书签。4.4.2中/高费方案的筛选474.5方案的实施效益预测474.5.1无/低费方案的效益预测474.5.2中/高费方案的效益预测485 可行性分析515.1中/高费方案介绍515.2市场情况论述525.3技术可行性分析525.4环境可行性分析535.5经济可行性分析545.5.2 经济评估指标555.6可实施的中/高费方案566 方案实施576.1无/低费方案的实施576.1.1无/低费方案的实施情况576.1.2无/低费方案的实施效益586.2中/高费方案的实施586.2.1中/高费方案的实施情况586.2.2中/高费方
5、案的实施效益586.3已实施的方案对企业的影响596.3.1已实施方案的成果596.3.2生产成本的降低606.3.3清洁生产目标的完成607 持续清洁生产617.1清洁生产机构的建立617.2建立和完善清洁生产管理制度617.3下一轮计划实施的清洁生产方案627.4持续清洁生产计划638 总结65编制文件与参考文献67附件:71上村旭光化工机械(深圳)有限公司0 前 言上村旭光化工机械(深圳)有限公司成立于1988年,主要生产经营电镀机械设备及辅助机械,以及电镀所需的化工原料及添加剂、抛光磨料、磨光机械、喷涂设备,设计、生产环保设备,、提供从事废水、废气、噪音治理及电镀技术开发,原址位于深圳
6、市南山区南山工业村第六座宝安区福永镇高新科技园区嘉源工业园。于2006年11月迁址至龙岗区深圳市大工业区,并扩大生产规模,2007年销售总额达到15 64415 644万元,2007年被深圳市科技信息局评为“高新技术企业”。日本上村工业株式会社于1848年成立至今,已有150多年历史,是著名的技术密集型企业,自成立以来不断研究、开发、生产表面处理药品及制造机械等产品的制造,1997年上村工业证券在大阪证券市场上市。1986年该会社与香港旭光有限公司合资在香港注册成立了上村旭光有限公司,主要经营金属表面处理加工设备及表面处理所需药品。1988年上村旭光有限公司在深圳南山区南山工业村投资成立了上村
7、旭光化工机械(深圳)有限公司。在表面处理行业享有极高地位,其中电子领域开发的硬盘底层化学镀镍药品技术,获得日本科技厅办的“硬盘底层形成技术奖”。上村旭光化工机械(深圳)有限公司开发生产的“全自动可编程计算机控制表面处理成套设备”于2005年被评为深圳市科技局确认为高新技术项目。公司一直注重环境保护和清洁生产,注重安全生产管理,设有ISO推进室、工场安全管理课和安全委员会,负责环境保护和安全管理工作。公司严格按照国际先进管理体系要求,通过了ISO9001以及ISO14001品质与环境管理体系认证。在企业自身发展的同时,兼顾资源利用和环境保护,树立正确的企业发展观,不断提高企业节约发展、清洁发展和
8、创新发展的自觉性,努力实践科学发展观,实现可持续发展。公司积极配合深圳市大工业区建设生态工业园区的发展规划,全面开展以节约发展、清洁发展和创新发展为内容的清洁生产企业建设,全面提高参与全球化市场的竞争能力。在资源和环境对经济社会发展存在不同程度约束的历史条件下,上村旭光化工机械(深圳)有限公司树立科学的企业发展观,在企业发展的各个阶段上,将循环经济、清洁生产等理念与企业的生产过程、管理过程和经营过程紧密结合起来。清洁生产是上村旭光化工机械(深圳)有限公司降低生产成本、,开拓市场、,提高产品竞争力的核心途径之一。企业把节能降耗放在企业发展的优先位置,以资源利用效率最大化为目标,组织全体员工持续开
9、展资源节约、清洁生产等自愿行动。从体制机制上把企业的每个资源消耗岗位提升为资源节约岗位,依靠科学管理和创新形成的技术进步,集成推进企业生产过程、管理过程和经营过程的资源节约活动。清洁生产说到底,是一种谋求资源利用效率最大化,污染物产生和排放最小化的先进生产方式。公司根据清洁生产的内在要求,组织全体员工围绕节能、降耗、减污、增效目标持续不断的开展对生产要素的系统寻优和清洁生产机会识别活动。从原辅材料(能源)、技术工艺、设备、管理、过程控制、员工、产品等八个方面全面贯彻污染预防策略,落实节能、降耗、减污、增效的具体措施。各事业部员工清洁生产参与率达到90以上;通过清洁生产机会识别,产生无/低费方案
10、16 个,无/低费方案实施率达100 ;产生中/高费方案3 个,中/高费方案实施率为33 %。据初步统计,方案实施后形成年经济效益 万元、;年减排废水 万吨、;年减排COD 吨;通过技术创新开发的节能产品投放市场后为社会年节约标煤 吨,实现了节能、降耗、减污、增效的持续化、群众化和常态化。上村旭光化工机械(深圳)有限公司将节约发展、清洁发展和创新发展有机结合起来,以创新发展带动节约发展和清洁发展,推动资源节约型和环境友好型企业建设,努力为行业清洁发展、节约发展探索新路子,做出新贡献。751 筹划与组织上村旭光化工机械(深圳)有限公司清洁生产审核于2008年1月启动。为了使清洁生产审核工作能够顺
11、利进行,公司成立了清洁生产审核小组,积极参加清洁生产审核的各项工作,积极动员员工参与,积极配合技术依托单位的工作,认真地做好本轮清洁生产审核。1.1成立审核小组公司清洁生产审核工作得到公司领导层和各部门的重视和大力支持,多次召开会议专题讨论清洁生产审核工作。经过讨论,决定成立清洁生产审核小组,由ISO推进室室长黄仕沛任组长,法/税务课课长谢革代任副组长,各个主要部门领导作为组员参加审核小组的工作。审核小组定期召开会议,配合审核师工作,收集相关数据资料,按照清洁生产审核程序,积极作好清洁生产审核工作。具体的人员名单以及分工情况见表1-1。清洁生产审核小组成立后,在技术依托单位的帮助和指导下,小组
12、成员认真学习清洁生产基本思想和清洁生产审核程序。经过培训和学习,审核小组成员掌握了清洁生产审核的基础理论和基本方法,并积极开展企业清洁生产审核工作,同时号召全体员工积极参与清洁生产审核,。使大家认识到清洁生产的重要性,并积极宣传参与清洁生产,从原辅材料(能源)、技术工艺、设备、管理、过程控制、员工、产品等八个方面全面贯彻污染预防策略,落实节能、降耗、减污、增效的具体措施。表1-1 清洁生产审核小组序号姓名小组职务审核小组职责来自部门职位1黄仕沛组长筹划组织、协调安排各部门ISO推进室室长2谢革代副组长负责清洁生产审核工作,并负责方案的实施过程法/税务课课长3吴金华组员负责物料平衡,方案研制研磨
13、技术课系长4黎元鹤组员负责有关技术、工艺资料数据药品技术课课长5张志孟组员负责资料收集仓库管理课/研磨剂制造系课长6辛国华组员收集资料,现场调查药品制造系课长代理7馀德鹏组员负责物料平衡实测药品制造课课长8蒋金凤组员负责资料收集汇总ISO推进室助理9唐建海组员负责设备资料收集工务设施管理系系长10李志全组员资料收集,编写审核资料工场安全管理课/人事课课长代理11陈万珍组员负责企业基本资料收集行政系课长代理12逯巧蔓组员负责物料平衡实测采购课课长13黄耀光组员负责核算数据及方案的经济评估,清洁生产财务管理财务课课长14柯保卫组员负责资料整理打印机械设计部课长15付志华组员负责资料整理打印机械生产
14、部课长代理1.2制定审核工作计划清洁生产审核小组为了高效务实开展清洁审核工作,根据清洁生产审核的要求,制定出公司本轮清洁生产审核的工作计划。详见表1-2。表1-2 清洁生产审核工作计划表序号阶段工作内容时间负责部门1筹划与组织1.取得董事会支持与参加2.成立审核小组,制定工作计划3.清洁生产知识的培训1月至2月ISO推进室2预审核1.全公司基本情况调查2.确定审核重点和清洁生产目标3.提出无/低费清洁生产方案 3月审核小组各个部门3审核1.对审核重点的情况进行彻底调查2.物料平衡实测和分析3.废弃物产生原因分析4.实施无/低费清洁生产方案4月中旬审核小组4备选方案的产生和筛选1.提出和总结中/
15、高费清洁生产方案2.对中/高费清洁生产方案汇总3.对中/高费方案进行初步筛选4月下旬审核小组工场管理系5方案可行性研究1.中/高费清洁生产方案的可行性分析2.分析无/低费清洁生产方案效益5月上旬审核小组采购课/财务课6方案实施1.总结清洁生产方案实施结果2.分析已实施方案对企业的影响3.拟写清洁生产审核报告5月至6月审核小组7持续的清洁生产1.建立持续清洁生产机构2.建立和完善清洁生产相关制度3.制定持续清洁生产计划6月审核小组结合企业的实际情况,清洁生产审核计划与实际工作可能有所变化。该计划是按照清洁生产审核流程的要求设置的。考虑到实际工作的情况,部分工作是重叠进行的。在实际工作中,具体工作
16、的顺序和时间有所更改。但本轮清洁生产审核基本按照计划进度进行。1.3宣传教育企业员工的清洁生产知识教育是清洁生产审核的重要内容。员工对清洁生产没有正确的认识,就无法积极地参与清洁生产。为此,上村旭光化工机械(深圳)有限公司上村公司使用多种方式,采取不同方法,进行了多层次多形式的清洁生产教育工作,如召开专题讲座、在墙报和公司报刊上介绍、举办专题讨论以及现场指导等。通过教育和培训,使员工们对清洁生产有正确的认识,对清洁生产审核过程有一定的了解,为清洁生产审核工作打下基础。表1-3是公司清洁生产培训的计划和实施情况。在清洁生产审核工作开始的初期,发现部分员工和领导存在错误的思想和认识的误区。公司领导
17、和审核小组采取一系列的方法解决员工的认识和思想问题。员工存在的思想问题和解决问题的方法归纳汇总见表1-4。 表1-3 清洁生产员工培训计划表序号时间内容方式参与人员11月18日清洁生产与企业讲座公司高层21月18日清洁生产基础知识讲座中层管理人员31月24日清洁生产审核知识报刊、讲座中层管理人员52月28日资料的收集座谈会各个部门、审核小组63月27日清洁生产审核专题讨论研讨会审核小组74月9日清洁生产审核专题讨论研讨会审核小组表1-4 清洁生产主要障碍及解决方式分类主要障碍解决办法观念障碍公司有化学药品生产和机械生产车间,实施清洁生产是否不方便。清洁生产可以先选一个审核重点作试点,刚开始不要
18、强求面面俱到,先总结出经验,然后在全公司范围内广泛推行。公司经济效益较好,清洁生产所节约的成本微乎其微。让公司员工知道清洁生产除了为企业带来经济效益外还会带来环境效益。有些员工认为,公司的清洁卫生搞的很好,没有必要开展清洁生产工作。对员工进行清洁生产知识培训与宣传,让员工了解清洁生产不仅仅是清洁卫生。技术障碍公司缺少开展清洁生产的技术人才。借鉴外部清洁生产经验,并在清洁生产工作中学会清洁生产技术以及方法。公司没有开展清洁生产的经验。经济障碍公司需要周转的资金量大,没有多余的资金实施清洁生产。开展实施清洁生产不一定要一次性投入大量的资金,可以先实施无/低费方案,等取得一定效益后在进行大的改造。清
19、洁生产一定要有很大的投入。管理障碍公司已有一套完善的管理体系,没有提高的空间。企业的管理不可能是十全十美的,正如没有最好,只有更好。在不断的实践中总结经验。怕各单位部门对清洁生产认识不足,应付了事。宣传清洁生产的重要性,各部门必须认真对待,确保完成其承担的任务。2 预审核预评估是清洁生产审核的第二阶段,目的是分析和发现清洁生产的潜力和存在的问题,确定企业的审核重点,制定清洁生产达到的目标,同时实施明显和简单易行的增产、增效、节能、降耗和废弃物削减及综合利用措施。清洁生产审核小组对全厂各车间的废物排放量、废物毒性和环境代价进行了全面调研和现场考察,根据企业实际情况,确定了审核重点为机械制造车间和
20、药品制造车间,。并根据国际先进水平设置了审核重点的清洁生产目标。2.1企业概况上村旭光化工机械(深圳)有限公司成立于1988年,为港澳台独资企业,由上村旭光有限公司投资成立,于2006年11月迁至龙岗大工业区现址,并扩大生产规模。 主要生产经营电镀机械设备及辅助机械,以及电镀所需的化工原料及添加剂、抛光磨料、磨光机械、喷涂设备,设计生产环保设备、提供废水、废气、噪音治理及电镀技术开发,被深圳市科技信息局评为“高新技术企业”。2.1.1地理位置公司位于于深圳市大工业区内,东面紧邻翠景路,南邻青松西路,西面地块为中金岭南生产用地,北面为青松西路。具体位置及环境功能属性如图2-1和表2-1。占地面积
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