20MWp并网光伏发电项目施工组织设计.doc

20MWp并网光伏发电项目

施
工
组
织
设
计

审批人：

审核人：

编制人：

目 录

第一章 施工组织管理及施工准备 4
1.1施工总体部署 5
1.2施工组织部署 5
1.3施工段划分 6
1.4人员安排 7
1.5工期安排 7
1.6施工力量的配置（组织机构及项目管理人员的职责、权限） 7
1.7技术准备 10
1.8机械、劳务、周转材料等准备 12
1.9物资准备与运输 13
1.10 施工现场总体布置 14
第二章 主要工序和特殊工序的施工方法 16
1. 施工工序总体安排 16
2.主要工序和特殊工序的施工方法 16
第三章 造价控制措施 115
1、设计阶段工程造价控制 115
2、物资采购环节的价格控制 115
3、施工阶段工程造价控制 115
4、竣工结算阶段工程造价控制 116
第四章 工期计划与进度控制措施 117
1工期规划及要求 117
2 保障措施 120
第五章 质量标准及质量控制措施 136
1质量目标 136
2质量管理组织机构及主要职责 136
3质量管理的措施 139
4质量管理及检验的标准 142
5质量保证技术措施 147
第六章 现场文明施工管理措施 150
1环境保护 150
2加强施工管理 151
3文明施工的目标和实施方案 153
4文明施工管理办法 157
第七章 安全质保体系 164
1安全管理目标 164
2安全管理组织机构及安全管理制度和办法 164
3安全组织技术措施及安全过程控制 166
第八章 技术服务和设计联络 181
1 技术服务 181
2 性能保证措施 182
3 设计联络会 183
4设备、技术资料及图纸的交付 183
第九章 培训 185
1 培训体系 185
2 培训目标 185
3 培训计划 186
4 施工过程现场培训 190
5 培训日程与受训人员 191
第十章 设备监造与性能验收试验 194
1 设备监造 194
2 太阳能方阵支架监造 196
第十一章 售后服务 200
1 服务范围 200
2 目的 200
3 原则 200
4 公司售后服务体系的搭建历程 200
5 故障响应流程 200
6 故障处理方式 200
7 售后服务机构详细情况 203
8 项目故障应急预案 204

第一章 施工组织管理及施工准备
1.1施工总体部署
1.1.1施工目标
质量目标：确保合格，争创优质。
安全目标：杜绝重大事故，把事故发率压缩到最低限度。控制事故轻伤率在0.5‰以内，争创“标化”工地
文明施工：按照施工建设地有关规定组织施工，争创“文明工地”。
1.1.2施工段划分
根据工程的现场的实际情况，确定按照工程标段分为3支施工队伍，结构、土工施工队、电气安装施工队和调试施工队。待基础、建筑完成后，再由项目部统一安排，在施工过程中，各工种、机械均由项目部统一部署，统一协调安排。
1.1.3施工总体安排
1) 结构施工队和电气施工队进入施工现场后，先组织施工便道和临时设施、临时用电，工程在施工期间组织交叉流水作业，以充分利用工作面。
2) 劳动力配置
管理人员 12名
土建施工队960人
电气设备安装施工队405人
电气调试施工队40人
1.2施工组织部署
1.2.1施工组织与施工部署
1) 我公司将在现场设项目工程部，定期召开生产协调会，协调项目内外关系，由于该工程排水、道路、房建、电气、路灯及绿化等其他单位工程较齐全，且工程量较大，在较短的时间内完成这一任务有一定的难度，我们将组织一个专业齐全的，由各专业工程师组成的项目管理班子，组织指挥生产，协调各专业之间的关系。
2) 参照国家定额工期，劳动定额和我公司的实际生产能力，我们准备每天有约280名各类技术工人进行交错施工。本工程根据分段施工法及工程的层次结合工程的特性进行施工。
3) 在施工中，遵照本工程区域的特点，将组件安装、电气等确定为施工重点，重点组织4个施工队平行施工。以组件安装为主同时加强电缆敷设、设备安装等电气工程的施工，保证质量，提高工效，保证主体施工时间，才能保证工期目标的实现。
4) 我公司要求本工程必须达到一次验收合格，并按优良工程标准组织施工，同时须考虑工程造价的经济合理性。故本工程在施工部署及方法安排上以优质、经济为目标，通过优化方案、合理安排、精心组织，以期使本工程在施工管理、经济调配和质量控制上找到一个相对的最佳平衡点。既保证质量目标的顺利实现，又能为建设单位节约开支，同时能满足建设单位对质量、工期的要求。
5) 为确保按时并提前完成工程目标，自施工一开始采取流水作业法，缩短施工周期。
6) 针对工程规模较大、施工有一定难度、工期紧的特点，把该工程列为公司年度重点工程，建立公司、项目二级施工管理网络。由公司综合经济、技术实力最强的项目部承担该工程的建设任务，公司领导担任项目高级顾问，下设项目经理、技术负责人、施工员、测量员、财务、质量、材料、安全、保卫等管理人员。在工程中推行项目法施工，根据生产要素优化组合与动态管理的原则对工程进行系统管理，实行项目经理负责制，使施工过程中始终进行统一指挥，协调平衡。工程的人、财、物均实行独立经济核算制，工程施工阶段每周召开现场协调会，综合一周施工情况，对存在的问题进行协调平衡解决，使工程顺利进行。严格实行工作责任制，做好隐蔽工程及分部分项工程质量检查和验收工作，接受监理公司的监督，确保工程质量与施工进度。
1.2.2施工场地部署
若我公司能有幸中标，为确保工程进度，我公司将在收到中标通知书2日内，按照招标文件的具体要求立即组织有关技术人员，优化20MWP太阳能供电系统的电气安装技术方案，迅速开展施工。
整个工程分为4个施工片区，按照电气连接35KV进线线路分为4个片区，每个施工片区分为1个施工队，流水作业。
将施工方案和技术方案报送项目业主审核,经批准后可组织材料,做好施工前的物资准备(详见施工准备)和设备的订货。首先在双方确定合同后，根据技术方案和图纸，提出本工程所需的设备和材料计划（含数量、型号规格及具体的技术要求、性能指标）。与此同时落实运输车辆，确保按进度计划的要求将设备安全的运至施工现场。
1.3施工段划分
由于施工工序多，我们把整体项目分阶段实施，做到忙而不乱，疏而不漏。每个施工片区分为4个施工段，流水作业。一是接建筑、道路、防雷接地施工；二是支架制作、组件安装阶段；三是设备安装、电缆敷设阶段；四是系统测试验收阶段。各项目部按项目所在地区综合情况，严格按项目整体工程的施工进度计划进行施工，按预先制定的工期竣工。
1.4人员安排
我公司计划派遣4支施工队伍，针对该项目特点，我公司抽调具有丰富太阳能电站施工经验的人员组建多个项目经理部，配备专业施工队伍，平行施工，流水作业，以确保工期目标的顺利实现；公司物资部门进行材料物资的组织调配，项目部配备专人进行物资押运，减少物资的在途时间；组织专人针对该项目成立调试小组，对安装完毕的电站进行逐个单体和联合调试。具体人员安排如下：
管理人员 8名
土建施工队960人
电气设备安装施工队405人
电气调试施工队40人
1.5工期安排
集中力量保质量、保工期。在人力、物资、机具上给工程施工以充分保证。各项管理工作应着眼于促进该项目施工班子组织好施工工作，搞好与业主各有关部门的全面协调配合。该工程施工配合量大、面广，在不影响各专业的前提下，必须配合业主各有关部门的作息时间而进行施工，配合施工，穿插作业，重点部位抢工。确保工程按期投入使用。我公司完全可以满足业主招标文件的要求，确保在施工规定的时间内完工且按时并网发电。
1.6施工力量的配置（组织机构及项目管理人员的职责、权限）
1.6.1项目施工管理机构及职责
根据招标文件对本工程的施工要求，以及工程规模、工期、质量等方面的要求，按照“项目法”施工原理，本着“精心组织，精心施工”的原则，在公司范围内挑选一批技术经验丰富、能吃苦耐劳、参加过同类工程建设的施工技术人员组建高效、精干、强有力的项目管理班子，对该工程进行项目管理，严格按照本工程招标文件中各项条款所规定的工程内容、工作范围、权利、义务和职责，管理好本工程的施工工作；通过招标择优选择技术素质较高、人员相对稳定的施工队伍，加强管理，按照承诺实现本工程的工期目标和质量目际。
1.6.2项目施工管理机构:
工程项目部标准设置

项目经理：乔柱

设计经理：张晓峰
技术负责人：丁海龙
商务经理：司晓东

质
量
安
全

周
东
明
土
建
工
程
师
陈
川
江
电
气
工
程
师
丁
海
龙
资
料
员

杨

菲
预
算
员

张
晓
娟
材
料
员

申
玉
雄

1.6.3项目管理人员主要职责：
职务
主要职责
项目
经理
1.施工生产的指挥者，对施工质量、施工工期、安全生产负直接领导责任，贯彻执行项目的各类生产计划方案；
2.负责工程各项目标的落实；协调各工程专业、分包专业的配合工作。
3.按照工程合同条款的要求，完成各项控制目标。
4.负责对外联系和对内协调，对工程施工全过程进行有效监控。
5.组织工程各阶段的内部质量验收。
项目生产副经理
1.分管项目安全文明施工、生产协调工作。
2.组织安全和环境管理方案和专项方案的编制。
3.组织设备、材料的进场，协调施工现场内各分包方之间的关系。
4.负责安全、文明施工和项目经营成本
项目技术负责人
1.分管生产技术的日常工作，对工程技术、质量负有第一责任。
2.负责四新技术的推广应用，组织新技术应用的总结、分析工作。
3.定期或不定期地组织对工程的施工技术、质量进行检查。
4.组织编制施工组织设计、方案、措施，并进行二级技术交底。
5.负责分部工程的质量核定。
6.组织图纸自审，参加图纸会审，负责设计变更和洽商并传递到相关人员。
施
工
技
术
员
1.负责施工组织设计、施工方案、技术措施的落实。
2.负责所分管分项工程按照施工组织设计、方案和交底的要求进行施工。
3.负责所分管分项工程的“三检制”的落实和技术复核工作。
4.负责对施工班组的技术交底，并监督其执行落实。
5.负责所属工作范围内的工程技术资料编制工作。
质
检
员
1.负责对分项工程和检验批质量的检查、监督和报验。
2.按照分项工程的目标，严把质量关，收集不合格信息。
3.参加进场原材料、构配件的质量验收。
4.制定施工过程检验计划，对检验批进行划分。
试
验
员
1、负责施工现场各种原材料、构配件的见证取样、送检及过程试验工作。
2.做好各类材料的试验记录，并进行汇总、统计。
3.负责现场计量器具的检定、管理工作。
资
料
员
1.负责项目文件与资料的收发、汇集、编目、核查和保管等工作。
2.指导工程技术资料编制工作。
3.负责项目日常资料的打印工作。
安
全
员
1.负责施工现场的安全施工检查、控制，组织项目的安全教育和安全活动。
2.负责编制项目安全管理和文明施工措施并监督、检查各分承包方的执行、落实情况。
3.负责安全技术资料的填写。
4.对现场出现的事故隐患及时采取相应的措施。
5.负责对进场机械设备的验收和检查管理工作。
材料员
1.负责按照项目材料采购计划及时采购所需工程材料。
2.负责采购产品的验证，填写进货检验记录。
核
算
员
1.负责工程的成本核算，对项目月度工料进行分析，如实反映项目经营情况。
2.负责月进度造价的编制。
3.参与工程预、决算的编制。
预
算
员
1.负责工程的预算、决算及工程合同的审定。
2.负责工程预、决算的编制。
3.负责月进度造价的报批。
1.7技术准备
本工程主要是为太阳能光伏发电站的建筑、基础、道路施工、电池组件、支架、电气设备（逆变器、直流柜、汇流箱）、电缆敷设、防火系统、安装调试、试运行、验收交接等。
根据该工程的实际情况及本公司的实力，确定具有丰富施工管理经验的施工管理班子，各工种技术力量配备齐全，项目部人员稳定。团结、务实、吃苦耐劳、拼搏、敢打硬仗、创优意识强是该项目部的特点。
准备好施工中所需规范，施工图册及各种记录表格,项目部与有关部门进行协调，就有关施工现场的具体问题向有关方面提出申请要求。
1.2.1建立相应的技术管理制度
Ø 图纸审查管理制度：
a.收到正式图纸后，技术负责人应核对图纸份数，并组织项目部相关人员认真熟悉、审查图纸，形成图纸自审记录。
b.图纸会审完毕或发生变更后，应及时将会审内容标注在施工图纸的相应位置上。
c.施工图要妥善保管，四周边缘用透明胶带封边，并装订成册。
d.施工过程中发生的图纸洽商应由技术负责人审核，并由建设单位、监理单位和设计单位签字盖章。
Ø 技术交底制度：
本工程实行三级技术交底，即公司技术部门—→项目技术负责人—→施工技术员—→施工作业人员
a.每个分项工程施工前，施工技术员应以口头和书面的形式对操作人员进行交底。技术交底应详细，有针对性和可操作性，并签字齐全。
b.施工期间，施工技术员要及时检查技术交底的准确性和可操作性，以便持续改进。
c.建立技术交底奖罚制度，若因交底不清造成的质量问题，由交底人承担全部责任。
Ø 材料验收制度：
a.材料由现场材料员按计划采购，由公司物资管理部门进行监督。材料进场后，材料员、质检员和保管员共同验收，并收集材料的出厂合格证、试验报告单等相关资料。
b.对需要进行复试的材料，由试验员按见证要求进行取样送检。
c.对验收不合格或复试不合格的材料，要隔离、标识，并通知材料员及时退货。
Ø 技术复核制度：
a.开工前由技术负责人编制技术复核计划，报公司技术部门审批。
技术复核计划
序号
分项工程名称
复 核 内 容
资 料 反 映
1
土方
工程
地基土质;基础中心线的位置;基础的标高,基础各部位的几何尺寸,地基土允许承载力
土方开挖隐检(附图)\评定表
2
钢筋
工程
配筋的技术指标;
弯起部位的技术数据
钢筋合格证\试验报告单\钢筋配料单;隐检\评定表
3
模板
工程
模板的位置\标高\形体几何尺寸;
预留孔\预埋件的位置和结构的稳定性
技术复核单;评定表
4
混凝土工程
级配的材料材质和配合比;
计量器具的准确性
砂\石\水泥及试验报告单;施工记录(附过磅记录);浇筑许可证
复核时间
各分项、分部工程（按检验批的划分）施工完后
b.在每道工序施工完毕后，由施工技术员组织进行复核，并填写技术复核记录；分部工程完成后，由技术负责人组织进行复核。
c.根据技术复核的结果，由技术负责人根据需要组织制定相应的纠正或预防措施。
Ø 工程技术档案管理制度：
a.工程技术档案由项目资料员负责收集、整理、归档。
b.资料员对所有技术资料建立收发台帐，履行借阅手续，并妥善保管。对设计变更等重要文件，必须由技术负责人确认后存档。
c.现场技术资料、施工图纸等存放在专用资料柜中，并进行编目标识。
d.技术资料应字迹工整、清晰、整洁。
Ø 技术责任制度：
a.技术负责人为工程第一技术责任人，负责工程所有技术问题的确定，及时组织编制施工组织设计和各项施工方案、措施，并进行审核。
b.各施工技术员负责所分管分项工程的施工技术工作和方案的编制，对出现的质量问题制定纠正措施或提出合理化建议，并监督实施。
c.对由于技术指导出现的问题，由技术指导人员负全责，并按项目部的质量奖罚制度进行相应的处罚。
d.严格技术交底制和技术复核制，做到事前交底，事后复核，避免质量问题的发生，做好技术服务。
e.项目部定期或不定期地召开技术讨论会，集思广益，优化技术方案，用先进、合理的技术方案确保质量和工期目标的实现。
Ø 技术文件审批制
为了保证施工现场使用合适的文件，并得到监理或业主的认可。技术交底、施工方案及施工组织设计等均作为施工作业文件进行管理，在实施前应按照规定的程序征得相关人员的审批，这些文件一经认可，在没有得到相关人员的同意情况下，不得随意更改。
1.8机械、劳务、周转材料等准备
工程开工前准备好足够的机械设备，机械设备在进场前进行检测和保养，能保证在工程施工期间不进行大修和该机械不得在施工期间进行外调。
现场主要施工机械设备配置
机械设备按照“切合需要，实际可行，经济合理”的选择原则确定。根据工程具体情况、施工方案和进度计划安排，为满足施工需求和进度要求，确定如下设备：
Ø 水平运输设备的配置：
配套工程施工、防雷接地施工、电缆沟开挖土方的水平运输设备为随车吊车和人力车，同时配备土方开挖的小型反铲挖掘机，该项目大量的支架钢结构、组件及电气设备，需要现场运输和装卸，随车吊车的选择具有良好的施工效果。
Ø 检测设备需用计划见技术准备。
Ø 安全防护用品计划详见安全保证措施部分。
劳动力在招收时根据有关规定及要求，在进入工程前进行登记并进行健康检查，做到有据可查，对于“三无”人员拒绝招收。
劳动力组织
根据工程质量目标和施工内容，择优选择有经验的、素质稳定的劳务承包方，要求安装、调试工人，技术等级80%以上为中级，技术熟练。
各作业班组保持相对稳定，并按电站支架和组件安装、防雷接地施工、电缆沟开挖等不同施工段，由项目部统一安排、统筹调度，确保施工质量和工期。
项目施工劳动力拟需用量计划：
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况

基础施工
建筑施工
支架、组件安装
围栏、道路
电缆沟、接地
汇流箱安装
电气设备安装
升压、监控安装调试
调试、验收
总人数次
普工（结构、土工）
200
120
200
60
60
40
40
30

280
起重工

10

5
10

10
混凝土工
150
60

80
钢筋工
80
60

80
模板工
120
40

80
电工

20
40
20
20
60
焊工

10

10

10
警卫人员

2
合计
550
280
210
60
70
60
95
40
10

其中
土
960

电安
405

电调
40

周转材料根据工程的进度计划准备和联系确定，确保工程能顺利开工，材料员和工程施工人员及时进行沟通，施工员对施工期间的材料及时上报项目部，材料员对工程所用的材料进行多方比较，做到材料到现场及时，保质保量。
为充分发挥我公司的优势，确保工程质量和工期，我公司将投入性能良好、配套完善的机械设备。适时、适地、适量配置调整在施工过程中。杜绝在准备工作，基本工作和辅助工作中出现怠工现象。
1.9物资准备与运输
1) 物资准备：合同签定之后组织外协材料和设备的采购检验工作,编制设备到场计划,所有物资均按照合同和招标文件要求进行设计、制造、测试和采购，施工所用均由陆路运输物资到达施工安装现场。
2) 物资的包装：
按照施工材料设备到场计划提前安排材料设备的包装运输工作。所有材料设备应按照国家标准进行包装，包装物的选择应符合要求，设备采用木质包装箱进行包装，包装箱材料的选择应符合设备的要求，设备的包装物必须具备防雨措施。
在包装箱上用不易洗刷或脱落的涂料做标记。注明发货单位名称、地址和到货地点、收货单位、收货单位地址。在明显而清晰的位置上设置应标明尺寸外包装箱和总重量及“向上”、“防潮”、“小心轻放”等字样。需吊装或设备装卸的设备，应标明起重方式和起吊点等。
包装技术文件包括：装箱单、产品的合格证、检验报告、技术文件、附件、备品备件齐全。
3) 物资运输：
此次施工所用的水泥、砂石、钢筋和建筑材料均可就地解决，物资的运输均参加运输保险。
1.10 施工现场总体布置
1.10.1临时设施
临时设施具体搭设根据施工高峰时所需人员数确定宿舍考虑设16间宿舍及40座帐篷，项目部办公室2间、会议室、管理人员宿舍2间、小物资仓库以及监理办公室、甲方办公室各1间，共计8间彩板房，另设厕所、浴室、食堂、餐厅等设施，管理人员宿舍、办公室、食堂、会议室等全部采用彩钢板房，场地采用15CM碎石上浇15CM砼，实现工作区与生活、办公区域分离，厕所与食堂、餐厅距离大于30M，临设内按要求设置足够灭火器，并设黑板报、宣传栏，在临设外七牌二图。
1.10.2料场、仓库、搅拌机布置
根据工程情况确定一个料场，料场设在临时生活区旁，与生活区用围墙分离，料场地面结构用25CM道碴上浇15CMC20砼，砂、石料、钢材、木材、模板、机械堆场用墙分隔，并设置标志牌。料场四周设排水沟，在料场临设上设门卫，油库、机修间、电工间、仓库间等。
1.10.3 临时便道、用电、用水
1.10.3.1 施工现场用电设计与布置

宿
舍

宿
舍
宿
舍
宿舍
宿
舍
厨
房
餐厅
浴
室
宿
舍

办
室
室
宿
舍
办
公
室
办公室
宿
舍
办
公
室
会
议
室
临舍布局图
在建设单位指定的降压变电站输出端或线路上接线。施工现场架设临时性输变电线路引至用电处，电缆埋地引至机械设备、现场办公及生活设施等用电处。
施工现场临时用电包括：动力用电和照明用电两种，计算用电量时考虑以下几种：
² 全工地使用的电动机械设备、电气工具和照明的用电数量。
² 施工总进度计划中，施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量。
² 各种电力机械设备在工作中的利用情况。
1.10.3.2施工现场临时用水
现场取水由水车固定时间从鄯善县取水送往项目部，可以保证工程的施工和生活用水需求。
现场施工、生活用水为自建井井水。根据现场平面布置情况及主要用水量考虑，确定混凝土浇筑及养护为主要用水量，其次还有生活用水。项目施工用水量高峰期在综合楼主体、站区独立混凝土基础和其它独立钢筋混凝土基础阶段。
1.10.3.3现场施工道路
现场施工道路进行硬化处理。施工期间派专人对道路打扫，经常洒水，保持道路整洁、卫生。

第二章 主要工序和特殊工序的施工方法
1. 施工工序总体安排
结构及土工施工队对主要负责基础、建筑、支架和组件、防雷接地、电缆沟的施工、安装，电气安装施工队主要负责所有低压设备、监控、安防等的施工，调试施工队主要负责二次及调试验收工作。
根据基础施工的特点，安排总体施工组织。
施工工序：
按照先下后上，先框架后围护的原则组织流水施工。施工顺序如下：
基础施工→建筑施工→支架安装→组件安装、汇线→汇流箱安装→防雷接地→电缆敷设→高、低压设备安装→安防→监控→调试→验收。
在施工阶段，专业工种多，交叉作业计划上要互相协调，重点考虑其施工顺序，避免下道工序施工时将上道已施工的成品破坏污染。
2.主要工序和特殊工序的施工方法
2.1基础施工（包括方阵基础和箱变基础）
2.1.1 混凝土条形基础施工工艺（方阵基础）
2.1.1.1 适用范围
适用于变电站建（构）筑物的组件条形基础施工。
2.1.1.2 工艺流程
工艺流程 施工准备-测量放线-土方开挖-支模板、绑扎钢筋、预埋螺栓-浇筑混凝土
-拆除模板-成品保护-质量验收
2.1.1.3工艺流程说明及主要质量控制要点
1）施工准备
（1）技术准备：
² 图纸会检：严格按照国家电网公司《电力建设工程施工技术管理导则》（以下简称导则）的要求做好图纸会检工作。
² 技术交底： 应按照导则规定每个分项工程必须分级进行施工技术交底。技术交底内容要充实，具有针对性和指导性，全体参加施工的人员都要参加交底并签名，形成书面交底记录。
（2）材料准备：进场材料验收，检查现场进场的水泥、钢筋、砂石料的合格证，按规范要求抽样复验。条形基础用材料、掺合料、外加剂按照设计和图纸要求，掺入量应根据试验配合比确定。
（3） 机械设备进场，检查机械设备维修保养记录，确保机械设备各部件完好。
（4）准备好条形基础隐蔽工程验收记录表格，并安排好记录人员。
2）测量放线
按照条形基础布置图进行测量定位，设置标高控制点和轴线控制网，对每一个条形基础位进行标识。
3）土方开挖
土方开挖前，先平整场地，根据放线数据进行人工开挖，开挖深度为20cm。
4）支模板、绑扎钢筋、预埋螺栓
² 按照图纸要求进行模板安装、绑扎钢筋、预埋螺栓，符合国家标准规范。
5）浇筑混凝土
² 混凝土浇注应连续进行，因故中断时间不得超过混凝土初凝时间。
6）模板拆除
² 混凝土达到强度一定强度，进行模板拆除。
7）成品保护
² 混凝土浇水、铺塑料薄膜进行养护。
8）质量验收
按照《电力建设施工质量验收及评定规程 第1部分：土建工程》DL/T5210.1-2005的第5.4.23条要求进行检验批的施工验收。
9） 引用标准
《电力建设施工质量验收及评定规程 第1部分：土建工程》DL/T5210.1-2005
2.1.2 箱变基础施工
适用于综合楼、逆变器及分站房基础施工，本工程地基承载力为fak≥200Kpa，基础须置于持力层上，独立基础底标高普遍挖深为-3.0m，局部可能会超深。为确保施工安全，土方开挖严格按1:0.33进行放坡，在施工前必须编制专项施工方案。
基础施工阶段：
按照先下后上，先框架后围护的原则组织流水施工。施工顺序如下：
定位放线→土方开挖→地基处理→独立柱基、条基钢筋、模板、混凝土（预制混凝土基础施工）→回填土。
独立基础，下部垫层C15混凝土，独立基础混凝土为C25--C30混凝土，在施工过程中严格按设计标高和轴线尺寸进行施工，同时在模板施工中，要编制基础模板施工方案，做到模板支撑牢固，尺寸准确，确保混凝土成型质量。在混凝土施工过程中，应严格按设计要求确定的强度进行浇筑，严格按混凝土操作工艺标准进行施工，特别要注意混凝土的施工已进入初冬阶段，要及时掌握天气变化，采取有效的养护措施，防止可能发生的冻害影响工程质量。
电站独立基础及其它基础高程控制可采用在基坑中埋设预制混凝土水准桩的方式。东、西、南、北各设置一个以满足基础整个面积使用。
水准测量的注意事项：
Ø 根据水准线路布设情况，采用等权代替法进行平差。
Ø 水准测量记录必须真实，不得涂改，错误数据用斜线划去，另行改正。
工程测量管理：
Ø 测量仪器应进行年检，有检验合格证，专人保管，专人使用，保证仪器精度。
Ø 各次测设数据应整理成书面记录。
Ø 测量时应避免大风和太阳直射影响，防止产生误差，确保测量精度。
Ø 测量基准点妥善保护，并设有明显标志。
逆变器室基础及配套工程：
本工程工期短，任务重。因此，项目部在组织施工时，工期计划安排要合理严密，人员组织要到位。
本工程钢筋工程非常重要，在钢筋的下料、加工、制作、绑扎时，严格按照设计图纸、施工规范及有关大样施工。施工前先进行试焊，试接，试验合格后再进行大面积施工，并做好接头的检验，确保接头质量，保证结构安全。
混凝土质量的好坏，取决于模板工程，在模板施工前，认真编写模板施工方案，并按基础退台的几何尺寸，编制配模图。本分部工程基础模板均采用组合模板，施工过程中，建立轴线控制网和标高控制，并严格控制做好检查验收工作。基础夹角接头是基础工程的关键工序，在施工过程时要配制专用模板，做到几何尺寸正确，拼缝严密，固定牢固。
配套工程确保墙体与构造柱拉接牢固可靠。砖砌体砌筑时，严格按规范施工，错缝搭砌，严禁出现内通缝和2分头加塞，砌筑工程主要控制墙面的平整度、垂直度，严格按构造大样进行构造柱、过梁、圈梁、现浇板的施工。
3.1.1土方工程
3.1.1.1施工准备
1) 现场准备
临时用水、用电、道路已通,场地平整。
2) 施工机具配置：正、反铲挖掘机各5台，自卸车10辆，水准仪4台。
3) 技术准备
（1）组织项目工程技术人员学习规范及新的验收评定标准，熟悉设计图纸，了解施工合同内容，并进行技术交底．
（2）根据施工图纸，绘制出定位放线图和土方开挖简图,定出各轴线控制桩，并沿控制线撒出灰线，供土方开挖时操作人员识别，以免错挖、误挖。首先对拟开挖的部位进行自然地坪标高的测量，再根据业主和监理现场勘察测定的±0.000基准点，并根据设计图纸确定好各点的相对标高,以控制各点的开挖深度。
3.1.1.2施工方法：
1) 土方开挖：
（1）严格按设计要求进行开挖。
（2）逆变器、箱变工程基础开挖、其它基础开挖、管沟开挖均采用正铲挖掘挑槽、挑沟的方法施工，并预留100mm人工清理。并按1:0.5的系数进行放坡。
（3）土方开挖时若遇到砂坑或土质与原地勘报告不符等特殊地质情况，以及其它不可预见情况时，应会同建设、地勘、设计等单位共同采取相应措施进行处理后，方可继续施工。
（4）基底土层应符合设计要求，严禁扰动基底的原状戈壁层。
（5）放坡和工作面
按设计和施工规范放坡，正铲坑下作业时坡度为1：0.5，反铲坑上作业时坡度为1：0.5。土方开挖时，应注意土质情况，如有塌方及滑动现象，可根据实际情况，增大开挖坡度，避免土方松动和滑坡。
（6）土方开挖采用机械化施工方法，我们将采用专业化队伍施工，配备挖、装、运、平、压一条龙作业流水线，充分发挥我公司机械化施工优势，积极采用新设备、新工艺、新方法、合理安排，精心组织强化管理。
2) 土方回填
分为直埋电缆沟腹腔回填、光伏电站基槽回填和配电室及其配套工程的室内、外土方回填。
（1）当上述三个分项工程各自的基础工程施工完毕后，进行回填。
（2）采用振动式打夯机分层夯填到位。
（3）每层回填土经测定符合设计要求后方能铺填上层土，每层根据最大干容重、最佳含水率及选用机械确定铺土厚度及夯击遍数。每层虚铺厚度不得超过250mm，振动式打夯机夯实，并及时分层取样试验，确保回填质量。
（4）回填前事先做标准击实试验，测出最大干容重和最佳含水量。回填时严格控制土的含水率，控制在最优含水量范围内。
（5）室外回填为保证上部工程施工外脚手架搭设，应及时完成。
3.1.1.3安全施工措施
1) 机械施工人员必须增强安全意识，持证上岗，服从指挥，统一调配。
2) 开挖时，按施工员、安全员的标志进行工作，认真放坡，防止塌方。
3) 基坑边堆放料具、机械设备、积土以及机械在坑边挖土，会增加坑边荷载,加上机械震动影响，给边坡稳定带来一定的影响，因此必须保证一定的安全距离。在基坑边2.0m范围内严禁堆土，5.0m范围内严禁堆放重物及车辆行走振动。
4) 在土方开挖达到一定深度时(特别是雨后)，应检查边坡。发现边坡有裂痕疏松等危险症状，应立即采取措施消除隐患。
5) 为防各种地面水、雨水渗入坡后土体和基坑内，造成坡体抗剪能力降低，在基坑四周做挡水堤。
6) 因为随着开挖深度的增加，坑边的危险性增大，所以必须进行防护。为防止人员坠入坑内而造成安全事故，在基坑边设置护栏。防护栏杆由上下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地面高度1.2m，下杆离地面高度0.6m，地面设扫地杆，并加挂密目式安全网(1.8×6m)。横杆每2.0m必须加设栏杆柱，栏杆柱的固定以及与横杆的连接应牢靠。
7) 所有施工人员上下基坑必须走上人爬梯，严禁攀爬坑壁上下，以免造成坠落事故运。送材料工具上下，必须走专门搭设的运料斜道。基坑搭设上人爬梯和运料斜道各一座。
8) 基坑内作业环境
（1）人工清土时，操作人员之间要保持大于2.5m的安全距离。
（2）挖土要自上而下逐层进行，严禁挖坡脚。
（3）人工挖土时，对周围环境要认真检查，把坑壁上松动的和有坠落可能的石头先清掉，以防坠落伤人。
（4）基坑开挖时，应严格按要求放坡。操作时，应随时注意边坡的稳定情况，发现问题及时进行加固处理。
（5）夜间施工必须保证充足的照明。
3.1.1.4质量标准
1) 边坡符合设计要求。土方回填分层压实系数、回填土料、分层厚度及含水率均应符合设计要求。
2) 轴线允许偏差±20mm；标高允许偏差+0mm，–50mm。
2.1.2模板工程
3.1.2.1由于本工程模板工程量大，因此模板工程的施工质量就成为影响混凝土成型质量和结构安全的较为关键的因素之一。为使混凝土的外观尺寸、外观质量均达到质量验收标准。采取木框九夹板和竹胶合板支模施工工艺。
1) 首先弹出基础的边线及控制线，根据模板拼装图采用散装拼接法。先就位阴角临时固定，按照先横墙后纵墙的原则施工。
2) 模板安装必须保证位置正确，立面垂直。不垂直时通过模板支架进行调整。模板横向应水平一致，平时可通过模板下部地脚进行调整。
3) 模板安装及拆除
承包人应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件设计模板及其支架的方案。模板及其支架应具有足够的承载力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。承包人设计的模板及其支架的方案应报监理审批。
模板安装的允许偏差及检验方法应符合《电力建设施工质量验收及评定规程》（第1部分：土建工程DL/T5210.1-2005)、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的规定。
模板侧模拆除时的混凝土强度应能保证其表面及棱角不受损伤。底模拆除时混凝土的强度应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）的规定。
模板拆除时，不应对楼层形成冲击荷载、拆除的模板和支架宜分散堆放并及时清运。
2.1.2.2现浇板模板
现浇板模板采用早拆模板支撑体系和竹胶合模板施工，使原设计的楼板跨度处于短跨受力状态，混凝土楼板的强度最少达到标准强度的75%，才可拆模。基于早拆模板的原理和其工程的实际情况，本工程所需早拆支撑体系的早拆柱头为一层的需用量，水平支撑、竹胶合模板及普通竖向支撑均为一层的需用量。在早拆体系中，早拆柱头与模板主梁，模板次梁的连接都是成套的工具式连接，拆卸、安装速度快，施工简单可靠，这样给模板的施工质量和速度给予了可靠的保证，
1) 现浇板支模工艺流程：可调支撑立柱及早拆柱头→安装模板主梁→安装水平支撑→安装斜撑→调平支撑顶面→安装模板次梁→铺竹胶合模板→面板拼缝粘胶带→刷脱模剂→模板预检→进行下道工艺。
2) 拆模工艺流程：落下柱头托板，降下模板主梁→拆除斜撑及上部水平支撑→拆除模板主、次梁→拆除面板→拆除下部水平支撑→清理拆除支撑件→运至下一流水段→待楼板达到设计强度时拆除立柱。
2.1.2.3成品保护
1) 模板支设完后，后序的各项施工不得对模板及其支撑体系猛砸硬撬，破坏模板表面及模板的方位和标高。
2) 无技术管理人员下发的拆模通知单，任何人不得拆卸模板及支撑体系。
3) 拆模时不得用撬棍硬撬，以免损坏混凝土表面及楞角。
4) 模板在使用过程中应加强管理，分规格堆放，妥善保管。