三门峡至淅川高速公路西坪至寺湾段实施性施工组织设计学士学位论文.doc
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1、三门峡至淅川高速公路西坪至寺湾段XSTJ-1标项目部 实施性施工组织设计1 编制说明1.1 编制说明1.1.1 编制依据1业主招标文件和已下发的施工图设计图纸。2根据我公司施工技术管理细则中关于编制实施性施工组织设计的有关要求。3参与施工人员的技术状况、机构组成、机械设备、检测装置等安排。4根据现场调查的有关资料(当地水文、气象、民俗、交通、材料供应、水源、场地情况)。5采用的施工规范、标准主要有:公路桥涵施工技术规范(JTJ0412000)公路工程质量检验评定标准(JTG F80/12004)公路工程技术标准(JTG B012003)公路工程地质勘测规范(JTJ 06498)公路路基施工技术
2、规范(JTG G102006)等。1.1.2 编制原则1遵守甲方提供的招标文件、合同、协议书及附件中各项条款的规定,严格按照相关施工和设计规范、验收标准中各项规定和设计文件的各项要求进行编制。2施工工期严格按照合同文件,并根据业主的要求进行安排。3本施组着重解决重点、难点、关键项目和主要施工技术问题,本着优化施工方案,合理配置施工机械,组织规模化、机械化、标准化作业的原则进行编制。4环保,不污染环境。临时工程本着“永临结合、节约用地、满足施工”的原则安排,尽量利用荒地、废地、非林地,按照“统一规划、精打细算”的原则控制临时用地。5当地宗教信仰和风俗习惯,制定文明施工措施,确保文明施工。6分采用
3、新技术、新工艺、新材料、新设备。1.2 工程概况1.2.1 工程简介三门峡至淅川高速公路西坪至寺湾段工程XSTJ-1合同段的起点里程为K0+000,终点里程为K5+800,全长5.8km。本合同段主要工程项目设计概况如下:(1)桥梁工程:柳林沟1号大桥左线:全长145米,桩号为K0+242.5-K0+387.5,720m预应力混凝土先简支后连续箱梁。柳林沟1号大桥右线:全长245米,桩号为K0+262.5-K0+507.5,1220m普通连续箱梁。柳林沟2号中桥左线:全长64.92米,桩号为K1+054.54-K1+119.46,320m预应力混凝土先简支后连续箱梁。柳林沟2号中桥右线:全长6
4、4.92米,桩号为K1+049.54-K1+114.46,320m预应力混凝土先简支后连续箱梁。操场村淇河大桥左线:全长280米,桩号为K1+492-K1+772,1125m预应力混凝土先简支后连续箱梁。操场村淇河大桥右线:全长280米,桩号为K1+493-K1+773,325+525+325现浇箱梁。瓦房店淇河大桥左线:全长648米,中心桩号为K2+286-K2+934,1640m预应力混凝土先简支后连续箱梁。瓦房店淇河大桥右线:全长685米,中心桩号为K2+254-K2+939,1740m预应力混凝土先简支后连续箱梁。夏营1号大桥左线:全长230米,桩号为K3+650-K3+880,925
5、m预应力混凝土先简支后连续箱梁。夏营1号大桥右线:全长230米,桩号为K3+660-K3+890,925m预应力混凝土先简支后连续箱梁。夏营2号大桥左右线:全长155米,桩号为K4+072.5-K4+227.5,625m预应力混凝土先简支后连续箱梁。夏营3号大桥左右线:全长125米,桩号为K4+923-K5+053,525m预应力混凝土先简支后连续箱梁。(3)涵洞、通道工程涵洞累计22道,盖板涵9道,拱涵13道。(4)柳林沟互通立交工程一处。E匝道1号桥:全长140米,中心桩号为EK0+271,218m+225m+318m现浇连续箱梁。E匝道2号桥:全长72米,中心桩号为EK0+544,418
6、m现浇连续箱梁。F匝道1号桥:全长124米,中心桩号为FK0+246,20+225+318现浇连续箱梁。F匝道2号桥:全长124米,中心桩号为FK0+246, 318现浇连续箱梁。G匝道1号桥:全长500m,中心桩号GK0+385.5,2025m预应力现浇连续箱梁。G匝道2号桥:全长175m,中心桩号GK0+826.5,325m+232m+218m预应力现浇连续箱梁。G匝道3号桥:全长212m,中心桩号GK1+073,318m+225m+318+318m现浇连续箱梁。H匝道1号桥:全长198m,中心桩号HK0+243,1118m普通连续箱梁。H匝道2号桥:全长108m,中心桩号HK0+618.
7、69,22m+232m+22m预应力现浇连续箱梁。H匝道3号桥:全长140m,中心桩号HK0+824,318m+225m+318m预应力现浇连续箱梁。(5)路基工程土石方开挖:2010000m3,土石方填筑: 990000 m3,片石圬工:31100 m3。1.2.2 沿线自然条件1.2.2.1 地形地貌本项目区位于秦岭山脉东段,为以低山为主的低山丘陵区,路区西部后山海拔高度924米,东部封子山海拔1000米。按其岩性和地貌可划分为三个工程地质区。本项目北起西峡,南至淅川,线路沿淇河呈北-南向展布,地势的总趋势北高南低。1.2.2.2 水文特征线路所经区域内的地表水源主要是降水形成的地表径流和
8、河道过境水。地下水类型为松散岩类空隙潜水及裂隙潜水和基岩裂隙水及岩溶水。路区主要河流有淇河、丹江河。1.2.2.3 气象特征项目所处地区属于亚热带向暖温带的过度地带,属典型的季风型大陆半湿润气候;四季分明,雨热同期,气候有明显的过渡性特征。区域内年平均气温15.2,最冷为1月份,极端最低气温为-14.2,平均气温0.52,最热为每年的7月份,极端最高气温为42;降雨量729-935毫米,年降雨量多集中在6-8月份,占全年降雨量的63.1%,暴雨多为短历时。年平均日照时数2046.7小时,全年平均无霜期228天。历年平均风速1.4-3.1米/秒,平均风速最大值在4月份,平均风速2.5米/秒。1本
9、合同段包含桥梁、路基、涵洞,互通区等工程的大型综合性工程,施工工艺复杂,技术要求高。2本合同段的柳林沟互通区与现有G40高速公路交叉,技术含量高,施工难度大,是本合同段工程施工的难点和重点。3.本合同段地形复杂,高山深谷,有30以上的深挖地段。4.本合同段大桥部分桩位位于半山腰,地形陡峭,下部地质为基岩层,施工场地狭窄,施工环境恶劣。5.本工程穿越高山深谷,施工便道修筑难度、工程量很大,这是施工前期的重点、难点。1.2.3 主要技术标准根据投标书及设计图纸,本项目采用高速公路标准,设计行车速度80km/h,双向四车道,强梁宽度原则上与路基相同,其它主要技术指标见下表:主要技术标准表公路等级高速
10、公路设计行车速度(km/h)80车道数量双向四车道桥面净宽(m)212(211.75)平曲线最小半径(m)680最大纵坡(%)3.9凸型竖曲线最小半径(m)8000凹型竖曲线最小半径(m)8000桥梁计算荷载公路-I级1.2.4 主要工程数量主要工程项目及数量表工 程 项 目单位数 量备 注路基工程路基挖方土方m3237535.0石方m31775992.0路基填方土方m3182570.0石方m3810158.0土工格栅m222861C20素砼桩m42378M7.5浆砌片石m316270桥梁工程大中桥m/座1180.045m/4座柳林沟互通处1中铁七局集团有限公司 - 88 -2 总体施工组织布
11、置及规划2.1 施工组织布置原则施工组织总体原则:依靠科技,精心组织、重点突出、快速有序、重视环保、安全优质。加大科技投入,尤其对重点、难点工程的施工技术进行系统、深入研究,确保施工方案的先进性、可行性和可靠性。制定合理的安全保证措施和创优规划,确保招标文件规定的质量要求和安全技术要求。在精心组织施工的前提下,自始至终把“环境保护”放在施工日常工作的重要位置,常抓不懈,确保招标文件对工程环境保护的要求。2.2 施工组织管理机构图2.2.1 施工组织管理机构设置为了加强建设项目管理、全面履行合同、控制建设投资,确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境,全面实现建设目标,针对本标段的实际情况和特
12、点,组建 “中铁七局集团有限公司三门峡至淅川高速公路西坪至寺湾段土建工程XSTJ-1合同段项目经理部”,承担本项目的施工任务。项目经理部由项目书记、项目经理、项目总工程师、项目副经理组成领导层,下设工程部、安全环保部、机械物资部、财务部、合同部、试验室和综合部等职能部门。项目经理部下辖9个施工队 ,各施工队按照各自的施工任务及施工需要组织施工,确保本标段工程安全、优质、高效、按期完成。见附图9组织管理机构及框图2.2.2 项目经理部的职责和权限2.2.2.1 项目经理制定项目管理目标和创优规划,建立项目管理体系,保证项目管理目标的实现。组织精干高效的项目管理班子。,搞好项目机构设置、人员选调及
13、职责分工。科学组织施工,及时组织有关人员编制项目施工方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案、提出合理化建议与设计变更等。沟通项目内、外联系渠道,及时妥善处理好内、外关系。建立严格的经济责任制,强化项目管理,推行科技进步,搞好工期、质量、安全和成本控制,提高综合经济效益。接受业主和上级业务部门的监督指导,及时向业主汇报工作。参与质量事故的调查处理,组织落实纠正和预防措施,并对事故直接人员进行经济处罚。负责制定参与本工程施工人员的培训计划,督促培训计划和培训方案的落实。2.2.2.2 副经理配合项目经理工作,具体组织工程项目的施工,对项目经理负责。协调与业主及监理单位的关系,保证工程进度、
14、质量、安全、成本控制目标的实现。科学组织施工,及时组织编制进度计划安排及资源调配方案,参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。负责组织有关部门制定项目环保规划、措施,定期对环保工作进行检查,确保环保工作落到实处。负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作,严格执行地方政府、业主的有关标准及要求。2.2.2.3 项目总工对本项目的科技攻关、施工技术、质量负全责。负责制定技术培训计划,组织技术人员实施各项技术规范和质量验收标准的有效实施。主持编制施工方案及实施性施工组织设计的审批、监督和落实。负责制定科技研发计划并组织科技攻关,配合项目经理督促监察生产计划的执行。2.2.2.4 工程部负责工程
15、项目的施工过程控制,制定本项目施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计及调度工作,进行技术交底,过程控制,解决施工技术疑难问题。编制竣工资料和技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务。结合工程实施情况,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,对工程中出现的技术问题及时向总工程师和项目经理汇报。负责信息管理系统的具体实施、数据分析等,为业主、总部提供及时、有效的施工信息。参加验工计量,并对合格产品进行量测、计量。2.2.2.5 合同部负责对本项目工程承包合同的管理,按时向业主报送有关报表和资料;负责工程项目施工计划制定、实施的管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见,报
16、项目经理批准执行;负责验工计价工作。2.2.2.6 安全环保部负责项目经理部安全、质量监察和环保管理。按照规范和设计要求对工程安全质量进行监督、检查。依据项目部质量方针和目标,制定项目经理部质量目标和质量保证体系,制定质量管理工作规划,负责综合管理,行使质量监察职能。制定项目经理部创优规划目标、措施和制度,并督促、监督落实。负责产品的检验、试验及不合格产品的控制,质量记录的控制,对全部工程质量进行检查指导。建立项目经理部质量管理台帐。会同有关部门组织对伤亡事故、行车及交通事故、生产事故、施工质量事故的调查处理,提出分析处理意见,并及时向项目经理部领导和上级部门汇报。编制安全保证体系规划,制定行
17、之有效的施工安全保证措施并组织实施。负责项目经理部劳动保护用品和各种劳保费用监督管理。建立项目经理部安全管理台帐。定期、不定期组织项目经理部安全大检查,及时处理和纠正各种不安全操作和安全、质量隐患。积极组织各种“安全生产周、月”活动。负责全面质量管理工作。根据本工程的具体项目,在ISO9001:2000质量管理体系的基础上,研究、起草成文一套质量管理系统。在项目实施过程中根据工程进展情况,不断完善、更新质量管理系统。负责环保政策的宣传,使大家了解项目的环保目标和具体要求。负责环保方案的制定,检查环保方案的实施。解决处理环保存在的问题。确保环保目标的实现。2.2.2.7 试验室负责材料检验、试验
18、、半成品、成品的检测等工作。负责砂浆、混凝土的配合比设计等参数的制定及质量检查。参与科技攻关,负责各种新材料试验和推广工作,结合推广使用情况进行总结。2.2.2.8 机械物资部负责物资采购、验收和物资管理。认真贯彻国家物资政策,自觉遵守物资工作纪律,严格执行上级颁发的各项物资管理的规章制度,并根据项目具体情况拟定补充细则。负责制定项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。对物资、机具、大堆料、周转料进行管理,并对工地使用情况跟踪检查。切实做到文明施工,科学管理。做好核算工作,对照材料消耗定额掌握材料的实际耗用情况,及时分析不合理消耗的原因。编制工程各项物资消耗统计报表,并进
19、行分析说明,按期上报有关部门。按照设备管理细则和项目的经营目标、施工方案,编制设备装备计划,配合做好设备的配备选型。负责设备管理工作,制定施工机械、设备管理制度。解决设备使用、管理中出现的问题,组织实施设备的更新改造和大修计划及保养计划。参与成本分析与管理,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出考评意见,监督各单位机械设备管理情况。2.2.2.9 财务部负责本项目承包合同的管理,按时向业主报送有关报表和资料。负责工程项目施工计划的制定、实施和管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见,报项目经理批准执行。负责组织工程项目验工计价,统计报表的编制,按时向有关部门报送各种报表
20、。负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。2.2.2.10 综合部积极参加项目经理部生产经营和管理方面的调查研究,收集整理上报有关行政信息,为领导决策提供依据。负责项目经理部行政综合性工作计划、报告、总结、以及其它文稿的拟写工作。组织、参与项目经理部召开的行政会议,协调项目经理部内各管理部门的工作。负责接收、整理、保管文书、科技档案和其它专业档案以及文件、资料的指导、编制工作,对上级部门颁发的各种文件、资料等妥善保管。负责与地方政府及有关外界的联系、沟通。配合工程技术部做好信息化管理系统的正常运转。做好各种对内、对外的思想宣传工作
21、。做好劳务工管理工作。配合建设单位进行征地拆迁工作。2.2.2.11 质检部依据项目部质量方针和目标,制定项目经理部质量目标和质量保证体系,制定质量管理工作规划,负责综合管理,行使质量监察职能。制定项目经理部创优规划目标、措施和制度,并督促、监督落实。负责产品的检验、试验及不合格产品的控制,质量记录的控制,对全部工程质量进行检查指导。建立项目经理部质量管理台帐。会同有关部门组织对伤亡事故、行车及交通事故、生产事故、施工质量事故的调查处理,提出分析处理意见,并及时向项目经理部领导和上级部门汇报。负责全面质量管理工作。在项目实施过程中根据工程进展情况,不断完善、更新质量管理系统。2.2.3 施工队
22、伍设置及任务划分针对本标段线路较长的特点,本标段工程安排4个施工队组织施工。详细分工见“施工任务安排表”。施工任务安排表序号施工队伍主要施工任务1桥涵施工一队负责本标段的K0+000K2+500段桥涵工程。2路基施工一队负责本标段K0+000K3+000段的路基施工。3路基施工二队负责本标段K3+000K5+800段的路基施工。4桥涵施工二队负责本标段K2+500K5+800段的桥涵工程。2.3 施工场地平面布置及节点工期安排2.3.1 场地布置、规划施工现场规划与布置原则:统一规划、合理布局、方便施工、便于管理、减少用地、节省投资。场地规划与布置的主要内容有:施工道路、搅拌站、供电系统、供水
23、系统、生活生产房屋等。临时设施本着“规划经济、综合利用、便于管理、注重环保、服务施工”的原则进行布置。生产和生活设施、电力、供水等设施满足施工高峰期需求,一次建设成型,符合环保要求,适合当地气候条件;用地要精心规划,在满足工程需要的前提下,确定经济合理的使用面积和使用期限,使用后及时做好恢复和复垦。线路布置详见附图10:三门峡至淅川高速公路西坪至寺湾XSTJ-1标平面图2.3.2 临时工程2.3.2.1 施工道路本标段线路主要是利用国道G209,同时修建贯通全线的道路。全线共新修汽车运输便道约7.5km。便道为双车道,路面宽度6m。施工便道结构详见临时便道横断面示意图。临时便道横断面示意图6.
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