莆田电业局组织机构设置及主要职责.docx
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1、莆田电业局组织机构设立及重要职责一、职能部门及重要职责1、局长工作部协助局领导协调和推动重要工作,负责重要事项的 督查督办;负责行政事务管理;负责起草重要文献和组织重要会议;负责公文、机要、档案、信访、政务信息工作;负责维护稳定工作;负责接待工作。2、发展策划部负责全面计划管理;负责组织制订中长期发展规划 并实行;负责制订地区电网中长期发展规划并实行;负责编制本地区直供范围110kV 与35kV电网规划和小型基建规划;负责中长期(一年以上)电力市场调查分析预测;负责小型电厂并网方案审批; 负责35kV、110 kV 电网工程(含 小型基建及重大技改)项目的前期论证、可行性研究和上报立项;负责组
2、织项目后评估;负责资本分派优化管理;负责工程预决算审核;负责物资管理;负责购电管 理;负责综合信息的记录与分析;负责招投标归口管理;指导县级供电公司的发展策划工作。3、人力资源部负责组织制订人力资源规划并实行;负责中层管理 人员及其后备人员的管理和考核工作;负责外派董事、监事的选派或推荐、管理和工作协调;负责机构、定员定编管理;负责工作标准管理和工作协调;负责用工管 理与劳动关系管理;负责人事档案管理;负责人事信访工作;负责薪酬管理和社会保险(含集体职工);负责劳动保护管理;负责教育培训工作;指导县级供电公司 的人力资源工作。4、财务部负责全局的会计核算;负责全局的财务管理;负责 全局财务经营
3、相关指标(如收入、成本、目的利润等)的 专业管理;负责向公司决策者及有关各方提供公司内部经营管理、财务状况和经营成果的会计信息;指导县级供电公司的财务管理工作。5、基建部负责组织220KV及 以下等级输变点工程建设;负责编制本地区直供110KV与35KV电 网和小型基建;负责组织省公司投资的县级供电公司110KV及以下输变电工程的建设;执行省电力建 设工程质量监督中心分站的工作职责;负责工程项目综合信息管理;负责对基建工程环保的管理和具体工作;指导县级供电公司的基建工作。6、生产技术部负责技术标准管理;负责组织制订设备(系统)技 术改造的规划并督促实行;负责输、变电生产系统运营、检修的生产、技
4、术、设备全过程管理;负责技术改造管理;负责“反措”计划的全过程管理;负责技术监督 管理;负责输变电可靠性管理;负责无功电压管理;负责防汛、防台风等非常态保供电管理工作;负责组织制订并实行科技发展规划和年度计划;负责组织协调科技 项目的开发和技术攻关及成果推广应用;负责信息化规划、建设与管理;指导县级供电公司的相关业务工作。负责联系电机工程协会。7、安全监察部负责电力生产、基建安全监督管理;负责组织制定 安全规章制度,监督安全生产法规、标准、规程和制度的贯彻;监督安全生产责任制的贯彻,对安全生产情况进行考核并提出奖惩意见;负责“安措”计划的全过程 管理,监督反事故措施的贯彻;负责组织或协助组织事
5、故调查并提出解决意见;负责事故记录、分析、上报工作;负责交通安全的内部监督;指导县级供电公司和多 经公司的安全监督工作8、营销部负责营销职能管理,涉及营销策划,组织制订营销 规划并实行;负责用电营业、用电检查、电价政策执行、电费结算管理;负责计量管理;负责需求侧管理;负责客户服务管理和 CS 评价管理;负责客户关系管理;负责营销信息系统的建设、维护管理;负责客户侧电能量采集、建设、运营、 维护的管理。负责营销信息的收集与分析;组织推广应用营销现代化技术;负责业扩职能管理;负责短期(月度、季度和年度)电力市场调查分析预测;参与主网规 划、计划的审查;负责重点项目与重要客户服务工作。负责覆盖含县供
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