建筑工程施工管理中的控制要点及优化措施探析.pdf

中国科技期刊数据库 工业 A 42 建筑工程施工管理中的控制要点及优化措施探析 李明星 云南省玉溪市新平县建设工程招标投标管理办公室，云南 玉溪 653499 摘要：摘要：当前，施工管理工作在整个工程施工期间占据着关键地位，其管理成效直接影响着整个建筑工程的质量。施工管理重点针对的施工技术，能够合理优化操作技术与专业能力，不但能够合理减少施工成本，还能够加快施工进度。建筑施工作为一项具有系统性、繁琐性的工作之一，在各个环节被影响，要是未具备适当的施工管理支撑，不但会妨碍建筑工程的综合质量，还无法确保企业经济效益。建筑施工在繁琐的环境条件下有着较大的困难，施工周期也相对严格，因此应实施更合理的施工管理工作，从而给施工质量达到工程标准奠定更好的基础。因此，建筑企业务必得重点钢管柱施工技术的管理流程，病作为关键要点任务，提高施工管理的有序性。关键词：关键词：建筑工程；施工管理；优化措施 中图分类号：中图分类号：TU712 1 建筑工程施工管理的重要意义 建筑技术能够对建筑安全提供保障，而在施工期间务必先保障整个建筑物的安全程度，建筑技术在施工期间的应用能够合理增强建筑可靠性。应用建筑技术不但能够为环境安全提供帮助，还能够提高人员的安全性。环保建筑技术需要应用环保材料，和以往的材料存在差异，不存在强烈的刺激气味。所以，施工人员在操作期间不用担心材料损耗，降低施工期间发生环境污染，而噪音与其他污染的处理也会增强工人积极性。其一，能够对项目进度进行管控，可以对各个项目的施工流程设置相应的施工管理手册，该手册会对各个阶段带来影响，而与施工期间的高水平管控，因此应完善资源配置，进而增强施工进度，并于各项工程的组织来说，许确保施工效率。借助部分重点能源与优秀资源的优化使用可以得知，能够让建筑项目具备更强的合理性，进而降低资金消耗，并给我国企业的持续发展奠定了可靠的基础。而相应的施工流程、竣工验收、质量检查等环节，也给施工项目的质量提供了关键品质，所以，建设工程的施工管理作为十分关键的因素之一，在施工期间需要不断强化施工技术项目的管理能力，并做好相应的参数与终端验证，全面保障材料质量，对施工环境进行维护，减少员工工作失误的几率，增强整个工作质量。2 建筑工程施工管理存在的问题 2.1 监督体系不够完善 现阶段的竞争环境下，建筑行业的进步还面临着大量严峻的挑战，各个环节的发展也显示出许多不平衡性，能够满足国家建筑行业发展标准的施工企业数量较少。在具体的建筑工程施工管理期间，技术人员具备的工作要点存在较大差异，直接对建筑工程的管理成效有着影响。所以，有关单位并未对建筑工程施工管理做到充分和实时的监督，存在着监督管理体制不够完善的根本问题，施工活动不具备约束，使得各个类型的安全事故持续出现，影响工程效益的扩大化。2.2 施工技术不够健全 要想合理应用施工技术务必确保长期完善工程系统，而不是短时间可以实现，而在施工过程中首先需要将科学的技术保障为基础，并且合理落实施工单位，同时政府还需要采取更高效的监督职能。但是目前我国在施工过程中使用的操作技术还存在着部分不足，类似一些施工单位在应用新型操作技术时耗费成本过高不采用，还有一些开发商仅仅将建设管理作为一项单一的宣传形式和口号，而将操作技术作为工程施工的关键要点之一，但是并没有合理落实实际施工期间的操作技术，导致形式大于内容的现象。2.3 缺少管理人才 在建筑施工期间，要想合理减少施工费用，提高利润，公司在施工期间招聘了文化素养偏低的管理人员。在建设期间，核心业务流程并不存在重大的问题，但仅仅凭借理论知识而无法处理好施工问题，操作人员在指导操作人员操作期间未根据相应的规范实施。因为施工现场管理人员不具备较高的文化素养，视野也不中国科技期刊数据库 工业 A 43 够开阔，同时在看待问题时的考量浅显，不够了解施工期间的问题。相关人员不具备较强的管理能力，建筑工程管理人员未关注施工现场的消防安全，没有安装合适的灭火器，没有向施工人员讲解消防安全知识，在搬运易燃建筑材料时的存储堆放未按规范实施。2.4 代建管理管理制度有待完善 现阶段我国的代建项目工程管理体制还需进一步完善。其一，因为一般企业通常较为急功近利，总想用最低的投入达到利润最大化的目的，使得管理机构和管理部门中的功能配备不够完善，再加上大部分管理单位要想降低人工成本减少施工人员，使得管理人员身兼数职。其二，在培养代建管理人员时不具备标准的体系，也未创建单独的应急部门对施工现场的突发情况进行处理，而在建筑工程频繁出错位置，有关部门也未指派专门的人员进行监督，从而导致安全事故中的关键部件失效。施工单位在施工前没有对施工人员展开充分培训，以至于施工现场出现大量违法操作，施工操作方法和公司规定之间存在较大差距，造成施工质量下降的情况，并缩短了工程寿命。3 建筑工程施工管理中控制要点及优化措施 3.1 提高建筑工程实施的绿色环保性能 建筑领域中的工程施工范围非常广泛，比如整体构造设计、屋面操作、内部装修、施工管道铺装施工等工程项目，而各个工程项目都需要与施工费用等经济效益相关，同时环境生态带来了更高的社会成效。结合详细的工程条件，最好在不浪费生态平衡、不损害自然环境的前提下进行方案设计，最大化降低能源耗费量。同时在准备期间，建筑企业还需要分配专业人员做好实地勘查，只要意识到环境中的不合理现象，应立即发送给上级单位，再积极开展研讨会分析问题的处理对策，并在不延长误施工进度的前提下协助环境问题的解决。除此之外，施工团队还需要在选用机械设备时应选择给环境造成较小污染力度的更为绿色环保的材料，科学进行操作技术与使用机械装置，提高施工效率、减少费用，避免产生生态环境逐渐恶化。3.2 科学选择施工技术，加强技术保障 基础工程。建筑工程施工前，需结合地基情况制订施工方案，检查支护方案是否合理，排水是否畅通，在查阅图纸时，最关键的就是需要掌握人员的设计目的与意图，针对部分不科学的情况，务必主动和设计人员进行沟通，最好在工程实施前完善图纸，避免错过任何微小的细节。梁板工程。梁板工程实施期间应重视混凝土、钢筋与模板问题。针对模板的检查，还应复查轴线部位，梁板规格、标高等因素，保障与模板相近位置无缝接触，在浇筑施工之前清理干净模板，以达到浇筑标准；在完工后根据要求将模板拆除，确保混凝土强度达到标准；针对到达施工现场的混凝土与钢筋而言，还应强化对原材料的检验。咨询核对混凝土料单，并检测试件与坍落度。在对混凝土进行浇灌之前对钢筋位置进行合适，查看钢筋数量、接头部位有无达到标准。防水工程。在建筑工程供回水管道通过结构位置时，还应安装好刚性的防水套管。在敷设管道线路时，操作人员应整合管线，再增强与别的专业人员的协作，适当对管线进行安排，在敷设过程中还应根据“小管让大管、有压流管道让无压流管道、一般管道让通风管道”的原则实施工程。对于现浇混凝土施工，要严格控制水灰比，按图纸要求明确防水板块的坡度、厚度，泛浆后用铁压实、抹光处理。3.3 加强施工安全管理 建设项目中使用的技术种类复杂，需要加强对施工技术进行管理，消除安全隐患，严格落实安全控制标准。在高空作业环节，应采取上挂下保的防护措施，在高空作业内侧设置标准钢管架，严格按照国家标准设置挡脚板，使用密目网封闭。项目开展能够顺利推进的关键因素就是保障施工现场全体人员的生命安全。在实际施工期间，现场管理人员务必对作业人员进行实时监管，及时了解到施工期间各种细枝末节，避免出现施工安全事故，结合以往的工作经验，巡查发现危险源，做好隐患排查治理，提前预判施工期间也许会产生的各种问题，并针对性的采取应急预案与解决措施，进而充分优化施工现场的管理质量。同时，现场管理人员务必和施工人员做好协作交流，管理人员应从自身出发持续增强安全责任观念，并且还应强化人员的安全意识培训，定期测验抽查。另外，现场管理人员还应完善预测应急管理，在施工期间察觉到潜在的风险隐患提前预防，制定处理措施，实施以预防为主的安全管理工作，并最大化减少安全隐患发生。3.4 对施工管理人员进行定期培训 培训是提高工作人员工作能力和工作效果的有效中国科技期刊数据库 工业 A 44 方法之一，因为当前建筑规模不断增大，工程施工用时也变得越来越长，施工难度也有了很大提升，所以建筑工程对于施工管理人员的专业水平要求也有了很大提升。需要严格监管竣工期间的施工管理工作，管理人员需要在此期间持续进行学习并充分完善相应的技术水平，同时深入探索与分析优秀的施工技术与管理观念，进一步增强对技术的管理能力。同时，由于管理人员在竣工期间对技术进行管理时，还应严格按照法律规范创建与企业相符的标准制定。针对不满足标准的，管理人员还应该在察觉后及时创建针对性的优化措施，对施工效率与工程质量提供更好的保障。基于现阶段的发展形势，持续增加了组建优秀技术人才团队的组建速度，还应借鉴优秀工程项目的设计理念，科学应用优秀的技术型人才，同时健全企业对施工管理团队的管理。例如，我国部分沿海地区施工单位建设某地标建筑物期间，对于玻璃幕墙铺设过程中形成的扬尘和噪声现象，该施工单位需专门向优秀企业寻求帮助，并通过专业技术人员再施工现场的勘查可以得知，合理应用固结处理措施，避免泥浆流入。3.5 重视对材料价格的评估 在对建筑工程进行施工管理期间，需要结合具体情况着手合理管控施工材料和机械设备，并对设备和材料成本的投入量进行确认，以保障工程建筑设计质量，增强工程造价管控能力。在具体的工程造价管理工作实施期间，管理人员需要将工作重心放在施工材料的应用量上，并与市场价格的变化结合起来，强化市场调查，进一步全面调研行业市场，以及期间的各种材料和设备性能、价格变化等。为防止工程造价由于市场价格波动出现超预算的现象，需合理创建价格预测管理机制，掌握预算资金的变动趋势，将科学的价格预算当成根本，选择一些高水平、高质量的材料，对价格变化科学调整，预估差价，降低价格变化产生的影响，将其控制在合理范围内。在材料选择过程中，适当加入一些适用型材料，不使用质量不过关材料，防止由于施工问题而返工，增加对接人员数量，以最优惠的价格合理使用材料。在材料价格评估过程中，提前对市场情况进行调查，实时掌控，了解市场情况和国家最新政策，及时调整战略。3.6 化施工监督管理 要想进一步推动监理工作的成功实施，务必创建更完善的工程监理机制。为持续促进监理施工的开展，还得成功建立更有效的监理机制。因此，务必结合适当的标准条件和工程建设状态，健全相关的监理制度，再将其应用到具体的监理工作中，并为监理项目的落实开展提供重要凭证，应用到对房屋建设项目工程的评价体系中。需确保房屋建设监理机制中的要点部分更加详尽、全面，主要涵盖了建设工程质量监理责任制度、质量检验制度与管控制度等，维持各监理步骤顺利进行。其一，监理单位需要合理关联设计人员拟定的设计图纸与方案，并为其创建更科学的质量预控政策。其二，监理单位需全面评判施工期间也许会产生的不足，借助合理的措施防止该部分质量问题出现。除此之外，监理工作在建设项目的开展期间有着关键价值，在对人员安全进行管控期间，需要始终明确自身责任，仔细践行发挥关键价值。要想实施该项工作，施工单位还能够动员操作人员合理监督人员，并处理好不作为的情况，从而保障监督人员具备更高的工作质量。并通过该种监督方式，促进施工管理监督工作合理进行，全面监督施工技术，确保技术能力，给建筑工程高质量完工保驾护航。4 结束语 建筑工程建设质量作为妨碍整个工程质量的重要因素之一，建筑工程管理与项目质量控制长时间以来被重视，需要合理研究妨碍建筑工程管理与施工质量控制效果的现象，同时提出合理的优化措施。在具体操作期间，务必全面落实好相应阶段的管理施工，并挖掘管理效果并作为质量优化的潜力和形式，从而达到企业高质量长远进步的目的，协助社会朝着更加安定平稳的方向前进，维护人民群众生命财产安全。参考文献 1王沫涵.探讨建筑工程施工管理中控制要点与优化措施J.石材,2022(10):32-34.2卢雪娇,王超.建筑工程施工管理中的控制要点与优化措施J.居业,2022(6):149-151.3刘芫青.建筑工程实施与施工现场的管理措施分析J.建筑建材装饰,2020,29(3):49.4沈加波,谭伟军.建筑工程施工管理中的控制要点与优化措施分析J.建筑与预算,2022(5):71-73.