如何提升员工工作技能.doc
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1、如何提升员工工作技能摘 要:当前,公司处在精品大矿山建设时期,信息化推进速度迅猛,各项工作蓬勃发展,员工的素质高低是决定企业命运成败的关键。提高职工整体素质,培养一支技术过硬、德才兼备的职工队伍,是新形势下工会面临的一项重要任务。关键词:员工 技能 提高 工会作为基层单位工会组织,我们要在创先争优活动中,以“四点一线”重要思想统领工会工作的全局,围绕中心、求真务实、与时俱进,介入到员工队伍建设中,特别是一线员工的素质建设中来,这是提高工会工作层次的有效途径。那么,工会又该如何提高员工队伍素质呢?我谈几点粗浅的看法。一、加大员工教育培训与管理力度要在激烈的竞争中求得生存,实现持续、健康、快速发展
2、,必须通过教育、培训来提高职工素质,最大限度地开发员工的潜能,使人力资本增值。提高职工素质建设必须有计划、有目标、有措施,它是一个渐进过程,必须加强协调管理,并与总体发展目标紧密相联。要把职工素质培训纳入企业发展规划,组织员工积极参加各类文化和专业技能培训。培训内容、培训重点和培训方式等要切合企业发展实际,要科学、规范。特别是培训内容的设计我认为应做到以下三点:1、要与企业的需求相吻合。我们信控科在承建综合自动化平台工程的过程中,深深感到最缺乏的就是经验总结、成果积累,这就需要开阔的知识视野和较强的业务能力。今年以来,我们相继开展了班组知识竞赛、井下调度模拟演练等活动,着重就员工的思想政治工作
3、、各方面素质的进一步提高上作为重点开展工作。2、要与企业的现状相适应。如果员工感觉培训内容是一种理想,远远高于企业现状,是企业不可能达到的状态时,就会失去兴趣。培训内容要稍高于现状,让员工感觉通过努力是可以达到的。 3、要与员工的水平相对应。每个人的学历、经历、认识都不同,一方面要划分不同层次的员工区别对待,使参加当次培训的人员尽量处在同一水平,另一方面要视员工的层次安排与该层次员工的水平相对应的内容。如果参差不齐的员工参加同一培训,必然有的人感觉太肤浅有的人感觉太深奥。知识经济时代已经到来,学习是这个时代对每一个人的要求,不管哪一个岗位的员工,面对千变万化的技术课题,都要对自身的知识充实和更
4、新,对新领域、新事物、新情况不断加强学习和认识。二、构筑学习平台、考核待遇体系,促进职工成才教育培训要取得好的效果,就要为员工构筑学习平台,吸引员工广泛参与。工会组织应鼓励员工在搞好岗位培训的基础上,通过多种途径,如读书自学、技能培训、丰富多彩的文娱活动等多种形式获取知识,增长才干,在实践中不断充实自己。并且要坚持面向一线职工、立足班组建设,把职工的素质教育和企业的专业化、规范化、科学化管理结合起来,引导职工走上技能成才的道路。1、树立人才观念,把职工的技能水平和岗位挂钩。除了高学历的人才,高级工人也是人才,是应用型、技能型人才,是将科学技术成果和先进工艺技术转化为现实生产力,促进经济增长的重
5、要力量。很难设想,一个单位只需高学历人才,而不需要有高技能技工的话,企业将会怎样,所以工会应加强对高级技术工人这一人才重要组成部分的认识,加强培训,注重培养。对发挥领头雁的作用、对生产、技术改革上作出重大贡献的高级技术工人给予奖励,树立当技术工人也能成才的观念。同时在企业改革发展的过程中,要把职工的技能水平和岗位挂钩,把职工的技能水平作为上岗的基本资格。如对班、组长这个岗位应具备什么样的技能水平,作出一个具体的要求,对从事特有工种的人员也应做出一个标准来,从而调动员工提高技能水平的积极性。2、要把人才、技能要素渗透到各种分配和工资待遇中去。落实工资待遇是提高员工技能水平的一个重要的环节。在实施
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