单一来源采购程序风险.doc
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1、单一来源采购程序1.目的规范单一来源采购工作流程。2.适用范围适用于市局(公司)及所属县区局(分公司)有关部门单一来源采购程序。3.职责3.1采购单位(部门)负责编制单一来源采购文件,邀请谈判供应商、组织商务谈判、编制并上报单一来源采购事项确认单。3.2采购办负责审议商务谈判结果,发出成交通知书,发布公示。3.3监管办负责对商务谈判过程进行全程监督。4.程序和要求4.1编制谈判文件前置条件采购项目审批输入采购事项审批表主导者采购部门参与者无审核者无审批者无采购部门负责编制单一来源谈判文件,文件的编制格式参照竞争性谈判文件。输出单一来源谈判文件后置流程编制谈判文件4.2邀请谈判供应商前置条件编制
2、采购文件输入单一来源谈判文件主导者采购部门参与者无审核者无审批者无采购部门选择一家符合条件的供应商,向其发出采购邀请。供应商在规定的时间内,按照采购部门提出的物资、工程或服务的相关要求,提出报价、供货方案或服务方案输出报价、供货方案或服务方案后置流程谈判谈判4.3谈判前置条件邀请谈判供应商输入报价、供货方案或服务方案主导者采购部门参与者供应商、监管办审核者无审批者无采购部门组织上午谈判,在保证采购物资、工程和服务质量前提下,与供应商商定合理价格并形成采购意见,监管办进行现场监督。输出无后置流程谈判4.4确定成交供应商前置条件商务谈判输入报价单主导者采购部门参与者无审核者无审批者管委会主任采购部
3、门编制单一来源采购事项确认单报管委会主任审定,管委会主任对采购具体事宜有异议的可要求采购部门与待选供应商重新谈判。输出单一来源采购事项确认单后置流程公示4.5公示前置条件确定成交供应商输入单一来源采购事项确认单主导者采购办参与者无审核者无审批者无定标后由采购办在办事公开栏中发布成交供应商公示,公示内容包括成交单位、成交数量、成交金额等内容,公示时间不少于3个工作日输出无后置流程合同签订5.考核序号考核指标考核办法被考核岗位考核责任人考核频次1对谈判现场进行监督1、完全达到目标满分2分;2、未进行现场监督,每一次扣0.5分监管办相关人员监管办主任每季度2发布成交供应商公示1、完全达标满分3分2、
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