建筑工程项目管理工作中施工现场管控与优化路径分析.pdf
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1、552023.07|技术探讨社会发展与进步,带动建筑行业的发展,强化施工现场管理工作显得尤为重要,有利于缩短工期,降低安全事故率,保障各方经济效益,促进行业可持续发展。因此,相关人员在现场管理过程中,应针对存在的问题,制定完善的优化路径,促进建筑行业管理水平的提升。1 建筑工程项目管理中强化施工现场管理的重要性1.1 有利于保障工程安全建筑工程施工过程中,施工单位强化施工过程的管理,不仅能够提升工程质量与安全水平,还可以提升施工人员生命安全水平。经过对施工环节进行严格管控,可以第一时间发现安全风险,敦促施工人员第一时间调整,减小安全事件产生的概率。为此,建筑项目施工活动进行期间,增强现场管控,
2、能够为工程安全提供保障,降低安全事故发生率。1.2 有利于保障标准化建设想要保障建筑工程标准化建设目标的实现,就要强化施工过程管理。建筑工程复杂性较高,为了实现标准化建设,就要强化各环节质量管控。而强化施工过程能够促进施工单位对施工过程更好地进行监管,还能够及时发现存在的不规范行为并进行整改,保障建筑工程标准化建设。1.3 有利于项目顺利施工强化施工过程管理工作,能够更好地促进工程顺利施工,保证施工质量与降低安全隐患。完善的管理工作,还能够为管理制度的构建提供参考。通过与不同管理部门的联合,保障施工管理组织结构的科学化,实现工程项目的有效管理,促进工程建设的顺利开展。强化施工过程管理,还能够为
3、工程现场施工提供参考,发挥现场管理的重要作用,实现对工程成本、进度、质量等的有效监管,保障各环节的衔接。2 建筑工程项目管理的主要内容2.1 强化原材料与重要项目的验收建筑工程施工管理时,施工单位需重视原材料与重要项目的验收。在此过程中,管理人员对原材料与重要项目进行系统检查。第一,原材料检查过程中,管理人员采取抽检的方式,提升工作效率。在对原材料进行抽检过程中,管理人员对施工材料与设备性能及质量进行检测。通常来说,管理人员以材料及其设备出厂合格证中的参数信息作为检查的重要依据。从而及时发现存在的质量隐患,并及时采取有效策略进行处理1。此种检查方法能够帮助管理人员及时发现不达标的产品,避免质量
4、不达标的材料与设备应用于项目建设中;第二,对重要项目的检查与验收,包含钢筋结构、地槽等。这些项目存在较强的隐蔽性,因此在检验时,管理人员需对施工流程、档案与材料等方面严格进行检验。2.2 施工质量控制针对建筑工程现场质量控制问题与关键环节,管理人员需结合实际情况,设置质量控制点,为工程质量控制提供保障。对质量控制过程中存在的薄弱环节,管理人员提前对可能出现的质量问题进行清醒,制定预防方案,降低质量隐患的产生。另外,管理人员还要重视质量监督工作,保障对各环节进行合理控制,完善材料、设备与施工工艺等环节的质量管理。2.3 新型材料的应用随着科技的快速发展,很多新型材料涌入建筑市场,且应用规模不断扩
5、大。在建筑工程施工过程中,新型材料的应用,不仅能够优化建筑工程功能性,还能够减少质量隐患。例如,塑钢门窗、防水卷材等新型材料的应用,能够解决传统门窗变形等问题,促进门窗施工质量的提升2。在建筑施工过程,还要对现场环境条件进行分析,了解新型材料的特性,保障新型材料的使用满足工程建设要求。3 建筑工程项目管理工作中施工现场管理中的问题3.1 质量管理规划不健全建筑工程管理中,涉及较多内容。强化施工现场管理力度,能够促进工程整体质量的提升。在现场实际进行管理过程中,缺乏完善的质量管理规划,导致存在较多质量问题。结合建筑工程现场管理实际可知,质量管理过程中仍存在局限性。例如,材料质量无法满足工程建设要
6、求,操作人员未能掌握先进设备的使用方法,专业技能水平不足等,都会对施工质量管理工作造成影响。3.2 安全管理问题安全管理是项目施工的重要保障,若有安全隐患,就会对整个项目管理工作造成严重影响。例如,施工现场未放置安全警示标志;施工设备存在安全隐患;施工人员安全认识待于提高等,这些均会负面作用于安全管控工作。在建筑工程项目建设过程中,建筑工程项目管理工作中施工现场管控与优化路径分析梁发荣/兰州飞天房地产开发有限公司甘肃兰州730000摘要:建筑工程施工过程中,施工单位不仅要重视经济效益,还要完善现场管理工作,保障工程在预期内完成项目建设;更好地为施工人员安全提供保障,确保工程质量满足行业标准要求
7、。基于此,对建筑工程项目管理的重要性进行分析,对施工管理的内容进行阐述,并针对存在的问题提出建筑工程现场管控策略,以供参考。关键词:建筑项目;现场管理;问题;策略56|CHINA HOUSING FACILITIES技术探讨安全管理责任未得到落实,安全管理制度无法得到很好的发挥,造成安全隐患的存在。部分企业缺乏安全认证,对现场安全风险缺乏辨别能力,导致安全隐患的存在3。3.3 施工环境问题建筑工程施工现场环境存在一定复杂性,施工人员工作强度大,造成安全隐患的存在。第一,施工人员工作强度较大,易存在疲惫状态,导致安全隐患的产生。在项目建设过程中,如果施工人员出现走神,就会导致误操作的产生,对施工
8、人员人身安全造成严重危害;第二,受到工期的限制,施工过程存在一定的压力,施工人员存在消极心理,对身心健康造成严重影响,并影响工程建设的顺利开展;第三,施工条件有待提升。建筑工程施工现场存在较多噪声与粉尘,对施工人员人身安全造成严重威胁,并对现场环境管理工作的开展造成影响。4 建筑工程项目管理工作中施工现场管控与优化路径4.1 制定完善的现场安全管理机制建筑工程项目管理工作中,完善的施工现场安全生产机制能够为工程的顺利建设提供保障。在项目建设过程中,为了避免安全隐患的存在,管理人员就要坚持规范性原则,从工程进度与责任主体等角度出发,构建完善的安全管理机制。除此以外,优化安全生产体系,管理人员结合
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