工业工程面试基本知识.doc
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1、一、工业工程:用系统工程学及管理学的思想方法对组织系统的功能结构和界面进行分析、设计、优化以解决用低成本与高质量的实现矛盾问题。二、IE八大应用范围:工程分析、价值分析、动作研究、工作标准、时间研究、时间标准、工厂布置、搬运设计三、工业工程八大目标:可获利性(Profitability)、有效性(Effectiveness)、高效(Efficiency)、适应性(Adaptability)、响应性(Responsiveness)、高质量(High Quality)、持续改进(ContinuousImprovement)、经济可承受行(Economic Affordability)。四、工业工程
2、八大意识:1、以人为中心意识2、问题改革意识3、全局意识4、简化意识5、成本效益意识6、快速响应意识7、持续改进意识8、创新意识。七、标准工时=实测时间评核系数(1+宽放率)八、生产线平衡率=各工序时间总和/(最长工序时间*人数)(其中:最长工作时间(pitch time)=生产线循环周期(cycle time) 简称:CT)十三、6S指:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全十四、现场管理七大理论与方法:约束理论(TOC)、准时制生产(JIT)、协同商务(CC)、并行理论(CE)、柔性制造(FMS)、敏捷制造(AM)、精益生产(LP)十六、动改法ECRS原则:必要性原则(Eliminate)、可
3、行性原则(Combine)、重新排列原则(Rerange)、化简原则(Simple)二十、JIT四个成功实施原则:消除浪费、员工参予决策、供应商参予、全面质量管理工业工程专业面试常考专业知识一.工业工程八大浪费:1、过量生产的浪费;2、库存的浪费;3、等待的浪费;4、搬送的浪费;5、加工的浪费;6、动作的浪费;7、产品缺陷的浪费;8、管理的浪费。二、什么是5W2H: What:工作的内容和达成的目标 Why:做某项工作的原因 Who:参加某项工作的具体人员,以及负责人 When:在什么时间、什么时间段进行工作 Where:工作发生的地点 How:用什么方法进行 How much:需要多少成本三
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