建筑施工技术可控与非可控之分析.pdf
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1、74陕西建筑2023年9 月总第3 3 9 期建筑施工技术可控与非可控之分析姬文虎(陕西建工神木建设有限公司榆林邮编7 1 9 3 0 0)摘要:面对工程施工的具体情况,需要分析关键问题、解决主要矛盾。高科城一期工程N2标段工业厂房建设项目,7 栋厂房及配套建筑总面积5 3 1 1 4.8 1 m,需要在2 7 0 天内完成施工,工期较为紧张。计划安排就成了控制性管理问题。其施工组织部署的编制和管理措施的制定面临着考验。关键词:施工工期;计划安排;组织部署中图分类号:TU74文献标识码:A0引言高科城一期工程N2标段建设项目,由单体面积和高度相近的7栋单层工业厂房及配套工程组成。总建筑面积5
2、3 1 1 4.8 1 m,需要在2 7 0 天内完成施工。如此紧促的进度要求,决定了其施工组织部署、进度管理、施工顺序于流水以及物资供应和施工场地管理的诸多方面,需要深入分析、准确研判,编制完善周密的管理措施和管理制度。据此,项目部制定了系统性管理章程及管理细则。从完善的施工组织部署、到合理的施工技术方案,从周全的施工准备到严格的分工负责管理,项目部认真努力、上下一心,保证了该工程施工的顺利完成。1工程概况神木金控高科城一期工程N2标段,属于工业建设项目,场地位于神木市经济开发区。工程场地地势较为平坦,交通便利,宜于建筑。本期工程用地1 7 5 7 4 8.9 5m,其中N2标段为七栋厂房及
3、附属用房。均为地上一层建筑,单体面积6 0 0 0-8 0 0 0 m不等,高度同为1 1.3 m。总面积5 3 1 1 4.8 1m,总造价1 2 2 0 2.9 3 5 万元。本工程基础形式为混凝土独立基础或条形基础,无地下室建筑。主体结构采用钢柱、钢梁架及折形钢板屋面,条及收边泛水为配套产品,屋面折形钢板为双层压型复合保温,采用0.6+0.5成品夹心彩钢板。砖砌围护墙。室内瓷砖地面、设有吊顶,内外墙涂料。施工工期9 个月,质量要求合格,施工达到神木市文明工地。2认真做好施工组织部署提前做好施工组织策划与部署、编制完善的施工组织设计及施工方案,是奠定良好施工秩序作者简介:姬文虎,本科,工程
4、师,主要研究方向:建筑施工管理。2023年9 月总第3 3 9 期陕西建筑75的基础性工作。本工程组织部署的编制思路是:(1)确保工期的原则,施工项目进度控制不仅是项目施工重点内容,是执行合同的主要议题,又是保证合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。在编制进度计划工作中根据本工程7 栋厂房的设计内容,在施工顺序、流水作业及专业化施工安排中做出合理安排。(2)坚持质量第一原则,将我公司质量、安全、进度及成本管理的规定条文,针对性纳入本工程施工组织设计的文件中,作为指导性编辑依据。(3)安全施工原则,工期越紧越要注意施工安全。安全、质量、效益是相辅相成、密不可分的管理体系。没有安全的工作环境,
5、是不可能建造出优质工程的,更无从创造出效益。要结合施工中的不安全因素制定专项安全防护措施。做到安全施工人人重视。(4)优质高效的科学管理原则,以“技术先进,方案可行,方法稳妥可靠,组织科学合理,重信誉守合同”为指导思想。制定分工负责管理制度,将组织部署通过分工管理落实到施工人员的身上。(5)实行预先策划部署,建立“策划先行,样板引路”的管理规则,发挥“样板”的引领示范作用;利用BIM技术,实现三维模型交底等管理办法,充分发扬四新技术的科学效能。经过对劳动力、设备、材料、资金和技术信息的优化配置,促进安全、质量、成本、工期和社会信誉的全面实现。(6)坚持专业化施工与综合管理相结合的原则,以专业作
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