专业机构5S培训教材.ppt
《专业机构5S培训教材.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《专业机构5S培训教材.ppt(76页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、5S活动过程中,常议论,生产已够忙了,还顾得上5S?实施5S能帮我们赚多少钱?5S要进行到什么程度才算成功?,5S是一种行动。藉活动来改变人的思考和行动品质,从而改变公司的管理水准。,5S活动强调,APCD,人际关系,真意为组织化为使工作能充分发挥应有的机能,应具有那些必备的物品(以作业机能的角度考量),整理的真意,真意在于考虑流程的合理化(以作业流程合理化来考量),整顿的真意,真意在于点检一个地方一个地方去清扫,等于对每个地方作检查(以发觉问题点的角度来考量),清扫的真意,真意在于彻底改善问题点发现后,若不彻底加以解决,会养成忽视、敷衍的心态,清洁的真意,真意在于教育、训练(以如何教育贯彻实
2、施的精神来考量),素养的真意,5个S之间的关系,素养5S,整理1S,整顿2S,清扫3S,清洁4S,人有人相、职场有职场相一观察现场(原物料、配件、半成品、成品):放置方法标示状况安全面的考量二环境的静态管理水准。,现场管理不良状态(一)现物的放置方法物品杂乱无章堆放。不清楚物品置放何处(唯主办人员清楚)。不清楚何处转入,须做至何时。,现场管理不良状态(二)料架标示状况料架上没有标示牌及标签。料架上标签与现场不符。料卡上没有近期记录(意味着没有盘点的迹象)。数量和标签的记载不符。,现场管理不良状态(三)安全面配电盘、出入口、消防器材前放有物品。物品堆放杂物、且无高度限制。易燃物、有毒物、危险物等
3、未有标示,以及未完备保管与处理原则。,现场管理不良状态(四)放置场所的坏境有灰尘、油污、不明杂物、整体显的肮脏。温度、湿度、采光、通风等未适度考量。,TQC和5S内容的比较,5S推行委员会组织图,5S活动计划表,孙子兵法“九地篇”,故善用兵者,譬如“率然”,“率然”者,常山之蛇也。击其首则尾至,击其尾则首至,击其中则首尾俱至。,指在这个工作场所,对于工作机能没有任何正面效用的物品,所谓不要物,5S活动红色单,红牌表单,旧的东西绝对属于不要物。5S追求的是如何做才能节省成本,并不在于表面的漂亮,错误的观念,车间地面本身,地面应无积水、油污、纸屑、棉纱烟头等杂物地面应无材料掉落地面区域划分合理,按
4、手册规定进行划线、标识。有用警戒线划出废品堆放区,安全警戒,车间机器设备,机器设备保养良好,防护罩齐全。机器设备保持干净,无油污,无跑冒滴漏。机器设备上不摆放不必要的物品设备规范标志,设备管路分类清楚,有颜色标识。不用的设备集中管理、定期处理,管道漆色表,车间物料配件,原材料及附件、备料堆放整齐成品、废品分开放置明确区域区分下脚料作好分类、及时处理。有物料包装外箱摆放时,标志面应统一向外方向物料、配件无积灰尘,车间车类,小推车、叉车、明确标示及编号并指定停放地点待用的小推车、叉车、车轮正常,无垃圾、粉尘并定位摆放,车间油类,润滑油、液压油等油类定位整齐放置油类在容器外标识清楚装油容器本身保持干
5、净有明显清楚的防火标识,车间易燃、有毒品,易燃、有毒品隔离堆放,易燃品要远离火源易燃、有毒品很明显标识出来易燃、有毒品有专人管理并标示,车间通道,通道保持畅通,无障碍物占用通道超出通道的物品有暂放牌标识通道线脱落有及时补上,车间消防器材,消防器材处于有效状态消防器材数量齐全,放置方式正确消防器材及其容器保持干净,标示醒目清楚,无阻碍物,车间私人物品,有规定的私人物品放置区私人物品按指定区域摆放整齐在私人物品放置区内没有放置非指定物品有指定水杯存放点,并有清楚标识,车间着装标准,按着装标准穿服装、配戴厂牌不允许穿拖鞋、高跟鞋按规定穿着安全配备头发、指甲、胡须不会过长,职场最初的想法:,1、做清扫
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 专业 机构 培训教材
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【zhou****ping】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【zhou****ping】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。